Организация работы имущественного комплекса на территории г. Курск. Включало в себя работу автосервиса, химчистки и банного комплекса. Обязанности: - найм и обучение персонала - материальное обеспечение -контакты с коммунальными службами.

-Управление командой продаж (супервайзерами, торговыми представителями, мерчендайзерами, всего 100 чел.) в Белгородской и Курской областях. - Контроль продаж в каналах розничной торговли, современной торговли - Работа с федеральными и локальными сетями -Формирование плана продаж -Постановка целей ежедневных, еженедельных, ежемесячных -Контроль за выполнением целей на 100% -Найм и обучение руководящего персонала (супервайзеров, территориальных менеджеров, КАМов). -Работа в MS Office в CRM. Достижения: -Выполнение планов по объёму продаж на 100% -Рост покрытия с 800 до 1500тт. -Формирование отдела продаж Белгородского филиала (после оптимизации отдела продаж Nestle)

Обязанности: 1. Развитие клиентской базы 2. Развитие розничного канала продаж 3. Развитие оптового канала продаж 4. Обеспечение сырьём для производства 5. Осуществление контроля за производственной деятельностью Достижения: 1. Создание производства с нуля 2. Рост АКБ и объёма продаж на территории г. Курска с момента открытия производства. 3. АКБ более 100 т.т. В розничном канале продаж. 4. Ежемесячный объём продаж 6000000 руб.

Должностные обязанности: • Продвижение продукции компании в локальных и западных сетевых магазинах • Анализ эффективности использования рабочего времени торговыми представителями и мерчендайзерами. Контроль за соблюдением стандартов полевой работы. Аудит торговых точек. • Контроль за исполнением заключенных договоренностей в торговых точках. Организация регулярных маркетинговых акций • Ведение переговоров с руководством торговых точек на тему формирования оптимального заказа\ассортимета. • Проведение собеседований, найм, обучение и развитие персонала • Подготовка регулярных отчетов Достижения: • Выполнение плана продаж за период работы в компании 115% • Положительные показатели KPI • 100% выполнение заключенных договоренностей по маркетинговым активностям в торговых точках • Перераспределение маршрутов и частоты посещений торговых точек мерчендайзерами для оптимизации работы. • Создание дружной и ответственной команды мерчендайзеров и торговых представителей, нацеленных на результативность своей работы. • 100% предоставление регулярных и запрашиваемых отчетностей в срок.

Должностные обязанности: • Работа с локальными сетями (Манго, Твой Дом, Бахетле, Мой Магазин) • Контроль за соблюдением заключённых договоренностей с клиентами • Формирование оптимального заказа • Контроль доставки • Контроль за установкой POPM в т.т. • Выкладка товара согласно стандартам мерчендайзинга Нестле • Постановка задач мерчендайзерам и контроль за их выполнением • Контроль за своевременным проведением промо активностей • Дистрибуция новинок Достижения: • Выполнение плана по объему продаж за период работы в канале современной торговли 112% • Выполнение плана продаж в декабре 2012 более 10 500 000 руб., вместо 7000000 за аналогичный период в 2011г.(рост на 50%) • Выполнение цели мотивационной программы по закрытию плана на 110% в период ноябрь-декабрь 2012г. • Выполнение нормативов по показателям KPI (Call Rate >95%, Route Accuracy >95%, Strike Rate >65%) • Установка ДМП в сетях Манго, Бахетле и Твой Дом, сверх заключенных договоренностей • Подготовка мерчендайзера Богдановой Н., для исполнения обязанностей торгового представителя на время своего отпуска. • Удачно замещал TSM на время отпуска, проводил аудит т.т., выставлял задачи мерчендайзерам и срок их выполнения, контролировал достижение целей • Был награждён за наибольший вклад в развитие бизнеса и высокие показатели по итогам 2012г.

Должностные обязанности: • Работа с клиентами на закреплённой территории, развитие клиентской базы, поиск и привлечение к сотрудничеству новых клиентов. • Отслеживание дебиторской задолженности • Формирование оптимального заказа • Контроль доставки • Выкладка товара по стандартам мерчендайзинга Нестле, установка POPM • Дистрибуция, воплощение Power Periods • Контроль за соблюдением заключенных договоренностей с ключевыми клиентами • Сопровождение документооборота и контроль взаиморасчёта с клиентами • Проведение совместного полевого обучения новых торговых представителей и мерчендайзеров • Постановка целей для мерчендайзеров и контроль за их выполнением Достижения: • Выполнение плана по объему продаж за период работы в розничном канале 107% • Увеличение объема продаж за время работы на закрепленной территории с 730 000 руб. до 1 200 000 руб. (прирост 64%) • Выполнение цели мотивационной программы в июле 2012 «Выполнение плана продаж более 100%» • Увеличение АКБ с 46 т.т. до 60 т.т.(прирост 30%) • 100% выполнение Power Periods • Выполнение нормативов по показателям KPI (Call Rate >95%, Route Accuracy >95%,Strike Rate >65%, Number Of Orders >8) • Организация внерабочих командообразующих мероприятий • Подготовка нового торгового представителя Радько Н. Обучение 8 этапам делового визита, работы с КПК, стандартам мерчендайзинга, администрированию, постановке SMART целей