Задачи: - Ведение проектов по веб-разработке в различных сферах (e-commerce, недвижимость и др.). - Разработка и контроль выполнения проектных планов, соблюдение сроков и бюджетов. - Управление командой разработчиков (до 7 человек), обеспечение эффективного взаимодействия и высокой продуктивности. - Организация рабочих процессов, распределение задач с учетом компетенций команды, контроль их выполнения и сроков. - Формирование и координация проектных команд, управление коммуникацией внутри команды. - Взаимодействие с клиентами и стейкхолдерами, выявление требований и их трансформация в технические задания. - Контроль качества разработки, тестирования и внедрения продуктов. - Управление рисками, разработка стратегий минимизации возможных проблем. - Анализ эффективности проектов. - Подбор и адаптация новых сотрудников в команду проекта. Достижения: - Руководил разработкой CRM-системы для быстрорастущего ритейл-бизнеса. По мере роста выручки более чем в 10x раз обеспечивал масштабирование и адаптацию системы под меняющиеся требования. - Руководил разработкой веб-сайта с нестандартным дизайном и сложной UX/UI-архитектурой. Проект требовал реализации нетривиальных интерфейсных решений и плотной работы с дизайнерами. - Оптимизация бизнес-процессов, улучшение методологий работы команды (Agile, Scrum, Kanban), разработка и внедрение системы управления задачами, что привело к снижению времени выполнения проектов.

Задачи: - Формирование и управление проектными командами (до 12 человек), включая frontend и backend инженеров, аналитиков, UX/UI-дизайнеров и тестировщиков. - Эффективное взаимодействие с заказчиками: выявление требований, передача видения и целей проекта команде, презентация результатов и согласование решений. - Ведение проектов полного цикла — от инициации и составления технической документации (БФТ, ТЗ) до выпуска готового продукта и планирования дальнейшего развития. - Планирование, координация задач и управление временем как на уровне отдельных сотрудников, так и на уровне проекта в целом. - Подготовка управленческой отчетности, контроль показателей эффективности и участие в бюджетировании проектов. - Соблюдение внутренних стандартов разработки, участие в создании внутренних инструментов и документации. - Работа с государственными и зарубежными заказчиками, соблюдение регуляторных требований (включая GDPR и требования информационной безопасности). - Взаимодействие с внешними подрядчиками при интеграции сторонних решений и сервисов. Достижения: - Разработка информационно-аналитической системы в рамках проекта с государственным заказчиком, с возможностью многомерного анализа исторических и текущих данных; система реализована в срок, с соблюдением требований информационной безопасности и точным соответствием ожиданиям заказчика. Результатом проекта стало продление контракта и планирование дальнейшего развития системы. Продукт внедрён и активно используется, принося практическую пользу пользователям. - Цифровизация KYC-процессов: перевод бумажных форм в цифровой формат, интеграция liveness-тестов и биометрических проверок через внешние API в соответствии с европейскими регуляторными нормами. - Реализация MVP платформы для продажи консультационных услуг с интеграцией видеосвязи и платежных систем; проект успешно передан в стадию масштабирования. - Разработка веб-сервиса для логистической компании: личный кабинет для отслеживания грузов и автоматизации бизнес-процессов; достигнута стабильная работа MVP. - Успешное управление сжатыми проектными циклами (2–3 месяца) без снижения качества; регулярные релизы, демонстрации и ретроспективы для повышения эффективности командной работы. - Обеспечение прозрачности и устойчивости проектов за счет внедрения управленческих практик, ориентированных на контроль сроков, затрат и ресурсов.

- Организация коммуникации с представителями проверяемых компаний - Координация сбора и обработки информации между членами команды проекта - Участие в планировании этапов due diligence - Подготовка проектной документации и презентаций для внутренних и внешних стейкхолдеров

- Планирование аналитической работы и определение структуры обзоров - Координация взаимодействия с внутренними экспертами и отделами для получения специализированной информации - Подготовка аналитических материалов для стратегических решений