Управление хозяйственно- коммерческой деятельностью магазина и СТО . Выполнение плановых показателей KPI , подбор , адаптация , обучение персонала .Работа с ассортиментной матрицей по заказам , контроль выполнения стандартов сети .Взаимодействие с контролирующими органами и арендодателем.

1.Контроль выполнения планов по KPI 2.Выполнение стандартов сети ( обслуживание клиентов ,выкладка товара ,проведение промо-мероприятий, оформление магазина , документооборот ). 3.Заказ товаров по всей линейке ассорт. матрицы 4. Заказ товара через поставщиков. 5. Участие в разработке и контроле товарной матрицы. 5. Организация и контроль хозяйственной деятельности магазина 6.Взаимодействие с контролирующими органами .

Под управлением 52 магазина .супервайзеры ( 6 человек ) кустов ( Пятигорск , Ессентуки , Кисловодск , Черкесск, Минводы ) стратегическое и тактическое управление Регионом; управление операционной деятельностью бизнеса в регионе; функциональное и административное управление командой; выполнения плана по KPI участие в согласовании и защите бюджета, контроль исполнения бюджета; подбор оптимальных контрагентов для заключения хозяйственных договоров взаимодействие со смежными подразделениями и ЦО для решения поставленных задач; развитие региона: открытие магазинов в регионе.

Открытие и организационное налаживание функционирования магазина формата 1 400 кв. м. Набор , адаптация , обучение персонала Контроль за выполнением плановых показателей KPI Проведение плановых и выборочных инвентаризаций Обеспечение выполнения стандартов сети ( выкладка , обслуживание оформление , своевременная отчетность , учет , хранение и т.д.) Контроль финансовой , кассовой дисциплин. Взаимодействие с арендодателями , контролирующими организациями . Обеспечение выполнения всех требований в техническом плане по функционированию торгового центра ( клининг . безопасность ,оформление магазина , пож.безопасность и т.д.)