- набор и управление командой промоутеров - реализация стратегии проекта - реализация стратегии развития и обучения команды - аналитика эффективности вверенной территории, определение мер повышения эффективности. - реализация проведения промо активностей клиента в крупнейших федеральных торговых сетях(Мвидео, эльдорадо) Достижения: - формирование команды промоутеров с 10 до 30 человек. - Рост доли продаж на вверенной территории (средней показатель доли 30 процентов) - Средняя обученность персонала более 97% - Текучка кадров не более 5%.

Реализация аутсорсинговых и аутстаффинговых проектов(Procter & Gamble, Braun, Oral-B, Gillette, Miele, Valera,ГК Самолет) - формирование и управление проектной командой - реализация стратегии проекта - реализация стратегии развития и обучения проектной команды - аналитика эффективности вверенной территории, определение мер повышения эффективности. - формирование партнерских отношений и взаимодействия с ключевыми федеральными и региональными клиентами и партнерами - реализация проведения промо активностей клиента в крупнейших федеральных торговых сетях(Мвидео, Media Markt, эльдорадо, ДНС Достижения: - Рост доли продаж клиентов. Рост доли Braun с начала работы на 40%. Рост Miele на 300% - Средняя обученность персонала более 97% - Текучка кадров не более 5%.

Управление персоналом, подбор персонала, организация промоакций, ведение отчетности, работа с документацией, проведение тренингов (по продукту, по технике продаж) и Workshop, оформление и обработка заказов с ключевыми клиентами, переговоры о размещении промо и демо обрудования, составление прогнозов.

Управление персоналом (в подчинении более 30 человек), подбор персонала, формирование заказов с сетями, организация промоакций, ведение отчетности, работа с документацией, проведение тренингов (по продукту, по технике продаж) и Workshop. За высокие показатели на вверенной мне территории, переведен на должность территориального менеджера по продажам

Консультации, демонстрации, презентации, формирование заказов, проведение промоакций, ведение отчетности. Показывал стабильно высокие результаты в продажах, высокий уровень дисциплины и лояльности к компании, за что был переведен на должность супервайзера.