Развитие основной системы учета страховой организации (КИАС, OLTP, основная бизнес-логика на уровне БД ORACLE): - разработка пакетов и хранимых процедур на Oracle PL\SQL - интеграция с внешними сервисами и системами (REST/SOAP, XML/JSON) - адаптация существующего функционала под работу в высоконагруженных средах - построение процессов обмена данными с DWH (КХД), устранение проблем связанных с большим объемом данных и интенсивностью обмена - диагностика и устранение проблем производительности - ревью и рефактор кода других разработчиков - создание проектных решений, заданий на разработку - разработка ETL процедур - работа с DWH - участие в проекте миграции c MBS Navision (MS SQL) в КИАС (Oracle) - внедрение системы автотестов - внедрение системы CI CD - разработка архитектурных решений для OLTP и DWH систем - создание и внедрение регламентов разработки и деливери ПО - руководство группой разработчиков - Проведение регулярного мониторинга работоспособности и производительности программного продукта - Сбор, анализ и разработка требований к системам баз данных и хранилищам данных - Оптимизация запросов к хранилищам и базам данных для повышения скорости выполнения этих запросов

Системный архитектор/руководитель группы разработки на проекте внедрения Microsoft Dynamics Nav Параметры внедрения: 70 СУБД, 6000 пользователей Основные направления - Операционное руководство развитием системы - Планирование развития платформы - Создание компонентов и модулей для интеграции с другими системами ( XML, JSON, взаимодействие на уровне СУБД с Oracle и MS SQL) - Аналитика и организация разработки решения по бюджетированию и контролю исполнения бюджета на базе MS Dynamics NAV - Реорганизация процесса разработки. Внедрение JIRA, git, Bamboo, BitBucket, NAV Dev.Toolkit , NAV Benchmark Toolkit, NAV Upgrade Toolkit, Navision Light Object Manager и пр. - Организация и проведение сайзинга - Разработка методики мониторинга производительности, внедрение модуля по контролю быстродействия - Решение проблем с производительностью системы - Реализация автоматического кросс-фирменного учета для синхронного формирования проводок при расчетах между филиалами и ДЗО группы (автоматическое сведение Intercompany). - Внедрение функционала очередей и отложенного учета, разработка методики оптимизации приложения - Внедрение и разработка аналитического модуля на базе SSIS SSAS SSRS

- энергетика руководитель проектов SAP

Разработка в MBS Navision 3.70. Руководство проектами по внедрению Руководство развитием направления в рамках департамента ERP. Разработка вертикальных решений на базе MBS Navision (решение для рынка профессиональных услуг).

руководитель отдела разработки, руководитель проектов Комплексное внедрение MBS Navision 3.60

руководитель отдела разработки, руководитель проектов Создание системы контроля за балансом денежных средств для ОАО НК «Роснефть» Сахалинморнефтегаз на базе Navision Attain 3.01.

руководитель отдела разработки, руководитель проектов Комплексное внедрение Navision Finansials 2.5 в различных организациях.