Полный цикл продаж услуг компании, инженерные изыскания, аутсорсинг.

Руководство отделом продаж (остекление, офисные перегородки, фасадное остекление, зимние сады)

Должность: Генеральный директор направления (Полная занятость) Название организации: ООО СК «АРМСТРОЙ» г. Астрахань Поиск объектов для заключения долгосрочных договоров Должностные обязанности и достижения: Управление отделом по поиску объектов для реализации долгосрочных проектов. Организация каналов для взаимодействия с якорными арендаторами крупных ТЦ с целью продвижения услуг компании Организация отдела по поиску и привлечению партнёров Руководство полным циклом оказания услуг. Строительство объектов розничной торговли. Планирование внешних и внутренних процессов, согласование объёмов и сроков с Заказчиком. Контроль за качеством и сроками выполнения РСР. Надзор и контроль выполнения своих обязательств Подрядными организациями, технический надзор, безопасность. Контроль за выполнением задач в соответствии с ПСД (проектно-сметной документацией), строительными нормами и правилами, безопасность производства работ. Входной контроль качества поставляемых и производимых материалов и конструкций. Ведение переговоров с Заказчиком и контролирующими (надзорными) органами. Сдача объекта в эксплуатацию, подготовка соответствующей документации, ввод в эксплуатацию. Быстрое реагирование на возникающие нестандартные ситуации на производстве работ. Эффективное руководство строительным персоналом. Контроль технико-экономических показателей и эффективности использования средств производства. Достижения Опыт работы директором по направлению более 10 лет Опыт организации полного цикла по запуску объектов розничной торговли Опыт работы в иностранной компании Опыт ведения переговоров на уровне первых лиц Прочие компетенции Владение программами для создания визуализаций: ARHICAD, AVTOCAD, SketchUp,КОМПАС-3D Владение программами для создания презентаций: PowerPoint, Adobe Presenter прочие docsvision, SAP, AdobePhotoshop, CORELDraw, 1С Microsoft Office Курсы и тренинги Название курса: «Современный тайм-менеджмент» «Эффективный руководитель отдела продаж» «Технологии «Сильного мышления» для менеджера: решение нестандартных задач» «Кандидат-новичок-сотрудник: техники результативной работы с персоналом» Учебное заведение: НОУ «МЦФЭР», г. Астрахань

Поиск (подбор) объектов для рассмотрения в качестве банковских офисов различного формата. Поиск объектов с перспективой организации офисов продаж потребительского банка. Оценка объекта недвижимости с точки зрения эффективности розничного бизнеса. Техническая (строительная) оценка объекта. Юридическая оценка (наличие правоустанавливающих и технических документов). Рассмотрение объектов, анализ на основании эффективной методики по рассмотрению объектов недвижимости с целью организации розничного банковского офиса (отделения) продаж. Создание презентаций и пояснительных записок к объекту. Согласование объекта, сбор документов по объекту для заключения долгосрочного договора аренды, вывод объекта на РСР (ремонтно-строительные работы). Контроль за РСР. Запуск объекта.

Управление отделом продаж РА. Разработка и изготовление макетов наружной рекламы, разработка дизайн-проектов для объектов жилой и коммерческой недвижимости. Согласования в органах контроля за распространением наружной рекламы. Подготовка пакета документов для дальнейшего размещения рекламы. Закупка материалов для производства, склад. Разработка концепта Рекламного агентства в СМИ. Взаимодействие с Контрагентами на всех этапах производства. Изготовление и сопровождение дизайн-проектов крупных торговых и административных зданий и учреждений. • Разработка концепции позиционирования компании\продукта; • Формирование маркетинговой политики компании; • Определение точек роста (поиск новых объектов и направлений развития); • Создание визуальной концепции и коммуникационной стратегии компании, контроль имиджа компании; • Проведение маркетингового анализа (SWOT - анализ, PEST - анализ, GAP- анализ, анализ «5 сил» модели Портера) • Планирование, бюджетирование рекламной деятельности (цели, задачи, план мероприятий, бюджет, финансовый отчет); • Медиапланирование, продвижение компании по ключевым рекламным каналам (в т.ч. создание TV Commercial.) • Разработка Ключевых показателей результативности KPI. • Повышение осведомлённости потенциальных клиентов о существующих услугах, продвижение новых продуктов и услуг. • Оптимизация расходов, проведение и контроль эффективности BTL- и АТL-акций • Подготовка и контроль производства необходимых имиджевых материалов (наружная реклама, POSM, полиграфия, презентационные материалы) и участие в выставках. • Управление коллективом; • Планирование, организация, мотивация и контроль работы подчиненных отделов и оптимизация их структуры; • Обеспечение размещения заданий по аутсорсингу (проведение тендеров среди подрядчиков, подготовка брифов, проведение переговоров, подписание договоров, контроль, утверждение)