Подготовка обоснований использования земельных участков с целью выявления их градостроительного потенциала для участия девелоперских компаний в торгах ГКУ МО «Региональный центр торгов». Выявление вопроса целесообразности участия в торгах, а также изыскание потенциального использования земельного участка с целью его эффективного продвижения на рынке. В результате моей работы было обработано и сформировано обоснование использования более 20 лотов (земельных участков). Разработан комплект предложений, ориентированных на кредитно-финансовые учреждения, включающий в себя системную проработку земельных участков, являющихся непрофильными активами и создание единой базы документов, содержащих материалы обосновывающие ведение градостроительной деятельности и их перспективное использование, в том числе путем выставления на торги с формированием лота продаж и их последующим продвижением. В рамках предстоящего ввода в действие закона о введении обязательного согласования с Минсельхозом РФ перевода земель сельскохозяйственного назначения в другие категории разработан проект документа «Методические рекомендации и критерии оценки земельных участков сельскохозяйственного назначения при переводе их в земли других категорий в целях реализации программ комплексного социально-экономического развития муниципальных образований». В целях практической проработки на местах, в качестве пилотного проекта выдвинута инициатива перед Правительством Тульской области о разработке программы комплексного социально экономического развития муниципальных образований региона, с акцентом на выявление нерационально используемых территорий сельскохозяйственного назначения, расположенных вдоль федеральных трасс, с последующим формированием технопарков. Задачей проекта является обоснование решения о переводе земельного участка из категории сельхозназначения в земли промышленности с целью максимально эффективного использования территории для создания инновационной инфраструктуры, привлечения инвестиций и стимулирования регионального развития, а также обеспечения создания новых рабочих мест и условий для технологического прогресса в регионе. Данный проект является пилотным этапом в рамках реализации инициативы по комплексному освоению территорий и реализуется совместно с группой компаний «Династия», которая является собственником ряда земельных участков на территории Тульской области.

Создание проектного отдела с целью реализации проектной документации по объектам госзаказа с применением BIM-технологий. Выпуск и сопровождение проектной документации в экспертизе. Организация работы BIM-отдела (планирование, формулирование и распределение задач, контроль исполнения); Разработка стратегии создания информационно-цифровой модели c учетом специфики проектируемых объектов и требований строительных процессов; Разработка и утверждение BIM-стандартов, EIR, BEP, методик и регламентов реализации BIM-проектов компании; Координация действий проектировщиков (отслеживание соблюдения в работе требований BIM-стандарта, работы с ошибками и т.д.); Создание и корректировка шаблонов для работы над проектами различных типов; Разработка правил работы с моделью (частота синхронизации, частота создания новых локальных копий и т.п.) для проектировщиков, контроль исполнения; Унификация различных элементов для работы с моделью, создание библиотеки семейств, необходимых плагинов по запросу специалистов проектного подразделения.

- создание и руководство проектным бюро; - взаимосвязь с департаментами девелопера с целью подготовки ДДУ и ПСО; - подготовка, заключение и контроль за исполнением работ по субподрядным проектным договорам; - подготовка исходных данных для заключения инвестиционных контрактов с Правительством М.О. в ходе реализации застройки микрорайонов; - разработка проектов планировки территорий, представление интересов застройщика в Министерстве строительства М.О. и Управлении архитектуры и градостроительства М.О.; - представление проектов планировки на общественных слушаниях; - подготовка экономико-градостроительного обоснования использования земельных участков при осуществлении градостроительной деятельности по застройке микрорайонов; - подготовка выписки комитета о соответствии требованиям строящегося объекта архитектурно-градостроительному облику; - проведение согласований проектной документации объектов точечной застройки в составе разработанных ППТ в ГАУ МО Мособлгосэкспертиза; - участие в сдаче объекта госкомиссии по вводу в эксплуатацию; - выпуск рабочей документации. Достижения: 1) ЖК Пироговская ривьера, http://pirogovo-riviera.ru, М.О., Мытищинский р-н, г.п. Пироговский, дер.Пирогово, В 2014 году проект стал лауреатом премии Move Realty Awards в двух номинациях: «Жилой комплекс будущего Подмосковья» и «Проект года». В 2015 году микрорайон был удостоен премии Urban Awards в номинации «Лучший строящийся жилой комплекс комфорт-класса», http://2015.urbanawards.ru/nominations/ngroup_moskovskaja-oblast/luchshijj-strojashhijj-zhilojj-kompleks-komfort-klass-38/ 2) ЖК «Аккорд.Smart-квартал», http://akkord-smart.ru, М.О., Одинцовский р-н, с.п. Жаворонковское, д.Митькино, В 2017 году стал лауреатом RREF AWARDS в номинации «Городское строительство: Подмосковье. Доступное жилье», В ходе проведения работ по проектированию микрорайона в целях обеспечения интересов инвестора (застройщика) был инициирован и успешно проведён комплекс мероприятий по внесению изменений в правила землепользования и застройки с последующим рассмотрением на депутатской комиссии и утверждением в Правительстве М.О. 3) разработана методика создания математическо-финансовой модели при ведении градостроительной деятельности на земельном участке с целью выявления его потенциала

Ведение проекта от заключения договора до сдачи в эксплуатацию; Формирование технических заданий на проектирование; Анализ получаемых коммерческих предложений на предпроектные и проектные работы; Проверка и контроль качества выпускаемой подрядной проектной организацией проектной и нормативной документации; Контроль сроков разработки проекта; Составление графика производства работ; Ведение авторского надзора на объекте строительства (при необходимости).

Проектирование

Ведение проекта от заключения договора до сдачи в эксплуатацию; Формирование технических заданий на проектирование; Анализ получаемых коммерческих предложений на предпроектные и проектные работы; Проверка и контроль качества выпускаемой подрядной проектной организацией проектной и нормативной документации; Контроль сроков разработки проекта; Составление графика производства работ; Ведение авторского надзора на объекте строительства (при необходимости).