Управление арендными отношениями на объектах недвижимого имущества (далее сокращённо "объектов НИ") , подлежащих редевелопменту в дальнейшей перспективе. Подбор и наполнение вакантных объектов недвижимости контрагентами (арендаторами) с целью извлечения финансовых средств для Общества для поддержания объектов НИ в состоянии максимальной заполняемости аренднопригодных помещений и площадей. Проведение ротации арендаторов, корректировка концепции и качества арендаторов. Снижение затрат на содержание и эксплуатацию объектов недвижимого имущества в части оптимизации расходов на закупочную деятельность и перевода части услуг на аутсорсинг. Составление и согласование договоров аренды, договоров на техническое обслуживание и эксплуатацию объектов НИ, экспонирование вакантных объектов НИ в интернет ресурсах, продвижение и реклама. Проведение переговоров с потенциальными арендаторами на предмет согласования разногласий. Полное сопровождение действующих договоров аренды, а именно: индексация арендной платы, оформление изменений арендуемой площади, ротация арендаторов, претензионная работа, отслеживание задолженности по оплате арендной платы (соблюдение финансовой дисциплины), иной функционал, связанный с сопровождением арендной деятельности и наполнением вакантных помещений арендаторами. Составление и ведение отчётности для собственников объектов НИ, ведение реестра действующих договоров аренды, изменений к ним, а также реестра контроля оплаты аренды с целью упреждения возникновения дебиторской задолженности для финансовой службы собственников объектов НИ. Ежедневная работа с обращениями арендаторов по любым вопросам, связанным с арендой объектов НИ, деловая переписка, претензионная и досудебная работа.

Оптимизация расходов, связанных с управлением недвижимого имущества, принадлежащего на праве собственности АО "НИИД" не используемого в технологической цепочке производства (дочерняя структура АО "Уралвагонзавод"). Инвентаризация недвижимого имущества, выявление вакантных объектов недвижимого имущества с целью их подготовки для передачи в аренду сторонним организациям. Составление нормативных документов, связанных с регламентом работы с непрофильными объектами недвижимости для утверждения советом директоров Общества. Определение и согласование коммерческой арендной ставки для объектов недвижимого имущества в соответствии с корпоративными правилами ГК Ростех (работа с оценочными компаниями). Подбор и наполнение вакантных объектов недвижимости контрагентами (арендаторами) с целью получения дополнительных финансовых средств для Общества от использования непрофильных активов. Снижение затрат на содержание объектов недвижимого имущества. Составление и согласование договоров аренды, договоров на техническое обслуживание и эксплуатацию объектов НИ, экспонирование вакантных объектов НИ в интернет ресурсах, продвижение и реклама. Проведение переговоров с потенциальными арендаторами натпредмет согласования условий и разногласий. Сопровождение договоров аренды, а именно: индексация арендной платы, оформление изменений арендуемой площади, ротация арендаторов, претензионная работа, отслеживание задолженности по оплате арендной платы (соблюдение финансовой дисциплины), иной функционал, связанный с сопровождением арендной деятельности и наполнением вакантных помещений арендаторами.

Учет объектов недвижимого имущества Министерства обороны РФ, переданного в хоз.ведение в Главное военно-строительное управление №14 министерства обороны РФ. Определение пригодных с точки зрения передачи в аренду объектов недвижимого имущества, инвентаризация объектов, подбор арендаторов на вакантные помещения, площадки и земельные участки (Москва, Московская область). Составление отчетов, ведение реестров договоров, реестров объектов недвижимого имущества. Участие в разработке конкурсной документации и нормативных документов, связанных с арендными отношениями ФГУП. Участие в переговорах с инвесторами и крупными арендаторами (складские, производственные площади, административные здания класса С).

Управление объектами недвижимого имущества по договорам доверительного управления, брокеридж, консультирование и комплексное сопровождение арендного бизнеса собственников нежилых помещений. Сотрудничество с государственными предприятиями в части коммерческого применения непрофильных активов с целью извлечения дополнительного дохода от их использования в качестве объектов аренды (производственные площади, склады, административные здания и помещения, помещения свободного назначения, земельные участки). Работа с дебиторской задолженностью, работа по снижению налоговой нагрузки на недвижимое имущество - снижение кадастровой стоимости объектов недвижимого имущества. Консультирование собственников на предмет оптимизации расходов на эксплуатацию объектов недвижимого имущества. Организация и контроль работы кадастровых инженеров и проектных организаций при проведении перепланировки нежилых помещений и смене назначения использования. Ротация арендаторов с целью извлечения максимального финансового результата и оптимального заполнения вакантных нежилых помещений. Работа с активами компаний застройщиков - подбор арендаторов на вновь возводимые объекты недвижимости с целью их реализации в формате "готовый арендный бизнес". Подготовка и заключение договоров аренды и субаренды, договоров инвестирования, договоров ответственного хранения, договоров на эксплуатацию и иных договоров, связанных с управлением недвижимым имуществом. Контроль исполнения бюджетов и планов по увеличению капитализации объектов недвижимости за счет оптимизации управления непрофильными активами.

Управление объектами недвижимого имущества обществ (в т.ч. аренда), входящих в состав ГК "РОСТЕХ" (непрофильный актив), а так же участие в управлении обществ в качестве представителя акционера по договору доверительного управления. Аренда, эксплуатация непрофильных активов ГК "Ростех". Ведение общехозяйственной, финансовой и иной деятельности обществ, направленных на повышение капитализации и оптимизации доходов от использования непрофильных активов, а так же сокращение затрат.

ООО "Швабе Капитал" учреждено холдингом Швабе и госкорпорацией Ростех и является управляющей компанией непрофильными активами холдинга Швабе. Непосредственные полномочия соискателя: Управление непрофильными активами части (Московский регион, Казань) предприятий холдинга Швабе, входящего в состав госкорпорации Ростех. Инвентаризация и определение не используемых в производственных процессах помещений, зданий, земельных участков и других недвижимых активов. Проведение независимой оценки ставок арендной платы. Подбор арендаторов на помещения, неиспользуемые в производственных процессах (административно-офисные помещения, складские помещения и площадки, производственные помещения и площадки, помещения свободного назначения, и т.д.). Проведение переговоров с потенциальными и существующими арендаторами, а так же потенциальными инвесторами. Подготовка и заключение договоров аренды и субаренды, договоров инвестирования. Исполнение поручений холдинга по увеличению капитализации за счет оптимизации управления непрофильными активами. Оптимизация процессов обслуживания недвижимых активов, а именно: оптимизация клининговых услуг, кетеринг, энергоаудит и т.д. Взаимодействие с руководством предприятий холдинга в части согласования перспектив извлечения коммерческой выгоды от использования не занятых в производственных процессах недвижимых активов, а так же продажи части недвижимых активов с целью инвестирования в производственные процессы.

Полное управление группой компаний, входящих в состав холдинга. Виды деятельности: обработка багажа и грузов, оказание услуг по упаковке багажа и грузов, услуги хранения багажа, розничная торговля. Организация управления от момента создания. Организация бизнеса "с нуля". Взаимодействие с контролирующими государственными структурами, заключение и ведение договоров поставки, заключение договоров аренды и субаренды, коммерческое и финансовое регулирование, оптимизация затрат, маркетинг конкурентов и поставщиков, участие в торгах и аукционах на право аренды и субаренды. Опыт дистанционного контроля обособленных подразделений в региональных городах России.

Маркетинг объектов коммерческой недвижимости (предложения – спрос), поиск привлекательных объектов для осуществления новых проектов и концепций ресторанного бизнеса; Отслеживание коммерческих сделок некоторых конкурентов; Бизнес-планирование по каждому конкретному предложению объекта недвижимости; Сопровождение и контроль реконструкции и иных процессов (реклама, дизайн, технология, оборудование, и т.д.) вплоть до открытия объекта (ресторана или кафе) (открыты: 1 ресторан площадью 500кв.м., кафе площадью 50кв.м., открыты 2 ресторан площадью 290кв.м. – в пределах садового кольца под брендом "Бабай Клаб"); Согласование условий договоров аренды, купли-продажи; Работа с государственными органами (СЭН, УПО, Районная администрация, регистрационная палата, лицензионный отдел, и пр.); Работа с подрядными и субподрядными организациями (смета, объемы, сроки, штрафные санкции и пр.); Работа с поставщиками оборудования и мебели (кухня, бар, мебель, декорации, и пр.); Отслеживание финансовых обязательств по договорам аренды и купли-продажи.

Проведение конкурсов между заявителями на право аренды помещений (площадей); Согласование условий договоров аренды, сопровождение сделок; Работа с государственными органами (ГСЭН на ВТ, УГПС, Районная администрация, регистрационная палата, лицензионный отдел, комитет по антимонопольной политике, ЛОВД, Таможенная служба, Пограничная служба; Тесная работа со службой эксплуатации здания, подрядными организациями, производственной службой, службой капитального строительства; Согласование и оформление документов, относящихся к договорам аренды (акты приема-передачи, приложения, дополнительные соглашения и т.д.); Организация работы группы аренды; Организация внутренней системы отчетности; Отслеживание исполнения финансовых обязательств.

Начальная разработка и поэтапное внедрение концепции реформирования и развития неавиационной деятельности в аэропорту «Домодедово» на стадии реконструкции здания пассажирского терминала; Маркетинг потенциальных арендаторов; Участие в анализе мировых торговых «брэндов» на предмет их присутствия в международных аэропортах; Разработка «конкурсных заданий» для участия в тендере, сбор и обработка заявок на участие в конкурсе; Участие в разработке типовых форм документов, включая: договоры аренды, приложения, правила нахождения в аэровокзале, порядок проведения конкурса, и прочее; Участие в разработке концепции распределения помещений и площадей коммерческого назначения.

Работа с претензиями, предъявляемыми коммерческими организациями в адрес арендодателя в рамках договоров аренды; Работа с претензиями, выдвигаемыми в адрес коммерческих организаций в рамках договоров аренды; Участие в разработке проектов договоров аренды и общей концепции развития неавиационной деятельности аэропорта Домодедово; Контроль за исполнением условий договоров, приложений и дополнительных соглашений к ним, а так же общих правил, установленных для арендаторов

Контроль обслуживания ВС на земле по прилету и вылету; Представление интересов авиакомпаний в аэропорту пребывания; Оперативное управление процессом обслуживания и подготовки ВС; Составление регламента работ по обслуживанию ВС в соответствии с технологическими картами; Определение нарушений технологической цепочки обслуживания ВС; Определение степени ответственности при выявленных нарушениях.