Открытие магазина, по франчайзингу, обеспечение бесперебойной и прибыльной работы магазина на всех этапах Открытие Найм Достижение KPI Развитие

.

Обеспечение бесперебойного функционирования магазина Повышение эффективности работы магазина Ежедневный анализ ключевых показателей деятельности магазина. Работа с сотрудниками магазина по результатам деятельности за период Проведение процедур деловой оценки подчиненных сотрудников магазина Составление и ведение ежемесячной и еженедельной отчетности по показателям деятельности магазина согласно требованиям внутреннего документооборота компании Постоянный контроль за работой магазина Проведения собрания с сотрудниками магазина Организация эффективной работы персонала, оптимальное распределение задач и постановка целей, контроль их выполнения

Обязанности: -осуществление поддержки директора магазина по вопросам общего руководства, административно-хозяйственной и коммерческой деятельности магазина -заказ продукции в центре Дистрибуции, соблюдая установленные сроки -организация и контроль работы персонала по подготовке и приему поставок продукции -организовывать и самостоятельно осуществлять, а так же контролировать процесс представления продукции в торговом зале (мерчандайзинг) с наиболее выгодной коммерческой точки зрения -обеспечение и контроль знания эффективного использования персоналом корпоративных правил и стандартов Достижения: -достижение и превышение запланированных коммерческих показателей в период финансового года и каждого месяца в отдельности -обучение персонала и создание эффективной коменды

Проведение планёрок, составление графика работы сотрудников (10 человек в штате) организация рабочего процесса, распределение обязанностей, соблюдение стандартов компании, соблюдение основных показателей магазина, ведение документации, прием товара в магазин (еженедельно), открытие и закрытие магазина, визуальный мерчандайзинг. Основное достижение: лучшие показатели по UPT, CR в регионе Центр-восток, среднее выполнение плана по продажам на 110-112%

Открытие магазина:анализ продаж за период, подготовка к утреннему собранию, распределение задач по сотрудникам; Руководство сотрудниками (6 продавцов-консультантов); Обучение персонала; Ведение кассового учета, работа в 1с; Проведение переоценок; Организация приема/отправки товара; Составление графика работы сотрудников Организация по выкладке товара (мерчендайзинг); Контроль и обеспечение качества обслуживания клиентов; Знание техники продаж(личные продажи) Достижения:сотрудник первой категории, наставник по региону, первое место по комплексности в регионе (территории).

Обслуживание покупателей(личные продажи) Выполнение плана продаж, прием и отправка товара, выкладка товара в торговый зал (мерчендайзинг) Лучший сотрудник по итогам продаж.

Выкладка товара в торговый зал, переоценка продукции