Организация рок-концертов, массовых мероприятий, продажа билетов, SMM, производство мерча, привлечение слушателей, работа с площадками, переговоры с арт.менеджерами клубов и артистами, продвижение и продажа мероприятий, расчет сметы мероприятия, контроль исполнения работ, ведение соцсетей, PR-кампании, контроль соблюдения тех.райдера, координация всех процессов при подготовке и во время проведения мероприятия

В настоящий момент работаю на себя по второму психологическому образованию. Частная практика.

Администрирование баз данных MDM Oracle. Мониторинг технологических процессов. Формирование и анализ справочника Клиентов. Причина увольнения - ликвидация организации.

Работа с Infor LN. Анализ и нормализация контента справочника материалов. Разработка методики ведения справочника материалов. Классификация насосного оборудования по ТНВЭД, ОКП. Причина увольнения - отсутствие возможности развития знаний и умений, а так же карьерного роста в организации.

Работа с SAP ERP 6.0 (поиск таблиц, работа с определенными транзакциями). Участие в анализе информационных систем, баз данных в части НСИ Заказчика. Оформление командировок, заявок, работа с документами. Подготовка презентаций. Причина увольнения - не ясна. Руководители оценили меня как грамотного работника, так же высоко оценили личные качества, однако причину по которой они выбрали другого кандидата на мою должность сформулировать затруднились.

- Методолог НСИ. Разработка классификатора МТР, принципов и подходов по оптимизации классификатора, шаблонов. Разработка регламентной и методологической документации, аналитических записок, отчетов. Нормализация, дедубликация, исправление ошибок в справочниках;. Сопоставление разных классификаторов. Обучение конечных пользователей/экспертов. Разработка программы обучения и критериев оценки качества работы экспертов. - Эксперт НСИ. Работа с SAP MDM, SAP NetWeaver Portal. Создание, поддержка в актуальном состоянии баз данных справочников "Материально-технические ресурсы", "Контрагенты", классификация записей справочника МТР; получение и обработка заявок/запросов на внесение НСИ; предоставление информации по запросу; ввод и изменение материалов, контрагентов. Причина увольнения - регресс в развитии отдела и задач им выполняемых.

Создание и ведение электронной базы, содержащей сведения об отказах и дефектах. Анализ результатов работы подразделений по выявлению и устранению причин дефектов, на повторяемость, соблюдение сроков реализации мер, эффективность, полноту и достаточность корректирующих и предупреждающих действий. Контроль качества и сроков выполнения работ по программам исследования дефектов, выявленных в процессе испытаний. Подготовка совещаний по качеству. Причина увольнения - мое первое место работы. Желание попробовать себя в других сферах деятельности.

Подбор персонала. Планирование рабочего дня руководителя. Организация деловых встреч. Разработка логотипа и миссии компании, названия продукта. Поиск и обработка информации по запросу руководителя. Приём телефонных звонков.