Сборка и пусконаладка высоковакуумных закалочных комплексов, отпускных печей. 1. Управление бригадой слесарей. 2. Монтаж печей у заказчика. 3. Работа с течеискателем.

Руководитель проекта К8 Detailing от "0" до запуска.Техническое и кадровое обеспечение. Запуск и вывод объекта на планируемые показатели.

Управление подчиненным персоналом (12 сотрудников в смене). Обслуживание клиентов, прямые и холодные продажи. Технологический контроль выполняемых услуг. Выполнение нормативов в части корректной работы и планового обслуживания оборудования. Решение кадровых вопросов (подбор сотрудников на вакантные должности). Проведение обучающих и аттестационных мероприятий для подчиненных сотрудников на предмет соответствия регламентов выполнения услуг предоставляемых компанией. Ведение отчетности по различным бизнес процессам. Участие в маркетинговой деятельности компании. Презентация компании на профильных выставках и фестивалях.

Общее управление отделом (в непосредственном подчинении 9 сотрудников) и терминала в целом (белее 60 сотрудников). • Поддержание и развитие системы менеджмента качества в компании • Разработка мер по повышению качества процессов, анализ выявленных несоответствий, разработка корректирующих и предупреждающий действий • Разработка и внедрение систем мотивации • Внедрение WMS системы • Анализ и обработка претензий. • Анализ информации и подготовка отчетов о функционировании работы терминала. • Разработка и контроль реализации корректирующих действий по улучшению рабочих процессов на терминале хранения товарных автомобилей. • Непосредственное участие в проведении внутренних и внешних аудитов терминала хранения товарных автомобилей. • Подготовка и проведение инвентаризаций. • Оказание консультационной помощи сотрудникам Компании по рабочим процессам на терминале хранения товарных автомобилей. Набор персонала в свой отдел(поиск, собеседование) - Оперативное управление работой терминала - Контроль исполнения договорных обязательств перед заказчиками.

Персональный водитель. Выполнение распоряжений руководства.

Прием/выдача авто из ремонта. Согласование и контроль выполненных работ. Оформление заказ-нарядов. Рабочие программы: 1С. AUTODATA. ETKA ELSA. VIDA.

• Организация работы сварочного участка(30 чел) • Ведение документации участка • Прогресс участка • Подбор персонала(проведение первичного собеседования ) • Ведение переговоров с партнерами участка • Ведение табеля сотрудников участка • Мативация персонала • Анализ проблем качества со следующим решением их (проставление сроков и ответственных) • Проведение пятиминуток перед началом работы • Работа в рабочих группах по решению общих проблем • Инструктаж для персонала участка • Поиск альтернативных способов работы во время остановок конвеера • Контроль за логистическими потоками внутри департамента • Проведение ежегодных собеседований • Трансверсальный менеджмент • Работа с подрядными организациями департамента • Ведение статистики и анализ затрат департамента • Работа с электронным складом • Работа с электронным табелем • исполнял обязанности начальника цеха в течении полутора лет (150 чел) • запуск c 0-го цикла проекта REANAULT SANDERO в России • Соблюдение международных стандартов производства(ISO9001) • Соблюдение международных стандартов экологии производства(ISO14001) Обучения в RENAULT: • Управление персоналом для руководителей • Охрана труда • Пожарно-технический минимум • Электробезопастность 2-я группа • Хим. Продукты • Сортировка отходов • Обучение персонала по сортировке отходов • Защита окружающей среды ISO 9001 • Проведение ежегодных собеседований • Наблюдение за рабочим местом • Процесс самоконтроля • UET et SPR Module 1,2 • SPT • YK 04 • Ergonomie Fiche Simplifiee • MQA • QC Story • Parcours Management • Job observation • Outil RH Управление условиями труда • Outil RH Управление соц. пакетом и мативацией • Outil RH Управление увольнением • Сертификат школы менеджеров RENAULT • Эгоистичная постановка целей (целеполагание) • Благодарность за заслуги перед заводом Автофрамос

• Производство мясопродуктов