Обеспечение работы отдела по эвакуации неисправных автобусов и другой техники. - планирование, организация и контроль работы водителей; - обработка путевой информации; учет и оптимизация расходов на ГСМ; - организация и контроль работы ремонтной зоны; - контроль качества и надлежащего исполнения ремонтных и пуско-наладочных работ; - организация, планирование и контроль текущего ремонта и ТО автотранспорта; - замена колёс на городском транспорте; - контроль и минимизация холостых пробегов транспорта; - закупка запчастей согласно установленным правилам; - работа в 1С:УАТ, 1С:ЕRP и др.

Управление отделом по перевозке ценных грузов. -управление операционной деятельностью отдела, определение задач и возможностей отдела и их выполнение; -контроль рационального использования транспортных средств в соответствии с установленными нормами их грузоподъемности и вместимости; -организация, планирование, контроль ремонта и проведение ТО автотранспорта; -набор и увольнение водителей, инструктажи и работа с личным составом; - приобретение новых автомобилей, взаимодействие с лизинговыми компаниями; -инструктажи водителей по БДД, анализ и проведение служебных расследований причин ДТП; - взаимодействие со страховыми компаниями; - составление отчетности и исполнение бюджета. - работа с программами ST FLAGMAN. ST CROSS POINT CLIENT. SECURITY REPORT 2.0. 1 C. EXPREESS

Организация работы транспортного отдела - покупка, регистрация, снятия и постановки на учёт новых автомобилей; - взаимодействие со страховыми компаниями, госструктурами (ГАИ, Военкоматы); - обновление парка автомобилей (приобретение новых и отчуждение старых, организация тендеров по продаже б\у автомобилей); - проведение всех видов ТО (гарантийного, планового, послегарантийного обслуживания) и текущих ремонтов. - контроля и отслеживание состояния всего автопарка компании; - ведение документации (составление бюджета и его выполнение, организация транспортного процесса, планирование затрат, авансовые отчёты, ведение и контроль путевых листов, топливные карты, обеспечение сохранности комплектов (летней - зимней) резины и т.д.); - оказание поддержки при ДТП (выезд на место аварии, помощь при заполнении документов страховых компаний, протоколов ГАИ, эвакуация аварийного автомобиля, сопровождение до ремонта, сдача в ремонт и получение автомобиля после ремонта); - анализ причин ДТП и принятие профилактических мер по их предупреждению; - построение системы контроля километража и расхода топлива; - работа с личным составом (мотивация сотрудников, приём на работу и увольнение водителей, контроль за соблюдением сотрудниками правил трудовой дисциплины и выполнения ими должностных инструкций, правил и норм по охране труда, технике безопасности).

Организация работы транспортного отдела и хозяйственной службы. Организация полного цикла работы транспортного отдела: - планирование, организация и контроль оптимальной загрузки транспорта компании; -контроль работы водителей; -инструктажи водителей по БДД, анализ и проведение служебных расследований причин ДТП; -взаимодействие с органами ГИБДД; -взаимодействие со страховыми компаниями; -контроль расхода топлива; -оптимизация затрат на ремонт и ГСМ Организация полного цикла жизнедеятельности офиса.

- проведение плановых и внеплановых инструктажей по вопросам БДД полном в объеме; - участие в расследовании причин аварий, поломок, повреждений,нарушений правил технической эксплуатации и дорожного движения. - контроль за соблюдением условий безопасной эксплуатации автотранспорта и выполнением требований рабочих инструкций по их использованию.

- комфортная и безопасная перевозка руководителя, бизнес-партнеров, членов семьи руководителя. - выполнение действий, связанных с обслуживанием автомобиля (поездка на мойку, станцию тех. обслуживания). - исполнение разовых поручений.