Формирование отдела продаж с нуля. ▪ Оперативное управление отделом продаж , отделом сервисного обеспечения по гарантийным обязательствам. ▪ Формирование личных планов по продаже и отдела продаж. Отслеживание их выполнения; ▪ Формирование ком. предложений и ассортиментной линейки; переговоры с Заказчиком, встречи , заключение договора поставки материалов. ▪ Оптимизация и отслеживание необходимых остатков; ▪ контроль дебиторской задолженности, развитие клиентской базы, развитие дилерской сети по регионам ▪ постановка задач менеджерам по продажам, контроль исполнения.Применение отвлечённой системы мотивации. - Комплексное снабжение строительных объектов. - Мониторинг рынка. Активный поиск поставщиков и Заказчиков строительства (российских и зарубежных). - Согласование количества, технических характеристик и сроков поставок заказываемой продукции; - Ведение переговоров с поставщиками и производителями (российскими и зарубежными), заключение договоров - Формирование заказов производителям, отслеживание сроков готовности продукции и поставок - Контроль за выполнением договорных обязательств - Ведение учета документов: договоры, первичная документация, доверенности, заявки на оплату - Контроль взаиморасчетов - Ведение базы поставщиков и Заказчиков - логистика - складской учёт и его актуализация

привлечение и обучение персонала, прямые продажи, управление магазином, кассовая дисциплина, поиск новых поставщиков, заключение договоров поставки на выгодных условиях, работа с каталогами. обучение персонала, участие в семинарах от производителей.

приём, складской учёт лома черных металлов, отгрузка на перерабатывающие заводы (партнёры). Первичная бухгалтерия, учёт расходных материалов.