Департамент бурения и освоения скважин, месторождение Западная Курна 2, Ирак. Описание проекта: Бюджет 300-400 млн. долл. в год, фонд скважин 30-50 скважин в год, тип контрактов – под ключ. Обязанности: − составление, исполнение и контроль бюджета проекта на квартальной, годовой основе, жизненный цикл месторождения, анализ отклонений; − составление, исполнение и контроль бюджета движения денежных средств проекта на ежемесячной основе, жизненный цикл проекта; − исполнение и контроль стоимости контракта, прогноза затрат по контракту. Работы под ключ с фиксированной стоимостью; принятие и оформление дополнительных работ, не входящих в фиксированную смету затрат; − формирование стоимости объекта капитального строительства ; − ежемесячный контроль за исполнение технико-экономических показателей строительства скважин; − претензионно-разрешительная работа с подрядчиками; − подготовка, утверждение смет и AFE.

Отдел финансовой поддержки бизнеса (направление: отдел бурения и освоения скважин, капитальное строительство, производственный департамент), Салымская группа нефтяных месторождений, Западная Сибирь, Россия. Проект: Бюджет 150 – 200 млн. руб. в год, фонд скважин – 40-50 в год, тип контрактов – раздельный сервис. Обязанности: − составление и контроль бюджета на ежемесячной, годовой основе, жизненный цикл месторождения; предоставление целевого, оптимистического, пессимистического сценария; − совместно с техническим департаментом соствление сметы работ на разведочное и эксплуатационное бурение, работ по текущему и капитальному ремонту скважин; − ежемесячный контроль за исполнением технико-экономических показателей объектов капитального строительства; − предоставление на ежемесячной основе отчет затрат по исполнению и прогнозу бюджета и основных технико-экономических показателей руководству Компании и акционерам; − анализ складских запасов Компании, выявление малооборачиваемых материальных запасов и работа по их минимизации. Проекты: − «Закупка УЭЦН против прокатной схемы»: составление финансово-экономической модели, расчет целевых ставок, расчет нескольких вариантов проекта, анализ рисков. Цель увеличение ННО на месторождение и снижение операционных затрат, 2013 г.; − Внутренний бенчмаркинг операционных затрат по Западной Сибири 2013 год (сбор информации, анализ); − Внешний бенчмаркинг капитальных затрат по Западной Сибири 2012 год (сбор информации, анализ, составление бюджета с учетом полученных данных); − Анализ возможностей оптимизации стоимости контракта. Контракт на закупку УЭЦН. Бюджет контракта 200 млн. руб., 2011 г. − “Расчет и обоснование стоимости ликвидации месторождения», 2010 г. − Автоматизация управленческой отчетности и финансовой отчетности.

Обязанности: − принятие работ по контрактам бурения и освоение скважин, анализ исполнения контракта; − формирование стоимости объекта капитального строительства, анализ и контроль счета незавершенного строительства в соответствии с российским стандартом отчетности и IFRS отчетности; − проведение инвентаризаций на месторождение: анализ и корректировка результатов. Проекты: Автоматизация ежемесячных корректировок затрат согласно IFRS в системе SAP: сокращение затрат рабочего времени на 16 часов, стандаризация процессов согласно российским и международным стандартам. Стандартизация и оптимизация системы оплаты счетов

Работа в отделе оплаты счетов.

Ведение участков основный участков бух. учета. оформление документов для возмещения Оператором