Управление торговым сектором Контроль над выполнением количественных и качественных показателей торгового сектора (постановка целей отдела, контроль за бесперебойностью поставок, ценообразование, товарооборот с кв. м.) Планирование и расчет эффективности промо-акций, разработка и проведение рекламных акций Составление и защита полугодовых и годовых целей сектора (подготовка текущих и аналитических отчетов), ведение коммерческой аналитики Оптимизация сборки инвентарного запаса (ротация) и потерь, обеспечение наличия товаров для клиентов и высокого качества инвентарного запаса Участие в определение и анализ счета хозяйственной деятельности отдела Подготовка и проведение ежегодной инвентаризации. Анализ результатов и составление плана по борьбе с «неизвестными» и «известными» потерями Оценка достижений и прогресса каждого сотрудника, развитие потенциалов Подбор линейного персонала для всего магазина (ПК, кассиры, логистика день/ночь, МО), адаптация персонала Принятие активного участия в определении политики и выборе стратегии магазина, как члена Совета Директоров Исполнение обязанностей дежурного директора, включающие в себя полную ответственность во время дежурства за нормальное функционирование всего магазина и оперативное решение любых внешних ситуаций

Функциональные обязанности: Организация процесса работы по выполнению плана продаж на закрепленной территории; управление развитием территории, стратегическое планирование; мониторинг рынка, конкурентный анализ; Подбор, обучение и аттестация персонала; Полевое развитие управляющих в салонах; Открытие салонов; Формирование и ведение оперативной и аналитической отчетности.

Организация процесса работы по выполнению плана продаж салона; Подбор, обучение и аттестация продавцов салона; Эффективное и качественное обслуживание клиентов в соответствии со Стандартами Компании; Демонстрация товара покупателям; Оказание помощи покупателям в выборе товара; Поддержание порядка в торговом зале; Предоставление покупателям необходимой информации о товаре, сервисных услугах, проводимых мероприятиях и акциях, о работе салона и Компании в целом

Управление работой коллектива магазина (48чел.): мотивация, наставничество, обучение и развитие персонала, контроль за трудовой дисциплиной, контроль и оптимизация трудовых ресурсов, планирование, целеполагание и анализ деятельности сотрудников. Управление качеством выполнения стандартов обслуживания покупателей. Выявление и анализ причин, оказывающих влияние на результативность продаж, устранение объективных негативных факторов. Работа с претензиями.Работа по АХЧ. Управление качеством предоставляемых сервисных услуг:доставка товара, экспертиза брака, разрешение конфликтных ситуаций.

Организация и контроль работы магазина, взаимодействие с отделом поставки, урегулирование сложных ситуаций, управление персоналом (4чел) Работа с рекламными агентствами, видеостудиями, СМИ и пр. Размещение наружной рекламы. Изготовление полиграфической продукции. Производство и размещение видео, презентационной продукции, выставочных стендов. Разработка макетов для наружной рекламы.

Организация и контроль работы магазина, взаимодействие с отделом поставки, урегулирование сложных ситуаций, управление персоналом (4чел) Работа с рекламными агентствами, видеостудиями, СМИ и пр. Размещение наружной рекламы. Изготовление полиграфической продукции. Производство и размещение видео, презентационной продукции, выставочных стендов. Разработка макетов для наружной рекламы.

Управление качеством работы коллектива магазина (52чел.): мотивация, наставничество, обучение и развитие персонала, контроль за трудовой дисциплиной, контроль и оптимизация трудовых ресурсов, планирование, целеполагание и анализ деятельности сотрудников. Управление качеством выполнения стандартов обслуживания покупателей, поставленных планов магазину по продаже основного товара, товаров маркетинговых категорий, продаже услуг и отдельных товарных направлений (аксессуаров и т.д.). Выявление и анализ причин, оказывающих влияние на результативность продаж, устранение объективных негативных факторов. Управление качеством предоставляемых сервисных услуг:доставка товара, экспертиза брака, разрешение конфликтных ситуаций. Управление бесперебойной работой магазина, руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью. Управление качеством выставления товара в торговом зале согласно правилам мерчендайзинга. Взаимодеqствие с внешней средой и сторонними организациями. Организация и контроль за проведением инвентаризаций в магазине, в том числе основных средств.

Участие в торговом процессе и контроль в подчинённом торговом зале за выполнением основных качественных показателей (продаж основного товара, продаж товаров маркетинговых категорий, продаж услуг, продаж отдельных товарных направлений (аксессуаров и т.п.), других планов, назначаемых Компанией. Информирование сотрудников и контроль за исполнением ими распоряжений и приказов Руководства Компании МИР. Анализ уровня знаний сотрудников и обеспечение развития их навыков, путем наставничества и своевременного направления сотрудников на обучение в Учебный центр организации или на «внешнее» обучение. Составление графиков работы, табелей учетного времени сотрудников. Знание правил подготовки товара к продаже, мерчендайзинга.

Обеспечение бесперебойной работы комплекса автоматизации компании МИР в магазине; контроль за системами обеспечивающими связь (передачу данных) магазина с центральным офисом, а также с прочими филиалами. Контроль работы оборудования локальной сети магазина; контроль корректности работы программ. Контроль корректности работы кассиров на контрольно-кассовых машинах (ККМ). Контроль и обучение правильности работы сотрудников подразделений с компьютерной техникой и программами комплекса автоматизации. Введение внутренней документации.