Получателям социальных услуг с учетом их индивидуальных потребностей предоставлял следующие виды социальных услуг: 1) социально-бытовые, направленные на поддержание жизнедеятельности получателей социальных услуг в быту; 2) социально-медицинские, направленные на поддержание и сохранение здоровья получателей социальных услуг путем организации ухода, оказания содействия в проведении оздоровительных мероприятий, систематического наблюдения за получателями социальных услуг для выявления отклонений в состоянии их здоровья; 3) социально-психологические, предусматривающие оказание помощи в коррекции психологического состояния получателей социальных услуг для адаптации в социальной среде, в том числе оказание психологической помощи анонимно с использованием телефона доверия; 4) социально-педагогические, направленные на профилактику отклонений в поведении и развитии личности получателей социальных услуг, формирование у них позитивных интересов (в том числе в сфере досуга), организацию их досуга, оказание помощи семье в воспитании детей; 5) социально-трудовые, направленные на оказание помощи в трудоустройстве и в решении других проблем, связанных с трудовой адаптацией; 6) социально-правовые, направленные на оказание помощи в получении юридических услуг, в том числе бесплатно, в защите прав и законных интересов получателей социальных услуг; 7) услуги в целях повышения коммуникативного потенциала получателей социальных услуг, имеющих ограничения жизнедеятельности, в том числе детей-инвалидов; 8) срочные социальные услуги.

Получателям социальных услуг с учетом их индивидуальных потребностей предоставлял следующие виды социальных услуг: 1) социально-бытовые, направленные на поддержание жизнедеятельности получателей социальных услуг в быту; 2) социально-медицинские, направленные на поддержание и сохранение здоровья получателей социальных услуг путем организации ухода, оказания содействия в проведении оздоровительных мероприятий, систематического наблюдения за получателями социальных услуг для выявления отклонений в состоянии их здоровья; 3) социально-психологические, предусматривающие оказание помощи в коррекции психологического состояния получателей социальных услуг для адаптации в социальной среде, в том числе оказание психологической помощи анонимно с использованием телефона доверия; 4) социально-педагогические, направленные на профилактику отклонений в поведении и развитии личности получателей социальных услуг, формирование у них позитивных интересов (в том числе в сфере досуга), организацию их досуга, оказание помощи семье в воспитании детей; 5) социально-трудовые, направленные на оказание помощи в трудоустройстве и в решении других проблем, связанных с трудовой адаптацией; 6) социально-правовые, направленные на оказание помощи в получении юридических услуг, в том числе бесплатно, в защите прав и законных интересов получателей социальных услуг; 7) услуги в целях повышения коммуникативного потенциала получателей социальных услуг, имеющих ограничения жизнедеятельности, в том числе детей-инвалидов; 8) срочные социальные услуги.

- ведение и развитие текущей клиентской базы (СПб и ЛО); - продвижение новых видов продукции на рынке СПб и ЛО; - проведение переговоров (согласование коммерческих условий, договоров; ввод, вывод, ротация продукции и т.д.); - согласование и проведение промомероприятий; - расширение ассортимента; - контроль дебиторской задолженности; - контроль работы координатора; - составление аналитических отчетов по продажам; - мониторинг рынка (акции, уровень цен, деятельность конкурентов и др.).

- разработка, утверждение, внедрение и сопровождение проектов по мерчендайзингу в сетях Ашан (Ашан-Сити), Лента, Метро, Окей, Карусель, Зельгрос и д.р. на территории Москвы, Московской области, СЗФО, ЮФО, СФО и других регионов РФ, направленных на увеличение продаж продукции компании; - руководство, обучение и коучинг сотрудников (менеджеры, супервайзеры, мобильные мерчандайзеры, стационарные менчандайзеры, торговые представители); - увеличение представленности, контроль за наличием ассортимента, выкладкой, контрактной матрицей; - экономический расчет проектов, расчет окупаемости, поиск оптимальных ресурсов; - бюджетирование и финансовая отчетность по проекту (контроль расходов по ФОТ на мерчандайзинг); - контроль эффективности проекта на стартапе и в ходе реализации; - внедрение системы мотивации, направленной на улучшение показателей работы сотрудников подразделения; - проведение переговоров с контрагентами по обсуждению условий сотрудничества с учетом интересов компании; - создание периодических и итоговых отчетов, сбор статистических данных, оценка результатов проводимых активностей; - проведение в торговых точках плановых, контрольных проверок (аудит, полевое сопровождение).

- создание департамента с «0»; - стратегическое, тактическое и операционное управление департаментом (в прямом подчинении 14 человек: 5 человек Москва (2 менеджера по работе с ключевыми клиентами, 2 координатора проектов, руководитель по развитию направления мерчендайзинг;) и 9 человек Регионы (Директора филиалов); в косвенном - 20 супервайзеров и 300 сотрудников (мерчандайзеры, продавцы-консультанты, промоутеры); - анализ и формирование бюджета; - участие в разработке ценовой политики Компании, расчет рентабельности проектов; - курирование проектов food, non food (Москва и регионы) в сетях Ашан, Окей, Реал, Наш, Карусель, Перекресток, Пятерочка, Метро, Дикси, Лента, Зельгрос, Тандер, Билла, Алые Паруса, Мираторг, Эльдорадо, М-Видео, Медиа Маркт и др.; - поиск новых клиентов, участие в тендерах, ведение переговоров различного уровня (топ-менеджмент, производство, закупки); - реализация и контроль трейд маркетинговых активностей в сетевом ритейле направленных на увеличение продаж и развития брендов; - контроль соблюдения и поддержание стандартов мерчандайзинга; - создание периодических и итоговых отчетов, сбор статистических данных, оценка результатов проводимых активностей; - проведение в торговых точках плановых, контрольных проверок (аудит, полевое сопровождение); - подбор, найм, обучение (в офисе и в "поле"), мотивация персонала в масштабе РФ; - организация и проведение тренингов, проведение плановых собраний, постановка целей, контроль персонала и выполнение поставленных задач, соблюдение графика работ.

- работа с ключевыми клиентами компании, партнерами, сетями на федеральном и региональном уровнях; - участие в тендерах, разработка и подготовка коммерческих предложений для Клиента; - формирование бюджетов, расчет смет, ведение отчетности по проектам; - контроль и обеспечение своевременного и полного возврата дебиторской задолженности по вверенным Клиентам; - согласование проектных расходов и заработной платы персонала в рамках бюджета, учет табеля рабочего времени; - контроль набора, обучения, адаптации и мотивации персонала; - управление подразделениями "полевого персонала": супервайзеры, мерчендайзеры, продавцы-консультанты в торговых сетях в масштабе РФ.

- открытие и запуск Компании с "0" (штат 25 человек); - организация и развитие системы дистрибьюции в регионе, поиск оптовых и розничных каналов сбыта; - организация бизнес-процессов Компании; - подбор и обучение торговых представителей, осуществление координации мерчандайзинга в регионах; - оказание услуг по обучению персонала Компаний-партнеров (проведение тренингов, семинаров, тестирование); - управление финансовыми потоками Компании.

- руководство командой торговых представителей (10 человек); - поиск новых Клиентов, заключение договоров, расширение территории сбыта; - контроль выполнения планов продаж; - проведение маркетинговых мероприятий, нацеленных на увеличение продаж; - проверка обеспеченности торговых представителей материально-техническими и информационными ресурсами. - постановка целей и контроль их выполнения промоутерами BTL агентства; - контроль дебиторской задолженности и соблюдение лимитов отгрузки товара; - контроль остатков и заказ продукции со склада; - разработка мотивации для сотрудников; - набор и обучение торговых представителей, организация мерчендайзинга в торговых точках;

- руководство группой менеджеров по продажам (15 человек); - постановка и контроль выполнения целей и задач для команды финансовых консультантов, в соответствие с поставленными планами. - активный поиск клиентов, в том числе «холодные» звонки, проведение переговоров с потенциальными Клиентами; - заключение договоров страхования, контроль дебиторской задолженности и выполнение поставленных планов продаж.

- развитие системы дистрибьюции в регионах; - проверка и контроль работы директоров региональных и московских отделов продаж, а также менеджеров и специалистов по продажам, финансовому планированию и сбыту; - контроль соблюдения стандартов мерчандайзинга в торговых точках; - отслеживание дебиторской и кредиторской задолженности; - продвижение бренда и расширение ассортимента в торговых точках; - контроль проведения промоакций; - проверка наличия в торговых точках утвержденной ассортиментной матрицы, ценников; - составление управленческой отчетности по эффективности работы Филиалов, как в Москве, так и в регионах; - мониторинг рынка (количество активных торговых точек, уровень цен, деятельность конкурентов и др.).