Постановка, автоматизация на базе 1С и ведение бухгалтерского учета, расчет экономических показателей, планирование и бюджетирование, разработка финансовых моделей инвестиционных проектов, работа с налоговыми органами и банками

Разработка, постановка и внедрение систем управленческого и бухгалтерского учетов, планирования, бюджетирования и контроля. Описание, регламентация и оптимизация бизнес-процессов. Разработка процессной и учетной аналитики. Формирование и регламентация документооборота. Организация и регламентация работы финансовой службы (бухгалтерия, ПЭО, ФО, ОТиЗ,) с ноля. Составление экспертных заключений и рецензий на заключение экспертов в сфере бухгалтерского учета и анализа финансово-хозяйственной деятельности и налогообложения. Расчет инвестиционных проектов и систем контроля за их реализацией, анализ эффективности инвестиций. Привлечение операционного и инвестиционного финансирования предприятиям реального сектора экономики.

Разработка и внедрение системы управленческого учета, систем планирования (продажи, производство, логистика,финансирование) и бюджетирования(БДР, БДДС,ББЛ, ) на базе 1:С. Расчет себестоимости, калькулирование, нормирование, расчет точки безубыточности, разработка и введение в действие регламентов финансовой службы предприятия, создание и внедрение системы производственной отчетности, анализ ФХД, анализ и расчет окупаемости кап.вложений, разработка и внедрение системы отчетности для собственников бизнеса,

Руководство финансовой службой (бухгалтерия, ПЭО, ФО, отдел 1:С) крупнейшего строительного холдинга (2 строительных управления, 2 завода, транспортное предприятие, торговый дом, непрофильные активы) Роснефти с годовым оборотом 9 млрд. руб и 4500 чел. персонала. Составление и контроль за исполнением бюджетов, контроль движения и сохранности активов, анализ ФХД и планирование, калькулирование и нормирование, инвестиционная деятельность, работа с американскими партнерами, анализ и контроль себестоимости, работа с банками, отчетность учредителям и внешним пользователям, Налажен управленческий учет на базе 1С-8. Разработаны и внедрены ВНД финансовой службы по требованиям головной организации. Разработаны и введены в действие финансовые регламенты

Руководство финансовой службой 2 юр. Лиц (сахарный завод, с/х предприятие 20 000 га). Составление и контроль за исполнением бюджетов (БДР, БДДС, инвестиционный бюджет, финансовой деятельности, бюджеты проектов) контроль движения денежных средств и материальных ценностей, контроль за сохранностью активов, экономический анализ ФХД, калькулирование, нормирование, управленческий и бухгалтерский учеты, анализ инвест. проектов, Введена в работу 1с 8 (управленческий модуль) Разработаны и введены в действие финансовые регламенты

Коммерческая и финансовая часть контракта реконструкции Асуанской ГЭС (12 млрд. евро), контроль ведения бухгалтерского и управленческого учета, финансовая отчетность головной компании и германским партнерам, работа с партнерами по проекту "Voith Siemens", работа с Заказчиком проекта (министерство энергетики АРЕ) и местными органами власти, работа с местными контролирующими и регистрирующими органами.

Ведение бухучета строительно-инвестиционной фирмы, работа с банками, генподрядчиком и долевыми участниками, анализ договоров, финансовое планирование, работа с проверяющимиорганами и аудиторскими компаниями, удачный опыт налоговых проверок.

Проведение выездных налоговых проверок юридических лиц (НДС, прибыль, имущество, УСН, недра и т.д.)

Руководство и организация работы муниципальной администрации.