Руковожу отделом (2 человека) и выстраиваю единую функцию корпоративных коммуникаций: внешние, внутренние, digital. Разрабатываю коммуникационные стратегии 2024–2026 гг. с KPI по медиа, соцсетям, HR-бренду и амбассадорам. Управляю бюджетом PR-функции от 10 млн ₽/год, закупки по 223-ФЗ. Координирую подрядчиков на конкурентной основе, оптимизирую расходы при сохранении охвата и качества. Сопровождаю запросы регуляторов и органов власти, курирую сайт, соцсети и внутренние каналы. Ключевые достижения: Медиаприсутствие (данные ПрессИндекс, без агрегаторов) – 2023: 1 886 публикаций, охват ~109 млн; Lenta.ru, РИА Новости, ТАСС, «Российская газета» – 2024: 2 554 публикации (+35% к 2023), охват ~100 млн; РБК, РИА Новости, ТАСС, МК, «Российская газета». Рост позитивных публикаций до 2 265 (+257%) – 2025: 2 167 публикаций, охват ~70 млн; «Коммерсантъ», «Российская газета», Lenta.ru, «Комсомольская правда», ТАСС. Более 6 000 упоминаний за год – Доля федеральных публикаций стабильно 43–45%; негатив — менее 2%; позитив вырос с 34% (2024) до 43% (2025) Антикризисные коммуникации — два закрытых кейса – Строительный этап: сопровождал коммуникации при переносах сроков ввода терминала. Формировал позицию для СМИ, синхронизировал сообщения между заказчиком и подрядчиками, удерживал нейтральную повестку – Операционный период: выстроил протокол реагирования при задержках и отменах рейсов, включая план «Ковёр». Комментарии для СМИ и соцсетей в режиме реального времени. 100% резонансных случаев урегулированы до стадии публичного негатива Digital и соцсети – Telegram: с 1,1 тыс. до 2,5 тыс. подписчиков (+105% за 2023–2024 гг.) – ВКонтакте: последовательный рост +80% → +64% → 850 подписчиков (+49% за 2025 г.) при нарастающей вовлечённости – Новый сайт с Uplab — 2-е место Tagline Awards, номинация «Услуги» Системные коммуникационные проекты – Запуск платных детских экскурсий по аэровокзалу (2–4 мероприятия/мес.), дополнительный поток выручки + HR-бренд и профориентация – Институт амбассадоров (5 активных авторов), координация контента, мотивационные активности – Не менее 3 коммуникационных проектов/год с охватом 300 тыс.+ целевой аудитории Внутренние коммуникации и HR-бренд – Уровень информированности сотрудников 75%+ по опросам; цель на 2025–2026 гг. — 80% – Минимум 5 карьерных мероприятий/год, развитие карьерных сообществ (рост 10–15%) Отраслевые награды – Победитель премии «Воздушные ворота России» — лучший региональный аэропорт 2025 года – ТОП-20 самых удобных аэропортов России по Forbes; премия «Крылья России» Оптимизация бюджетов – Снижение фактических расходов за счёт партнёрств и переговоров с подрядчиками при сохранении охвата и качества

Единственный PR-специалист в проекте строительства нового терминала: формирование информационной повестки, работа «одним окном» со СМИ, подрядчиками и внутренними заказчиками. PR-сопровождение строительного проекта: от освещения хода работ до подготовки к ORAT. Организация тестов с пассажирами перед открытием. Разработка элементов айдентики аэровокзала. Ключевые достижения: – Сформировал стартовую медиаплатформу: 2 332 материала, охват 71,4 млн; безвозмездное размещение в ключевых медиа – PR-сопровождение открытия терминала: 50+ выходов на ТВ, 2 000+ материалов в СМИ – Запустил сообщества в Telegram и ВКонтакте, обеспечив высокий стартовый рост аудитории

Реализация PR-проектов и информационное сопровождение инженерных и инфраструктурных инициатив. Подготовка пресс-релизов, презентаций, работа с отраслевыми и региональными СМИ. Организация участия в выставках, конференциях и деловых форумах.

Создание и развитие университетского медиацентра Sova24 (телерадиостудия, интернет-платформа). Формирование и управление творческой командой, продюсирование медиа-проектов.

Реализация PR-стратегии университета, медиапланирование, подготовка материалов для региональных и федеральных СМИ. Организация выставок, презентаций, научных и общественных мероприятий. Подготовка текстов выступлений для руководства.