В должности зам.нач.отдела обеспечивала решение поставленных перед отделом задач, координировала деятельность сотрудников (до 10 человек). В рамках возложенных полномочий: - рассматривала заявки и документацию, поступающих от субъектов Российской Федерации, для предоставления субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на реализацию объектов в рамках федеральных проектов «Чистая вода»,«Оздоровление Волги», «Сохранение озера Байкал» и «Модернизация коммунальной инфраструктуры» (далее - ФП); – участвовала в согласовании с федеральными органами исполнительной власти Российской Федерации предоставления субсидии из федерального бюджета в объекты, сметная стоимость которых превышает 3 млрд рублей; – формировала предложения по перераспределению средств федерального бюджета (лимитов БА) между субъектами Российской Федерации (в отчетном периоде, а также на весь период реализации ФП), а также ежемесячно формировала предложения по корректировке предельных объемов финансирования в разрезе субъектов; – проводила организацию и контроль за работой по подготовке, согласованию и заключению в ГИИС «Электронный бюджет» соглашений о предоставлении субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации. – обеспечивала взаимодействие с субъектами Российской Федерации в целях сбора, обработки и анализа информации, необходимой для выполнения поручений Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации и руководства Минстроя России в рамках ФП; – оказывала методическую помощь субъектам Российской Федерации в целях реализации мероприятий ФП; - обеспечивала подготовку аналитических и информационных материалов в рамках сопровождения ФП, в т.ч. при проведении контрольных мероприятий Федерального казначейства РФ, Счетной палаты России. В должности ведущего аналитика: - осуществляла подготовку нефинансовых соглашений по ФП "Модернизация коммунальной инфраструктуры" (МКИ) в ГИИС "Электронный бюджет"; - осуществляла подготовку и размещение сводных материалов статистической информации по показателям ФП МКИ в ЕМИСС; - осуществляла подготовку проектов отчетов о ходе реализации ФП МКИ в ГИИС "Электронный бюджет"; - ежемесячно формировала предложения по корректировке предельных объемов финансирования в разрезе субъектов ФП МКИ; - ежеквартально обеспечивала подготовку отчетов по крупным объектам (в рамках исполнения требований Правил, утв. ПП РФ №1199 от 06.11.2015, и Порядка, утв. ПП №702 от 30.05.2024); - выполняла мониторинг объектов, реализуемых в рамках ФП МКИ, для дальнейшей подготовки аналитических материалов (инфоповодов) для публикации в средствах массовой информации. Общий функционал: контроль исполнительской дисциплины в СЭДО, подготовка писем, служебных записок, справок, проектов докладов, презентаций, относящихся к компетенции отдела и организации

Управление проектами по оптимизации процессов гоусправления в сфере жилищно-коммунального хозяйства и энергетики, в т.ч. на региональном портале государственных и муниципальных услуг Московской области, в том числе: - Анализ нормативно-правовой базы: выявление ограничений и особенностей предоставления государственных и муниципальных услуг. - Анализ бизнес-процессов предоставления государственных услуг и сервисов для населения и бизнеса. - Разработка административных регламентов и порядков предоставления услуг и порядков предоставления сервисов. - Разработка дорожной карты проекта. - Разработка технического задания по оптимизации услуг и сервисов. - Постановка задач (тасков) группе разработки и техподдержки по выводу новых услуг и сервисов, а также оптимизации ранее размещенных услуг на региональном портале. - Контроль за выполнением ключевых мероприятий и соблюдением регламентных сроков. - Подготовка к запуску и запуск услуг и сервисов в промышленную эксплуатацию.

- Лидирование проекта разработки дизайна продукции ООО «Белевская пастила» для иностранного потребителя; - Взаимодействие с заказчиком, формализация требований, проработка решений под задачи бизнеса, разработка ТЗ, подбор инструментов реализации, оценка целесообразности реализации; - Мониторинг и анализ рынка. Проведение маркетинговых исследований. Продуктовая аналитика, принятие решений, описание продукта; - Подготовка программы продвижения. Координация проекта на всех этапах, управление сроками, рисками, качеством, изменениями; - Сбор данных, аналитика, управление изменениями, развитие продукта. Результаты работы: - Разработала дизайн слайдов для японского маркетплейса (продукция: пастила, смоква) https://store.shopping.yahoo.co.jp/aidi/ - Разработала логотип для европейского покупателя PastiLite; - Разработала дизайн упаковки (коробка, крафт-пакет) + 3D-модели; - Обеспечила прототипирование лендинга и анализ целевой аудитории; - Разработала презентационные материалы для дилеров стран Европы (презентация, рекламная листовка А4).

- Комплексное сопровождение деятельности учреждения в части подготовки ответов на обращения физических и юридических лиц; - Управление проектами оптимизации и цифровизации процессов; - Анализ текущей деятельности, выявление узких мест и зон роста, подготовка, описание и реализация программ оптимизации; - Руководство работой персонала (до 15 человек) – подбор, обучение, мотивация, постановка задач, контроль; - Обеспечение работы "горячей линии", подготовка ответов на обращения физических и юридических лиц. Результаты работы: - Под моим руководством отделом эффективно были решены задачи по подготовке качественных ответов на обращения (в рамках соблюдения требований 59-ФЗ); - Обеспечены контрольные функции в части сроков исполнения поручений и организации личного приема физических и юридических лиц.

- Организация проверок, согласование и утверждение инвестиционных программ в сфере тепло-, водоснабжения и водоотведения; - Координация проекта разработки и внедрения государственной автоматизированной системы управления (ГАСУ МО); - Анализ ТЗ, разработка форм отчетности, методическая поддержка муниципальных органов управления, сбор и анализ отчетности, подготовка аналитических материалов; - Тестирование АСУ, подготовка программ доработки функциональности системы; - Руководство работой персонала. Взаимодействие с государственными органами. Результаты работы: - Обеспечена контрольная функция в части исполнения мероприятий инвестиционной программы; - Обеспечено сопровождение инвестиционного проекта по модернизации объектов коммунальной инфраструктуры, реализуемого при поддержке Фонда содействия реформированию ЖКХ; - Организовано сопровождение инвестиционных проектов запланированных к реализации в форме государственно-частного партнерства.

- Участие в проекте внедрения ГИС «Энергоэфективность» (gisee.ru): подключение новых пользователей, подготовка методических материалов, проведение совещаний / консультаций, проверка внесенных данных, подготовка аналитических справок и отчетов; - Административное сопровождение органов исполнительной власти в области энергосбережения и энергетической эффективности; - Подготовка конкурсной документации на проведение работ в сфере энергосбережения и энергоаудита (в т.ч. ТЗ, расчет НМЦК); - Работа с подрядчиками, проверка результатов работ со стороны государственного заказчика, отслеживание этапов и сроков, подготовкой экспертных заключений. Результаты работы: - Обеспечила успешную реализацию проекта внедрения ГИС «Энергоэфективность»; - Обеспечила координацию работ по согласованию, сопровождению и разработке окружных и отраслевых подпрограмм органов исполнительной власти и Подрограммы «Энергосбережение и повышение энергоэффективности» на 2012-2018 годы.

- Руководство работой персонала – подбор, обучение, постановка задач, контроль; - Организация поиска конкурсных процедур в сфере энергосбережения и энергоаудита, подготовка документации для участия в тендерах (94-ФЗ), участие в тендерах; - Взаимодействие с заказчиками и подрядчиками, контроль сроков и качества исполнения контрактных обязательств; - Оформление действующих свидетельств СРО, лицензий, сертификатов, и прочих разрешающих документов.