сопровождение воспитательного процесса воспитанников. изучение личностных особенностей. Проведение развивающих и коррекционных занятий.

Массовый подбор персонала рабочих специальностей на заводы Нижнего Новгорода. Определение источников поиска, реклама, телефонное интервью, проверка документов, приглашение на работу, оформление в 1С, заселение в квартиру. Адаптация работников. Проведение обучения: Что такое дисциплина, Тайм-менеджмент (Как все успеть), Тимбилдинг т.п. Оперативное управление деятельностью компании. Планирование. Бюджетирование. Контроль работы офиса. Отчетность в гос. органы. Анализ деятельности компании.

Построение организационной структуры, определение миссии, целей, задач организации. Разработка по целям организации и непосредственное проведение обучающих занятий: Эффективные коммуникации, Тайм-менеджмент, Оперативное совещание за 15 минут, Чего хочет клиент, Как продать квартиру, Эффективный руководитель и т.п. Создание стратегии управления персоналом компании и ее реализация. Подбор, оформление, адаптация, обучение, развитие персонала. Ведение кадрового делопроизводства в программе 1С 8.3 ЗУП в соответствии с последними изменениями ТК РФ. Создание нормативных актов, регламентов деятельности организации, планов работы по направлениям. Разработка и внедрение стимулирующей системы мотивации и премирования персонала. Постоянное обучение и повышение квалификации работников, среднего и высшего управленческого звена. Участие в разработке документации и внедрении Системы менеджмента качества ИСО 9001-2008, была представителем в области качества. Участие в разработке и внедрении системы электронного управления документооборотом компании Мегаплан. Проведение корпоративных мероприятий. Участие в разработке и внедрении корпоративного управления компанией, в работе Совета директоров. Открытие новых направлений деятельности с ноля.

Управление учебной деятельностью и персоналом Центра. Планирование видов обучения, востребованных на рынке. Составление учебных планов и программ, методические разработки, подбор тренеров и преподавателей. Прохождение Лицензирования учебных программ. Непосредственное обучение, проведение занятий и тренингов: Телефонные переговоры, Эффективный руководитель, Клиент-ориентированные продажи, Технология разрешения конфликтов, Тайм-менеджмент, Тимбилдинг, Профилактика профессионального выгорания и т.д. Анализ деятельности и экономических показателей Центра.

Разработка и реализация стратегии управления персоналом. Подбор персонала на вакансии Группы компаний. Создание кадрового резерва. Оформление и адаптация персонала. Обучение. Аттестация. Ведение кадрового делопроизводства. Аналитические отчеты. Анализ и корректировка работы.

Создание воспитательной программы развития личности учащихся и работа по ней. Достижение стабильно-высоких результатов учебы, поступление в ведущие ВУЗы страны, развитие способностей.