Работаю в холдинге общепита, 4 крупных ресторана (4000 кв.м., боулинг, 400 человек персонал), 6 юридических лиц. Мои обязанности: Составление и сдача в контролирующие органы отчетности (бухгалтерская, налоговая, алкогольная), составление и представление собственникам управленческой отчетности (управленческий баланс, отчет о прибылях и убытках бизнеса общий и в разрезе структурных подразделений, ЧДП, расчет чистых активов). Анализ финансовых показателей, пути сокращения затрат, повышение эффективности ресурсов. Бюджет холдинга и контроль за его исполнением. Пути снижения КЗ. Работа с IT-компанией: постановка ТЗ для бухгалтерии, управленческого учета и бюджетирования. Организация и контроль за ЭЦП, ФН, Астрал отчетностью, за документооборотом предприятия, организация приема документов по ЭДО,контроль за работой ЕГАИС, ревизиями, инвентаризациями имущества, получением алкогольных лицензий. Подготовка кредитных пакетов, контроль за собираемостью и распределением денежных потоков, работа с договорами, контроль кредиторской и дебиторской задолженности. Графики и потоки документооборота, работа с партнерами, работа с Управляющими ресторанами старшим барменом, начальником РА, шеф-поварами и зав.производством, другим персоналом, организация работы с системами учета Меркурий и Егаис. В подчинении 7 человек плюс инспектор ОК и секретарь.

Главный бухгалтер в центре Ниссан. Бухгалтерский учет в полном об"еме у автодилера, станция ТО, в полчинении 3 человека плюс кассир. Работа с договорами, организация работы бухгалтерии автоцентра.

Организация салона красоты с нуля, разработка стратегии развития, подбор набора услуг, линеек косметики, набор специалистов, работа с поставщиками, арендодателем, подбор директора салона, бухгалтерии, отдела продаж, работа с покупателями, планирование и проведение мастер-классов и презентаций, участие в выставках. Проходила обучение на базе сети салонов и производителя косметики Algodeemia в Милане в 2008 году.

Организация оптово-розничной компании по продаже косметики и парфюмерии. Открытие 4 розничных магазинов и оптового отдела продаж, обеспечение проекта финансовыми ресурсами, бюджетирование, контроль выполнения, анализ отчетности, подбор персонала, работа с дз и кз, работа с договорами, с арендодателями, организация логистики, организация складского хозяйства, поиск новых возможностей, организация IT-службы, разработка и внедрение программ лояльности.

Главный бухгалтер российско-индийского предприятия по продаже продукции Revlon, Sprandi, Pringls. Бухгалтерский учет в полном об'еме.