Функции и обязанности: Контроль качества выпускаемой продукции на различных стадиях сборки. Контроль работы контролеров, старших контролеров, мастеров участка. Подготовка ежедневных, еженедельных, ежемесячных и пр. отчеты на основании имеющихся данных. Осуществление быстрого реагирования на проблемы с качеством автомобилей/комплектующих, участие в расследованиях причин дефектов. Активное взаимодействие с производством и другими отделами для решения проблем, связанных с качеством автомобилей/комплектующих. Замещение начальника смены в случае его отсутствия. Планирование изменений в работе участка при запуске производства новой продукции (модели) и модернизации уже существующей. Подготовка и актуализация рабочей документации на участке-составление баланса линии, карты стандартных операций, карты калибровок и проверки инструмента и т.п. Обеспечение на участке надлежащего использования и содержания оборудования, инструментов, приспособлений, контроль за их состоянием, своевременное принятие мер по наладке неисправного оборудования, обеспечение проведения калибровки инструмента, проведения проверок оборудования (согласно перечню планово-профилактических работ). Проводить ежеквартальную оценку эффективности деятельности подчиненных сотрудников в соответствии с утвержденными политиками и процедурами. Выполнять корректирующие и предупреждающие действия по результатам мониторинга и внутреннего (внешнего) аудита СМК и СЭМ Выполнять корректирующие и предупреждающие действия по результатам мониторинга и внутреннего (внешнего) аудита СМК и СЭМ. Планирование обучения и развитие подчиненных сотрудников в соответствии с утвержденными политиками, процедурами и требованиями действующего законодательства. Проведение инструктажей безопасности, контроль ведения журналов. Обеспечение заказа СИЗ и расходных материалов. Контроль за соблюдением правил внутреннего распорядка и трудовой дисциплины работниками участка. Достижение KPI участка, в зависимости от целей производства. Участие в подборе квалифицированного персонала для отдела обеспечения качества. Достижения: Активно участвую в запусках новых моделей, создаю карты стандартных операций на все станции участка. Участок находится в лидерах по 5С (сортируй, соблюдай порядок, содержи в чистоте, стандартизируй, совершенствуй) на заводском уровне, занимаем 1 и 2 места в ежегодных соревнованиях. Создал и внедрил порядка 10 KAIZEN проектов, направленных на снижение стоимости, уменьшение времени операций и улучшение эргономики. На постоянной основе, провожу расследование и анализ выходов дефектов с участка, внедряю корректирующие меры, направленные на исключения выхода дефектов в дальнейшем. Также, на постоянной основе, занимаюсь улучшением рабочего процесса, связанного с улучшением эргономики, сокращением операций не добавляющих стоимость, безопасность. В 2020 году, предложил реорганизацию отдела обеспечения качества, которая была принята руководством в полном объеме. После реорганизации, улучшились показатели по качеству, примерно на 20%. За время работы, очень много раз занимался изменение баланса линии, связанного с: увеличением/уменьшением плана производства, набором/сокращением персонала и т.д. Активно занимаюсь развитием и обучением персонала. При последнем увеличении плана производства в 2021 (запуск 2-ой смены) и соответственно набором персонала, с моего участка 5 контролеров получили повышение-это самое большое количество операторов с участка на всем заводе, которые получили повышения. Начало карьеры в февраль 2009 года-контролер. С августа 2011-старший контролер, с ноября 2011-мастер участка, с февраля 2018-начальник участка, январь-февраль 2022 (до СВО)-ИО Начальника смены.