Выполнение обязанностей Генерального директора в полном объеме. Управление всеми службами предприятия: финансовая, юридическая, отделы продаж и закупок, складская, эксплуатации и сервиса, производство. Работа с ключевыми партнерами: заказчики , поставщики. Работа со всеми внешними структурами. Выполнение государственного оборонного заказа, оптовая продажа в государственные структуры быстровозводимых пневмокаркасных сооружений и систем жизнеобеспечения к ним. Сопровождение сделок. Сдача проектов Государственному заказчику.

Управление производственными подразделениями компании. (ООО "ПРОФИ-Групп, ООО "ТПК "ОЛМА-МЕБЕЛЬ", ООО "ТАТ-МЕБЕЛЬ"). Участие в разработке и реализации стратегических планов развития компании и отдельных ее структурных подразделений. Ведение полного спектра административно-хозяйственной деятельности холдинговой компании (6 бизнес-направлений). Решение всех общих вопросов с контролирующими и проверяющими структурами. Управление реконструкцией и введением в эксплуатацию новых офисных (5000 кв.м) и производственных (20 000 кв.м) площадей. Администрирование и оперативное управление в составе Управляющей компании.

Startup . Управление проектом. Организация строительства производства по нанесению гальванических покрытий (би-никель-хром). Реконструкция существующих производственных площадей и инженерных систем. Контроль строительства новых производственных площадей. Подготовка и реализация проекта по приобретению бизнеса. Подбор производственной площадки, разработка технических заданий на проектирование предприятия. Анализ, проектных решений, подбор проектных организаций, заключение с ними договоров. Контроль проектирования , строительно-монтажных работ, монтажа оборудования. Пусконаладочные работы, запуск производства, внедрение технологии. Разработка и получение всех разрешений и допусков ( Мосэнерго , пожарные. Роспротребнадзор, Земельный комитет, Мосводоканал, Ростехнадзор, Экология). Разработка и реализация проектов ГО ЧС, ПДВ, ПДС ПЛРО. Увеличение выделенной мощности с 0,4 до 1,2 МВт. Вывод предприятия на проектную мощность. Формирование структуры управления предприятием и его жизнеобеспечения. Формирование Команды. Постоянная работа с ключевыми поставщиками и покупателями. Операционное управление, выполнение обязанностей генерального директора в полном объеме.

Управление проектом. Операционное управление объединенной с ООО «ТАТ-МЕБЕЛЬ» (03.2012г.) компанией, включающую в себя офисные подразделения и два крупных производственно-складских комплекса. Участие в разработке и реализации стратегических планов развития компании. Деятельность компании: производство мебели для офисов, магазинов и предприятий торговли, оптово-розничная торговля. Работа со всеми внешними контролирующими и проверяющими органами.

Startup- Разработка и реализация проекта по строительству и выводу на проектную мощность производственно- складского комплекса (4,5 га) по производству торгового оборудования, мебели для магазинов и предприятий торговли. Подбор производственной площадки, проведение сделки по оформлению в собственность . Организация деятельности ПСК "с нуля", организация обособленного подразделения. Контроль проектирования ПСК, Составление бюджета развития комплекса. Подбор подрядных организаций и заключение с ними договоров по реконструкции существующих производственных площадей и инженерных сетей (котельная, система теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения, КНС, вентиляции). Строительство новых площадей. Контроль строительно-монтажных работ, закупки и монтажа оборудования, запуск производства. Разработка , получение , переоформление всех разрешений и допусков ( Мосэнерго, МЧС, Роспотребнадзор, Земельный комитет, Мосводоканал, Ростехнадзор, , работа с Администрацией Дмитровского района МО, отдел Архитектуры Дмитровского района, экология) Переоформление выделенных мощностей. Разработка и реализация проектов ГО ЧС, ПДВ, ПДС ПЛРО. Формирование структуры управления и жизнедеятельности предприятия. Подбор персонала, формирование Команды. Операционное управление предприятием. Реализация планов по развитию ПСК.

Научная деятельность.