- Обработал 100+ входящих заявок за год, конверсия в реализацию — 70%+, напрямую повлиял на рост выручки. - Привлёк крупного клиента через тендер, обеспечил высокую маржинальность проекта; увеличил внутреннюю смету на 110%+. - Руководил полным циклом проектов: от пресейла и коммерческих предложений до реализации и сдачи клиенту. - Контролировал экономику проектов: считал рентабельность, оптимизировал бюджеты и ресурсы. - Вёл ключевых клиентов: деловая коммуникация, удержание, рост LTV. - Координировал кросс-функциональные команды (SMM, продакшн, аккаунтинг и др.). - Повысил эффективность SMM-проектов: увеличил ER с ~1% до 4–5% в среднем, превысив ожидания клиентов. - Обучил команду junior и middle-менеджеров: экономика проектов, работа с клиентами, подготовка коммерческих предложений.

- Провёл полную оптимизацию работы отдела influence маркетинга, выведя его на новый операционный и сервисный уровень. - Повысил уровень клиентского сервиса за счёт пересборки процессов и стандартов взаимодействия с клиентами. - Внедрил уникальный шаблон внутренних смет для блогерских проектов — используется в компании по сей день. - Стандартизировал расчёт экономики проектов, что повысило прозрачность, управляемость и рентабельность. - Обучил команду (junior / middle): экономика проектов, работа с клиентами, процессы реализации блогерских интеграций. - Фактически пересобрал отдел как систему, повысив эффективность команды и качество реализации проектов. Ключевые клиенты: ДИТ, СИБУР, Национальные приоритеты, ВШЭ.

В основные обязанности входило: - Формирование коммерческих предложений по брифам клиентов с участием блогеров и их защита перед клиентами. Основной пункт: - Самостоятельная реализация рекламных и PR-кампаний с участием блогеров. - Управление KPI клиентских кампаний от брифа до конечного результата. - Отработка предложений на своей стороне и контроль качества. - Контроль выхода публикаций в соответствии с медиапланом. - Сопровождение кампаний по документообороту, а именно: отправка документации по проекту контрагенту по почте, запуск тендерной процедуры, брифинг контрагентств, постановка сроков сдачи материалов по тендеру и отправка их менеджеру проектов. - Подготовка отчётности по проектам и кампаниям. - Занесение информации по проектам в ежедневный отчёт. - Разработка креативных концепций. Ключевые клиенты: ИРИ, Национальные приоритеты, ВТБ.

- Ведение проектов (контроль качества, сроков, бюджетов и рисков). - Коммуникации с заказчиком (согласование планов, сроков, требований, бюджетов). - Руководство проектной командой; ведение проектной и технической документации: юридические вопросы. - Подготовка Брифов и технических заданий. Ключевые клиенты: Ири, Национальные приоритеты.

Коммуникация с клиентами, постановка задач бухгалтерскому отделу, региональным отделам, подготовка презентаций, аналитическая работа (подсчет цифр и рисков). Подготовка спортивного календаря. -Сбор спортивных событий для дальнейшей продажи отделом продаж. -Поиск новых клиентов,предоставление услуг в сфере съемок (продакшн). -Контроль бизнес-коммуникаций, координационные вопросы между Московским филиалом и региональными.

Контроль строительной площадки, а так же рабочими, расчет бюджета, взаимодействие с отделом (Планировки, Охраны труда, АХО) постановка задач сметному отделу, расчет (рисков, прибыли, убытков), взаимодействие и получение статуса LEED Silver, полный контроль Управляющей Компании.

Участие в проекте в качестве линейный продюсера и кастинг директор. Данный телесериал был по заказу ТК Комедия (сериал пока не выпущен). Принимал участие как администратор площадки на съемках рекламы для РК «Зиракс». Помощник администратора площадки Фильмы: «Легенда №17», «Шпион», «Мужчина с Гарантиями».