Выписка путевых листов, их обработка в бумажном виде и в Excel, отчёт по топливу в Excel каждый месяц, контроль нахождения машин на строительных объектах в системе Глонасс, табельный учёт рабочего времени, приём на работу, своевременное оформление страховок, карт водителей для тахографа,т/о. Контроль за приходом топлива на территории авто-транспортного предприятия. Расчёт стоимости выполнения работ.

Занималась пооперационным нормированием на всех производственных участках: закройном, швейном, участках выдува пластика, обточки, сборки детских автомобильных кресел, составляла технико-нормировочные карты, расчитывала нормы времени и выработки, расценки для дальнейшего начисления заработной платы рабочим. Работу проводила совместно с технологами для корректировки техпроцесса с целью повышения производительности труда (если некоторые операции можно исключить либо объединить и т.д.). Разрабатывала норматовы по труду на повторяющиеся одинаковые операции. Занималась переводом рабочих с повременной на сдельную оплату труда в разрезе участков, составляла норм времени и выработки на всю номенклатуру выпускаемой на участке продукции для мотивации персонала. Составляла график пересмотра действующих норм. Анализировала действующие нормы, при большом перевыполнении плана занималась снижением трудоёмкости и расценок для повышения производительности труда и увеличения прибыли предприятия. Выезжала на сторонние площадки, так как производство расположено в разных местах. Заносила данные по нормам времени и расценкам в базу 1С: Предприятие версия 8.3. Работала в Документообороте в 1С. Достижения: За 1 год 10 месяцев 6 участков переведены с повременной на сдельную оплату труда; снижение трудоёмкости на изделие составило 13%.

Организация грузоперевозок по городу, Тверской области и в Центральном Федеральном округе, подбор персонала, планирование бюджета организации, размещение рекламы, расширение клиентской базы, заключение договоров на осуществление грузоперевозок, сдача бухгалтерской и налоговой отчётности. Достижения: увеличение клиентской базы и расширение зоны передвижения.

Планирование фонда оплаты труда, составление технико - нормировочных карт и пересмотр существующих, составление отчётов, расчёт численности персонала на программу, составление штатного расписания, оформление отпусков и больничных льготным категориям по горячему списку, подтверждение льготной пенсии на основании архивных документов, начисление заработной платы рабочим (закрытие нарядов), расчёт расценок на различные детали, занесение сведений в программу 1С. Достижения: выявление резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства на 15% на основе анализа существующих организационно-технических условий (норм выработки, технико-нормировочных карт, расценок).

Расчёт численности работающих, составление штатного расписания, перевод рабочих в соответствии с тарифной сеткой, начисление премии, закрытие больничных, подтверждение льготных пенсий по 1 и 2 спискам по архивным данным, сдача отчёта по трудоёмкости, занесение данных в программу Терминал.

Нормирование труда на основе хронометража, действующих отраслевых нормативов, технологического процесса, составление технико-нормировочных карт на отдельные операции и в целом на изделие, расчёт расценок на изготовление деталей, оплата труда (закрытие нарядов), начисление премии, оформление отпусков, больничных листов и пенсий льготным категориям работающих. Расчёт численности работающих, составление штатного расписания, сдача отчёта по трудоёмкости, занесение данных в программу Терминал, расчёт предварительной трудоёмкости на изготовление деталей для сторонних заказов по взаимодействию с отделом маркетинга. Достижения: снижение трудоёмкости работ на 10%. Разработка и внедрение новой системы мотивации персонала вследствие профессиональной переподготовки в Государственном Университете Управления (г. Москва)