Управление продажами на территории Юг Московской области.Управление командой из 6 торговых представителей. Планирование продаж. Постановка задач торговым представителям. Мотивация торговых представителей. Контроль выполнения плановых показателей на территории.Проведение собраний с торговыми представителями.Проведение полевого обучения в соответствии со стандартами мерчандайзинга. Проведение переговоров с ключевыми клиентами. За период работы клиентская база увеличилась с 160 до 315.Обеспечено выполнение плана по выкладке золотой матрицы.Объем продаж вырос с 90 до 150 тонн.

Работа в отделе по работе с сетевыми клиентами. Заключение договоров поставки и договоров оказания услуг. Управление продажами: планирование,листинг,ротация,контроль ценовой политики. Контроль дебиторской задолженности и документооборота. Контроль выполнения договоренностей с клиентами. Участие в разработке СТМ. Заключен договор с сетью Лента.Объем продаж увеличился на 50 тонн.

Запуск новых продуктов в товарной категории варено-копченые и полукопченые колбасы(постановка задач технологам,проведение дегустаций). Разработка дизайнов,cогласование макетов с подрядчиками. Анализ рынка,мониторинг цен,ценообразование. Продвижение продукции:разработка ТЗ на рекламные листовки.

Определение стратегии развития продаж по Московской области,формирование отдела продаж,управление персоналом(постановка задач,контроль,анализ результатов,мотивация).Планирование продаж.Cоставление бюджета.Развитие клиентской базы.Проведение переговоров с ключевыми клиентами.Оценка экономической эффективности продаж. Объем продаж вырос с 23 до 50 тонн.Клиентская база с 120 до 250 тт.

Развитие продаж по Московской области.Управление персоналом.Планирование.Анализ продаж.Развитие клиентской базы,формирование сети дистрибьюторов.

Конструирование печатных плат с использованием системы автоматизированного проектировани (САПР).