1. Организация системного взаимодействия с партнерами по направлению промышленности и торговли, формирование дорожных карт взаимодействия с ключевыми партнерами. 2. Сопровождение партнеров в проектах организации, разработка специальных проектов, контроль реализации совместных с партнером мероприятий. 3. Поиск и привлечение новых партнеров для реализации проектов организации. 4. Ведение отчетности и документооборота. 5. Привлечение дополнительного финансирования для организации, подписано 7 соглашений о сотрудничестве в рамках деятельности Российского общества «Знание». 6. Поддержка и продвижение коммерческих и стратегических интересов технологических партнеров Всероссийского конкурса «Родная игрушка» (отечественных производителей игр и игрушек). 7. Организация и проведение 6 стратегических сессий на профильных отраслевых выставках: Иннопром, Неделя российского ритейла, Транспортная неделя и др. 8. Обеспечение участия региональных министров в сфере промышленности и торговли в рамках организации 10 экскурсий на предприятиях по производству игр и игрушек, технологических партнеров Всероссийского конкурса «Родная игрушка».

1. Координация деятельности 24 межведомственных рабочих групп в сфере молодежной политики и туризма в регионах (СФО, ЦФО, УФО). 2. 7+ федеральных мероприятий: концепция/программа, спикеры, площадки, ТЗ подрядчикам, тайминг, контроль качества. 3. 5+ всероссийских совещаний с представителями органов исполнительной власти субъектов РФ в сфере туризма и молодежной политики. 4. Обеспечено участие 28 субъектов РФ (СФО, ЦФО), вовлечены органы исполнительной власти субъектов РФ в сфере туризма и молодежной политики (СФО, ЦФО) для участия в экскурсиях в рамках ВФМ. 5. Сформирована база лучших кейсов по развитию молодежного туризма в регионах СФО, ЦФО и план тиражирования. 6. Подготовка информационных и справочных материалов о реализации программы «Больше, чем путешествие» в регионах РФ по запросам федеральных и региональных органов власти. 7. Сформирована дорожная карта по взаимодействию с ФГБУК «Центральный музей Великой Отечественной войны 1941-1945 гг.». Подписано соглашение о сотрудничестве.

1. Полный цикл 7 мероприятий и 2 выставок: концепции/ программы, ТЗ площадкам/подрядчикам, графики репетиций, админ и техподдержка. 2. План культурных мероприятий, план-график выставочного пространства Культурного центра и медиаплан; контент-план VK/Telegram, сайт МГИМО МИД России. 3. Координация 11 творческих студий и худруков; сведение расписаний.

1. Рост уровня продаж абонементов и детских лагерей на 40% под моим руководством. 2. Сформировала базу лояльных клиентов путем консультаций по образовательным курсам, систематичного ведения клиентской базы и обработки запросов. 3. Организовала эффективную работу филиала и команды педагогического состава, что привело к улучшению качества обучения и удовлетворенности клиентов. 4. Осуществляла эффективный контроль и заказ расходных материалов, что снизило издержки организации.

1. 200+ мероприятий «под ключ»: корпоративы, тимбилдинги, свадьбы, детские праздники. 2. Полный цикл: сценарии, бюджеты, подрядчики, договоры, контроль реализации. 3. Сформирована базу подрядчиков; ускорила подготовку за счёт типовых ТЗ и чек‑листов.

1. Создание постоянной команды волонтеров: успешно организовывала и координировала работу более 100 волонтеров для проведения различных мероприятий и проектов в течение 1 учебного года. 2. Осуществление системной волонтерской поддержки в ключевых мероприятиях университета по направлениям: донорское движение, волонтерское движение в системе противодействия экстремизму и идеологии терроризма, культурно-просветительское волонтерство. 3. Деятельность внутри Добровольческого центра: разработала и внедрила стратегию по обучению волонтеров, оптимизировала систему распределения задач и контроля их выполнения на площадке мероприятия. 4. Повышение осведомленности: провела 5 обучающих семинаров и работу по информированию студентов о волонтерской деятельности, что привело к увеличению интереса к участию в Добровольческом центре.

1. 25+ смен в детских лагерях; работа с детьми (6-16 лет) и организация досугового времени. 2. Разработано 20+ оригинальных программ для лагерных смен с образовательным компонентом. 3. Старшая вожатая: 2 смены – концепция смены, управление командой пед. состава, проведение мероприятий.