Организация коммерческой деятельности. В подчинении 4 сотрудника. Развитие дистрибьютивной сети и продаж. Логистика и сопровождение поставок. Статистика: анализ и прогноз. Бюджетирование. Мотивационные программы для персонала. Контроль работы дистрибьюторов и розничных сетей. Работа с ключевыми клиентами в регионах. Контроль платежей на всех уровнях. Ценовая политика. Кризисное управление. Конкурентный анализ. Рост продаж от 0,6 до 3,2 млн. Евро. Создание и развитие маркетинга. Программы, планирование, бюджетирование. Развитие портфолио, оптимизация продаж. Акции для дистрибьюторов и пользователей. Создание стратегии и внедрение интернет-маркетинга. Руководство проектом: регистрация новых изделий через аутсорсинговую компанию (12 досье для регистрации).

Логистика. Организация отдела. Обслуживание прямых контрактных поставок медикаментов в Россию в адрес всех ведущих оптовых компаний России: оформление контрактов и документооборот, импорт, вопросы таможенной очистки, декларирования/ cертификации, претензии, компенсации и др. Форкастирование и размещение план-заказа на производство, включая новые бренды для маркетинга и продаж (в системе SAP). Декларирование. Выборочный и предварительный контроль поставки. Контроль платежей и финансового баланса с клиентами. Отчетность. Аналитическая работа. Бюджетирование. Ценовая и скидочная политка, бонусирование. Работа с аптечными сетями. Рост продаж 0.8-12.3 млн. Евро.

Разработка стратегии и тактики ведения бизнеса. Планирование орг.структуры, найм сотрудников. Исполнение краткосрочных и долгосрочных планов продаж и общего плана прибылей-убытков формата P&L Plan. Бюджетирование. Руководство 6-ю сотрудниками. Продажи: организация товаро-проводящей сети с ведущими дистрибьюторами РФ, аптечными сетями, сопровождение поставок, документооборот, отчетность. Планирование производства-отгрузок, претензии, скидочная и бонусная политика. Маркетинг: вывод на рынок 3-х лекарственных препаратов (дерматология). Руководство 1-м продукт-менеджером. Рост продаж 0,4 - 3,3 млн. Евро.

Стратегическое планирование и руководство продвижением новыми ЛС компании: 10 ЛС, дженерики OTC и Rx статус (антибиотики, кардиология, дерматология и др.). Разработка и исполнение маркетинговых планов, тренинг мед.представителей, работа с ключевыми клиентами, маркетинговые и пост-регистрационные испытания.

Проект. Менеджер по развитию бизнеса. Основание и развитие розничной сети по продажам продукции и услуг компании в Москве и С.Петербурге. Сеть основана, оптимизированы продажи (рост на 38% в денежном выражении за указанный период).

Полная ответственность за планы P&L вверенных продуктов. Разработка и исполнение маркетинговых планов, включая работу с оптовыми компаниями и работу с ключевыми клиентами. Вывод на рынок 5 лекарственных препаратов ( гинекология, урология, психиатрия).

Разработка и исполнение маркетинговых планов для стационарных и амбулаторных лекарственных средств: контрастные средства, половые гормоны, дерматология, терапия. Вывод на рынок 2-х новых ЛС, рост продаж до 2.7 млн. долларов к третьему году продаж. Ассистент по маркетингу. Исследование рынка, участие в проведении клинических испытаний, PR компании, работа с ключевыми клиентами.