Обязанности: проведение zoom-встреч, финансовых консультаций с предпринимателями (малый, средний и крупный бизнес). Анализ финансовых показателей. Подбор необходимого инструмента исходя из ситуации. По большей части, продажи.

Обязанности: проведение zoom-встреч, финансовых консультаций с потенциальными инвесторами, подбор объекта под инвестиции. Инвест расчеты. Оформление сделки. Средней чек 3 млн.р. и выше. Была привлеченным специалистом под конкретный проект, общая стоимость которого составляла 400 млн.р.

Обязанности: проведение zoom-встреч, финансовых консультаций с потенциальными инвесторами, презентация проекта под инвестиции. Инвест расчеты. Оформление сделки. Средней чек 3 млн.р. и выше. Была привлеченным специалистом под конкретный проект, общая стоимость которого составляла 175 млн.р.

Пришла в компанию в качестве бизнес-ассистента, помогала одному из учредителей строить брокерский отдел, его до этого не было, выстроили совместными усилиями с 0, благодаря чему получила награду на общем мероприятии, как самый большой вклад в компанию за прошедший год. Сначала просто курировала брокерский отдел, затем стала полноценным брокером и начала закрывать самое большое количество сделок по сравнению со своими коллегами. Отдел у нас был не очень большой, зато без текучки, одновременно над сделками работало около 10 брокеров. Продавали загородную недвижимость в Московской области. После нескольких месяцев работы в компании получила повышение до старшего брокера и стала правой рукой руководителя. Я была ответственна не только за свои сделки, но и за сделки своих коллег. Контролировала этапы, коммуникацию с клиентами, вела отчетность и отчитывалась по цифрам перед руководством. Среднее количество сделок, которые я проводила лично - 4 в месяц. Рекордное количество было 8 за один месяц (могло быть и больше, но это был июнь 24 года, конец господдержки и много клиентов просто не принял банк для проведения сделок. Хотя мы от себя делали все возможное для этого). Работали исключительно с горячими лидами, прошедшими по длительной воронке. Конверсия из лида в закрытую сделку у меня всегда была выше 60%, так как от этого зависела моя мотивация. В среднем она находилась на уровне 80%. Осенью 24 года компания была вынуждена заморозить свое существование из-за кризиса и распустить весь штат сотрудников.

- Выстраивание бизнес-процессов внутри компании с распределением зон ответственности и ЦКП каждого процесса - Организация и систематизация работы отделов - Контроль основных метрик - Постановка задач команде, постановка и контроль выполнения плана - Организация планерок сотрудников - Внедрение новых сервисов и инструментов для оптимизации работ - Адаптация новых сотрудников - Описание бизнес-процессов - Решение всех возникающих вопросов

- Постановка задач и контроль их выполнения (как для руководителя напрямую, так и ключевых сотрудников) - Большой объем работы был связан с Google таблицами: создание, анализ, финансовые расчеты, работа с формулами, диаграммами, сводные таблицы и тд - Работа с документами (Договоры, сметы, акты и прочее) - Расчет индивидуальных коммерческих предложений - Ведение отчетности по отделу - Выполнение разовых поручений - Ведение и контроль crm-системы (Bitrix24, Amo crm) - Разработка регламентов, чек-листов, шаблонов, скриптов - Подготовка отчетности для руководителей и топ-менеджеров - Анализ эффективности работы отделов

- Помощь в найме сотрудников (размещение вакансий на площадках для поиска сотрудников, подбор кандидатов, проведение первичных интервью) - Постановка задач и контроль их выполнения (как для руководителя напрямую, так и ключевых сотрудников) - Заполнение договоров - Ведение и контроль crm-системы (Bitrix24, Amo crm) - Разработка регламентов, чек-листов, шаблонов, скриптов - Подготовка отчетности для руководителей и топ-менеджеров - Анализ эффективности работы отделов

- Постановка задач и контроль их выполнения (как для руководителя напрямую, так и ключевых сотрудников) - Построение системы управленческой отчетности - Сбор и обработка данных (crm-системы, Google таблицы) - Ведение регулярной аналитики (подготовка еженедельных отчетов, дашбордов, контроль ключевых метрик, проверка корректности данных) - Поддержка операционных процессов (участие в рабочих встречах, фиксация договоренностей, контроль дедлайнов, координация задач между отделами) - Коммуникация с подрядчиками и партнерами (поиск новых + деловая коммуникация с действующими) - Ведение и контроль crm-системы (Bitrix24, Amo crm) - Разработка регламентов, чек-листов, шаблонов, скриптов - Подготовка отчетности для руководителей и топ-менеджеров