• Оптимизация бизнес-процессов бухгалтерии, аудит и отмена устаревших учетных процессов • Методологическое сопровождение бухгалтерского учета • Создание и обновление документации (регламенты, положения, инструкции) • Постановка задач программистам ( ТЗ ) • Подготовка управленческой и бухгалтерской отчетности • Подготовка отчетов и аналитических справок для банка • Экспертиза заключаемых договоров в части финансовых и налоговых рисков Достижения: • Внедрены программы "1С: Бухгалтерия 8.3" и "1С: Зарплата и управление персоналом" • Сокращены сроки закрытия месяца • Уменьшено время на подготовку отчетности, больше внимания уделяется анализу результатов работы (затраты, дебиторка, ДДС) • Сокращен штат бухгалтерии • Проведена ревизия расчетов с поставщиками, истребованы назад денежные средства по неисполненным обязательствам • Организован контроль дебиторской задолженности на регулярной основе

Заместитель финансового директора Бизнес-процессы: • Обследование бизнес-процессов, устранение дублирования выполняемых задач • Введение единой методологии, форм документов, отчетов для бизнес-юнитов компании • Автоматизация расчетов и отчетов подразделений Бюджетирование: • Проверка и устранение ошибок в бюджете доходов Excel • Предложение новой бюджетной модели на базе 1С, начало внедрения • БИТ.Финанс. Внедрение модуля Казначейство. Достижения: • Предотвращение потерь на 2 млн.долл.из-за ошибок в формулах бюджетной модели • Реорганизация IT-службы, повышение качественного уровня с учетом реальных потребностей финансовой службы и предприятия в целом. • Прекращение неэффективных проектов автоматизации • Улучшение коммуникации между подразделениями, выявление и интеграция лучших практик в корпоративную систему.

• Небольшая производственная компания. • Подготовка бухгалтерской отчетности по юр.лицам • Закрытие и открытие юр.лиц. Распределение деятельности между ними. Взаимоувязка денежных потоков, оптимизация налогов, выбор схем налогообложения. • Автоматизация работы всех подразделений: выявление проблемы - предложение решения - составление ТЗ для программиста - тестирование результата • Методология управленческого учета. Разработка "Регламентов" и инструкций для сотрудников. • Контроль дебиторской задолженности. Достижения: • Налажен контроль перемещения сырья на всех этапах, исключена возможность «забыть» сколько сырья было отгружено фабрикам • Обеспечен расчет реальной себестоимости изделий, учитывающий колебание веса ткани разных партий и производителей • Сокращены сроки подготовки бухгалтерской и управленческой отчетности

Автоматизация бюджетирования инвестиционной деятельности в "ГазпромНефть-Аэро" (на базе 1С "Консолидация"): • обследование и описание бизнес-процессов • выявление требований Заказчика • предложение вариантов технической реализации • постановка задачи разработчику • тестирование готового продукта Достижения: • Проект, остановившийся из-за плохой методологической проработки прежней командой, доведен до этапа сдачи Заказчику

• Управленческий учет. Управленческая отчетность. • Оптимизация структуры компании. Разделение компании на юр.лица. Налоговая оптимизация. Финансовые потоки внутри компании. • Производственное планирование, расчет себестоимости, план продаж. • Автоматизация производственного учета на базе 1С "Комплексная автоматизация". ТЗ программистам.

• Создание документации по бюджетированию и управленческому учету (регламенты, методические материалы, описание бизнес процессов «как есть» и «как должно быть»). • Подготовка к автоматизации расчета бюджета (проработка формул расчета бюджетных статей).

• Проект полной автоматизации подготовки управленческой отчетности и бюджетирования • Обследование бизнес-процессов "с нуля", созданы рабочие схемы бизнес-процессов компании • Составлены ТЗ программистам для выгрузки данных из учетных систем в систему упр.отчетности. • Сформирована готовая управленческая отчетность

• Бухгалтерская отчетность по юр.лицам. • Взаимодействие с аудиторами при прохождении аудиторской проверки. • Постановка задачи на автоматизацию отдельных блоков бухгалтерского учета (ТЗ программистам), тестирование результата.

04.2003г. – 09.2005г. Главный бухгалтер с функциями финансового директора. В подчинении – 5 человек. • Бухгалтерский, налоговый учет, отчетность. • Постановка управленческого учета. • Оптимизация налогов. • Контроль заключаемых договоров с точки зрения налоговых последствий. • 1-й этап автоматизации: Перевод бухгалтерского учета в программу «1С:Бухгалтерия» (из программы «Фолио») • Постановка задач (ТЗ) на доработку типовой конфигурации под специфику деятельности компании. • 2-й этап автоматизации: внедрение программы класса ERP (комплексный учет Склад-Продажи-Бухгалтерия в режиме он-лайн). Я выступала в роли руководителя проекта: сбор требований подразделений, контроль сроков и качества выполнения, организация тестирования ошибок и приемки работ внутри компании, переговоры и принятие мер при несоблюдении сроков исполнителем. 10.2005г. – 12.2006г. Финансовый директор. • Подготовка управленческой отчетности. • Текущее планирование платежей. • Подготовка комплекта документов для получения кредитов. • Оптимизация налогов за счет реорганизации юридической структуры компании.

• Организация, контроль работы бухгалтерии. • Бухгалтерский, налоговый учет, отчетность. • Разработка методологии ведения бух.учета на предприятии. • Постановка задач на автоматизацию учета (ТЗ). • Оптимизация налогов, контроль исполнения налоговых схем, налоговое планирование. • Прохождение налоговых проверок. • Работа с импортом.

• Аудит бухгалтерского и управленческого учета торговых и производственных филиалов компании (все участки), разработка плана проверки, инвентаризация. • Управленческая и налоговая отчетность. • Автоматизация бухгалтерского учета в филиалах. • Контроль движения имущества между головной организацией и филиалами.

• Проверка ведения бухгалтерского учета филиалами. • Проверка отчетности и расчета налогов. • Консультирование главных бухгалтеров филиалов по вопросам ведения бух. учета (выполнение обязанностей аудитора). • Выездные проверки документов. • Сопровождение филиалов при прохождении ими проверок налоговых органов, банков и фондов.

Самостоятельно вела малое предприятие – все участки, налоги, отчетность, банковские проверки и проверки фондов.