-Разрабатывать график работы сотрудников с учетом особенностей работы магазина. -В торговом зале следить за персоналом и их работой, регулировать расстановку людей на кассе или в зале. -Контролирует внешний вид работников: он должен быть опрятным и чистым. -Проводить общие собрания сотрудников магазина согласно графику, учрежденному магазином, где нужно доносить до всех решения руководства, о хорошем или неудовлетворительном исполнении обязанностей работниками. Также в мои обязанности входит обучение персонала навыкам работы, объяснение как, что и в каком порядке должно выполняться. Это может происходить как в назначенное заранее время при общем обучении, так и прямо в рабочем процессе, если менеджер заметил, что кто-то неправильно делает свою работу. -Я поддерживаю среди сотрудников атмосферу доброжелательности, что способствует скорейшему и положительному разрешению конфликтов на рабочем месте. -Контролирую качество товара, выставляемого на продажу, его ассортимент, сроки годности. Если что-то не соответствует нормам, то принимаю меры по устранению проблемы. -Менеджер своевременно делает поставщику заказ товара, которого недостает на полках. -Провожу периодическую инвентаризацию товаров, делаю сверки, выявляю недостачи товаров, провожу мероприятия по устранению подобных проблем. -Контроль, как выложен товар на полках, это должно быть сделано вовремя и оптимально удобно для покупателя. - -В случае необходимости консультировать покупателей в торговом зале по вопросам услуг, которые оказывает магазин.

-Организация и управление работы магазина; -контроль и управление работой всего персонала магазина; -ведение кадрового делопроизводство; -обучение и адаптация персонала, проведение собеседований; -кассовая дисциплина,складская дисциплина. -обслуживание покупателей; -ведение и учет кассовых (фискальных) документов; -обеспечение сохранности денежных средств, находящихся в кассе; -оказание консультационной помощи покупателям относительно ассортимента, качества, потребительских свойств и преимуществ товара, подлежащего продаже; - сдача денежных средств инкассации; - повышение всех KPI (повышение финансовых показателей магазина), стоимость среднего чека, средний чек, средняя стоимость чека, конвертация магазина. -прохождение тренингов по повышению квалификации, ассортимента магазина