- Веду продуктовое развитие ключевого функционала мессенджера VK - личные и групповые чаты, управление переписками - Курирую стратегическое внедрение AI-решений: от исследования пользовательских сценариев до интеграции и запуска фичей со смежной внешней командой ML - Провожу конкурентный анализ (Telegram, WhatsApp, WeChat, iMessage) и на его основе — формирую концепции и продуктовую стратегию. - Запускаю пользовательские исследования для валидации гипотез и улучшения retention. - Описываю PRD-документы и веду цикл доставки — от идеи до продакшн-выкатки. - Работаю в кросс-функциональной команде: разработка, дизайн, аналитика, исследователи, менеджеры экосистемных сервисов.

Международная компания, специализирующаяся на разработке и запуске более 20 AI-продуктов. Работала в составе Venture Studio, на стыке Product & BizDev роли Результаты: - Упаковала AI-продукты (Generative AI, NLP, CV) — от идеи до инвесторских презентаций. - Подготовила 15+ коммерческих предложений, БП и пич-деков для рынка MENA. - Проанализировала 100+ стартапов венчурного фонда, проводила 1:1 с фаундерами, формируя партнёрские точки. - Сопровождала проекты в акселерации: коммуникация, координация, обратная связь. - Представляла компанию на конференциях.

YELOO - Агрегатор обмена валюты. В2C сегмент Реализация продукта от идеи до запуска на рынок Результаты: - Вывела продукт на рынок Азии, увеличив GMV в 2 раза. Достижения: - Определила и внедрила эффективный канал продвижения на рынке Азии через нахождения product-market fit - Повысила retention на 20% и увеличила конверсию в сделку на 40% с помощью внедрения методологии Growth Hacking. - Разработала и внедрила реферальные и партнерские программы, что увеличило средний чек на 32%. Обязанности: - Анализ конкурентов, разработка Canvas и CJM продукта, формулирование BigJob. - Проведение качественных и количественных исследований. - Расчет unit экономики, построение P&L продукта. - Привлечение партнеров на платформу и определение моделей монетизации. - Внедрение методологии Growth Hacking. В качестве Project manager - Запустила продукт с 0 до масштабирования - Успешная разработкой Web app, Android и Web версии. Обязанности: - Найм и управление командой разработки. - Внедрение инструментов и методологий управления (Jira, Agile, Growth Hacking, Miro). -. Разработка процессов поддержки клиентов. Создание HelpDeck системы - Наполнение и приоритизация бэклога продукта. - Создание комфортного климата в команде, проведение one-to-one встреч.

Myjo - кроссплатформенное мобильное приложение Реализация продукта от идеи до запуска на рынок Достижения: - Сформировала команду разработки за 1 месяц, обеспечив эффективное начало работы над мобильным EdTech-продуктом с цифровыми модулями обучения и персонализации. - Сократила цикл разработки (Circle Time) на 30% благодаря внедрению Youtrack и Agile-практик, что позволило быстрее запускать и тестировать новые форматы образовательного контента. - Проведение UX-исследований и глубинных интервью с пользователями для выявления болей и формирования сценариев использования продукта в обучении. Обязанности: - Руководство разработкой кроссплатформенного мобильного приложения, включая управление бюджетом, сроками, рисками и созданием базы знаний продукта. - Формирование roadmap и приоритизация задач для бэклога, согласованных с бизнес-целями. - Внедрение инструментов управления (Youtrack, Miro) и Agile-методологий, настройка процессов для повышения эффективности команды. - Управление рисками и минимизация влияния проблемных факторов на сроки разработки. - Разработка индивидуальных планов развития для сотрудников, мотивация и поддержка команды. - Проведение UX-исследований, качественных интервью и анализа обратной связи для улучшения пользовательского опыта.

Платформа для создания онлайн курсов Работала над двумя проектами - ВШС – Виртуальная школа Сбербанка Более 10 лет на рынке, до 10 000 пользователей в день. - ДЗМ – Департамент здравоохранения Москвы Создание онлайн-платформы для переподготовки врачей и интеграция с текущими системами заказчика. Достижения: - Перевод ВШС на Kubernetes и микросервисную архитектуру, что позволило интегрироваться с новыми образовательными системами и ускорить запуск персонализированных онлайн-курсов. - Разработка и запуск онлайн-программ для переподготовки врачей Москвы, охвативших более 2000 специалистов. Решение включало автоматизацию процессов адаптации и повышения квалификации сотрудников. - Внедрение и настройка системы Helpdesk, что увеличило лояльность пользователей и прохождение курсов на 15%, а также позволило собирать аналитику поведения пользователей и улучшать воронку обучения. Обязанности: - Руководство командами разработки, поддержки и обучения (до 15 человек). - Управление бюджетами проектов, разработка TCO и документации. - Внедрение и настройка системы Helpdesk для улучшения поддержки пользователей. - Разработка ТЗ, брифинг заказчиков и управление ожиданиями. - Организация Agile-процессов, проведение ретроспектив и приоритизация задач. - Управление интеграцией внутренних систем с внешними платформами.