Запуск и развитие премиального ювелирного бренда «с нуля»: формирование бренд‑платформы (миссия, ценности, позиционирование, ЦА), определение ДНК бренда и tone of voice. Разработка и реализация стратегии вывода и масштабирования бренда (онлайн/офлайн): планирование маркетинговых активностей, календарь запусков, контроль KPI. Выстраивание системы продвижения: PR, digital‑каналы, контент‑стратегия, спецпроекты, партнёрства и коллаборации, формирование устойчивого медиа‑присутствия. Участие в создании коллекций как бренд‑лид: разработка концепций, storytelling, нейминг, подготовка запусков, участие в презентациях/съёмках, контроль соответствия продуктовой линейки ДНК бренда. Взаимодействие со звёздами/медийными лицами и индустрией: подбор кандидатов (амбассадоры/интеграции), переговоры, организация размещений и проектов, контроль соответствия интеграций имиджу бренда.

Разрабатывала и реализовывала маркетинговую стратегию бренда ювелирных изделий (онлайн/офлайн) с фокусом на рост продаж и узнаваемости. - Управляла маркетинговым бюджетом: планирование, распределение, контроль эффективности и оптимизация ROMI/CPA/ROI. - Организовывала и контролировала запуск рекламных кампаний (performance, медийная реклама, SMM, influence, email/CRM), обеспечивая выполнение KPI по выручке и лидам. - Курировала продвижение e-commerce/сайта: трафик, конверсия, посадочные страницы, SEO/контент, запуск акций и сезонных промо (праздники/коллекции). - Руководила командой маркетинга и подрядчиками (дизайн, продакшн, таргетинг, PR): постановка задач, контроль сроков и качества, развитие сотрудников. - Формировала маркетинговый календарь и план запусков коллекций: позиционирование, коммуникационные материалы, витрины/мерчандайзинг, бренд‑стандарты. - Анализировала рынок, конкурентов и потребительские инсайты; инициировала исследования, тестировала гипотезы, улучшала продуктовые предложения и коммуникации. - Развивала бренд‑коммуникации и PR: спецпроекты, коллаборации, мероприятия/ивенты, работа с инфоповодами и партнерствами. - Внедряла и вела сквозную аналитику маркетинга: отчётность, атрибуция, дашборды, контроль воронки (охват → трафик → конверсия → повторные покупки). - Отвечала за CRM и удержание: сегментация, триггерные цепочки, программы лояльности, рост LTV и повторных продаж.

Маркетинговые исследования целевой аудитории и конкурентов, формирование УТП и позиционирования бренда, создание фирменного стиля и tone of voice, выработка маркетинговой стратегии бренда, управление процессом создания интернет-магазина, координация работы смм-менеджеров, создание креативных концепций и проведение профессиональных съемок для продвижения бренда, внедрение различных механик и кампаний для повышения узнаваемости бренда и увеличения продаж, ведение переговоров с торговыми сетями, обучение сотрудников отдела продаж

- Аудит маркетинговой политики компании, анализ текущего положения компании на рынке: анализ конкурентной среды, ЦА, выявление зон роста, корректировка штатного расписания для эффективного использования ресурсов компании. - Создание корпоративных стандартов внешнего и внутреннего сервиса, внедрение политики эффективных продаж, проведение тренингов по клиентскому сервису и продажам в социальных сетях. - Разработка и внедрение маркетинговой стратегии на 2022 год. - Подбор и обучение линейного персонала (административное звено, аутсорсинг) - Разработка и утверждение плановых показателей продаж и контроль за их исполнением. - Разработка и внедрение рекламных кампаний и маркетинговых мероприятий, направленных на повышение лояльности к бренду, расширения сегмента ЦА, увеличения конверсии от звонка к продаже. Результатом моей работы явилось: - Создание пакета документов, регламентирующего работу компании и бизнес-процессы (стандарты корпоративного обслуживания, стандарты исходящей работы с клиентской базой, основы эффективных продаж в оф-лайн и в социальных сетях) - Прирост валовой выручки за отчетный период в 2022 г. составил 20%.

Обязанности: - Полный цикл руководства сетью ювелирных бутиков (3 магазина) - стратегическое планирование развития бренда в целом и розничного канала продаж в частности; - руководство и координация торговой деятельности - оптимизация бизнес-процессов компании; внедрение и контроль соблюдения стандартов и регламентов; - планирование и анализ продаж; внедрение мер для достижения положительного финансового результата; - мотивация персонала, его обучение и развитие для достижения целей компании; - генерация маркетинговых акций для повышений лояльности к бренду и стимулирования продаж.

Обязанности: - полный цикл руководства предприятием в сфере обучения и предоставления услуг. - Формирование штата обучающего персонала и торгового отдела Академии - обучение и развитие сотрудников - формирование и распределение бюджета Академии - Постановка и контроль исполнения плановых показателей - разработка и внедрение маркетинговой стратегии по увеличению доли рынка, увеличению количества студентов, созданию новых курсов. - Контроль соответствия Академии необходимым нормам и правилам (санитарно-эпидемиологический контроль, нормы Министерства образования и пр.); - организация event-мероприятий на внешних и внутренних площадках. В подчинении около 30 человек (преподаватедьский состав, менеджеры по продажам, административный персонал)

танцевальный клуб GallaDance (крупнейшая федеральная сеть) - генеральный директор (в подчинении 30 человек) Обязанности: * Создание франчайзингового проекта с «0» * Разработка стратегии выведения компании на рынок и развития в новом регионе (постановка планов продаж, определение приоритетности направлений, за счет которых достигается максимальный результат для компании) * Набор и обучение персонала, выработка системы мотивации * Планирование и управление основными показателями KPI * Управление компанией в сфере услуг (премиальный сегмент) * Контроль финансового состояния компании (формирование и исполнение бюджета) * Контроль проведения рекламных кампаний в рамках политики бренда * Проведение переговоров, поиск партнеров, привлечение спонсоров * Организация мероприятий высокого уровня в сфере развлечений.

Обязанности: * Создание федерального бренда с «0» - торговая марка «Индолина» (продукты из мяса индейки) * Проведение переговоров и совместная работа с компанией Identica (Великобритания, Лондон) - лидером в области создания мировых брендов * Проведение полевых исследований, фокус-групп среди потребителей (5 крупнейших городов РФ) * Анализ данных, полученных в ходе исследований, выработка стратегии выведения бренда на рынок на их основе (работа в программе обработки статистических данных SPSS) * Создание brand-book (систематизация всех визуальных атрибутов бренда) * Планирование и запуск рекламной кампании * Планирование и исполнение маркетингового бюджета