Стратегическое планирование: — разработка и внедрение стратегий планирования финансовых и экономических ресурсов предприятия; — составление краткосрочных и долгосрочных планов, определяющих направления экономической деятельности. Финансовый анализ: — проведение анализа текущих и прогнозируемых финансовых показателей, составление отчетов для руководства и головных организаций; — оценка эффективности инвестиционных проектов, разработка рекомендаций по улучшению финансовых результатов. Бюджетирование: — подготовка бюджета предприятия, контроль за его выполнением и анализ отклонений; — организация процесса согласования бюджетов всех подразделений; — защита бюджета предприятия на "Бюджетном комитете" перед головными организациями. Взаимодействие с другими подразделениями: — сотрудничество с различными отделами для сбора информации, необходимой для подготовки аналитических и прогнозных материалов; — участие в разработке новых бизнес-планов и инициатив. Отчетность и мониторинг: — ведение документации по планово-экономическому учету, контроль за выполнением планов и заданий; — подготовка регулярных отчетов для руководства о результатах деятельности отдела и ключевых экономических показателях; — мониторинг затрат по заключенным договорам. Проверка расчетно-калькуляционных материалов предъявляемых военному представительству и головным заказчикам. Согласование экономических нормативов (показателей), применяемых для формирования цены на продукцию (работы, услуги), поставляемую (выполняемые) по государственному оборонному заказу.

Осуществление финансово-экономического сопровождения хозяйственной деятельности структурных подразделений предприятия. Проведение комплекса работ по сопровождению от момента коммерческого предложения сторонних предприятий и организаций до исполнения обязательств по заключенным сделкам, включая создание архивов документов, в том числе: - составление проекта договора; - согласование в части, касающейся своей компетенции, документов при заключении сделок с соисполнителями работ, контроль сроков выполнения взаимных обязательств по заключенным сделкам, финансовых актов сдачи-приемки работ); - составление плановой калькуляции цены договора на основании предоставленных в установленном порядке документов; - осуществление контроля за правильным формированием себестоимости продукции (работ, услуг), включая подтверждение соответствия производимых затрат утвержденным плановым калькуляциям, сметам, расшифровкам и иным установленным локальными актами предприятия документам; - Подготовка данных для составления текущих, среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности предприятия; - Подготовка данных для составления отчетов отдела по производственной, финансовой и коммерческой деятельности предприятия; - Подготовка данных для принятия уполномоченными должностными лицами управленческих решений; - Анализ экономического эффекта от выпуска продукции (выполнения работ, оказания услуг); подготовка данных для расчета экономических показателей результатов хозяйственной деятельности предприятия и его структурных подразделений.

Проведение комплекса работ по сопровождению от момента коммерческого предложения сторонних предприятий и организаций до исполнения обязательств по заключенным сделкам, включая создание архивов документов, в том числе: - составление проекта договора; - согласование в части касающейся документов при заключении сделок с соисполнителями работ, контроль сроков выполнения взаимных обязательств по заключенным сделкам, финансовые акты сдачи-приемки работ; - составление калькуляции цены договора на основании предоставленных в установленном порядке документов; - осуществление контроля за правильным формированием себестоимости продукции (работ, услуг), включая подтверждение соответствия производимых затрат утвержденными плановыми калькуляциями, сметами, расшифровками и иными установленными локальными актами предприятия; - подготовка данных для составления текущих, среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности предприятия; - подготовка данных для составления отчетов отдела по производственной, финансовой и коммерческой деятельности предприятия.

- работа в крупнейшей ритейл/компании; - открытие магазина с "0"; - контроль и обеспечение устойчивой и прибыльной работы, выполнение плана по товарообороту, стабильный рост продаж; - управление, подбор, подготовка и мотивация персонала; - организация работы коллектива по стандартам компании, контроль над соблюдением персоналом правил трудовой и производственной дисциплины, правил техники безопасности и норм охраны труда; - снижение текучести кадров, стимулирование сотрудников по повышению эффективности работы; - анализ продаж, мониторинг цен, работа с поставщиками, заказ товара, мерчандайзинг, контроль запасов; - взаимодействие с государственными органами власти; - сокращение издержек в финансово-хозяйственной деятельности; - соблюдение установленных нормативов по потерям товарно-материальных ценностей.

1. Налаживание работы и результативное взаимодействие структурных подразделений организации, контроль их деятельность. 2. Разработка и согласование совместно с директором планов: - учебных программ; - финансовых планов. 3. Контроль и своевременность представления директору установленной отчетности. 4. Работа с поставщиками продукции. 5. Утверждение штатного расписания. 6. Установление должностных окладов, надбавок. 7. Ведение надзора за организацией работы по стимулированию персонала. 8. Принятие мер по разрешению вопросов, относящихся к финансово-экономической и обучающей деятельности. 9. Содействие выполнению задач, связанных с текущей организационно-исполнительной работой организации. 10. Контроль за выполнением в полной мере обязательств организации перед поставщиками, заказчиками. 11. Предприятие мер по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности организации, по созданию и совершенствованию нормативов трудовых затрат, использования производственных мощностей, расходования товарно-материальных ценностей. 12. Контроль ведения учета расходования и поступления средств, использования товарно-материальных ценностей. 13. Реализация мер по соблюдению бережливого отношения к материальным, трудовым и финансовым ресурсам. 14. Контроль соблюдения финансовой дисциплины.

1. 15.07.2011 Принята в учётно-операционный отдел ДО "Волгоградское отделение" ОАО "МИнБ" на должность бухгалтера-операциониста. 2. 27.01.2014 Переведена на должность специалиста отдела сопровождения бизнеса. 3. 17.04.2015 Переведена на должность ведущего специалиста отдела сопровождения корпоративных клиентов. ​ Документационное и организационное сопровождение сделок с корпоративными клиентами по продуктам, не содержащим кредитные риски. ​ Развитие сети терминалов самообслуживания (банкоматов, информационно-платежных терминалов, терминалов OMNIKASSA). ​ Реализация тарифной политики Банка. ​ Сопровождение рекламно-маркетинговой деятельности и информационное обеспечение клиентов в соответствии с действующим в Банке порядком. ​ Анализ эффективности работы ДО по продуктам, относящимся к сфере деятельности Отдела. ​ Участие в пределах компетенции подразделения в осуществлении внутреннего контроля в ОАО «МИнБ» в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма в соответствии с требованиями законодательства, надзорных органов и внутренних нормативных документов Банка. ​ Мониторинг системы внутреннего контроля всеми работниками Отдела в рамках задач, закрепленных за Отделом.

- прием, отправка и регистрация входящей и исходящей корреспонденции; - подготовка проектов документов по указанию Генерального директора; - контроль качества документов, предоставляемых на подпись Генеральному директору; - контроль исполнения документов и поручений; - организация работы приемной Генерального директора; - документирование деятельности совещательных органов Общества; - разработка локальных нормативных актов по документационному обеспечению Общества; - организация документов в делопроизводстве; - организация бездокументного обслуживания Генерального директора.