Создание производственной площадки с "0". Основное производственное направление было выбрано как изготовление антенно-мачтовых сооружений для ведущих операторов сотовой связи (Т2, Beline, МТС), дополнительно металлоконструкции различного типа сложности. -поиск производственного помещения; - подбор оборудования необходимого для выполнения поставленных производственных задач; -согласование штатного расписания и подбор персонала, необходимых производственных навыков. -организация и контроль полного производственного цикла работ, согласно определенной производственной мощности; -формирование устойчивых, доверительных отношений с проверенными поставщиками и субподрядными организациями; (договора, соблюдение сроков выполнения поставок и предоставления услуг, работа с претензиями); -работа с проектными организациями (КМ.КМД); -производственное планирование и контроль его исполнения; -контроль соблюдения требований ОТ и ТБ, контроль соблюдения производственной дисциплины; -установка регламента и контроль формирования фонда ЗП; -формирование производственного и финансового отчета за установленный период; -планирование бюджета и составление технико-экономического обоснования входящих проектов.

С момента прихода в компанию АО "ВИЕР-Групп" в производственный сектор, произошло увеличение штата работников с 15 до 70-75 человек, увеличение производственной площади до 4 500 м.кв. и 350-400 тонн/мес. готовой продукции. Основные обязанности: Контроль полного производственного цикла в изготовлении металлоконструкций. Планирование, административная работа и производственная дисциплина, ОТ и ТБ, составление отчетности, расчет заработной платы, контроль и оптимизация расхода материалов, запчастей и других сопутствующих производственных издержек на основе внедрения программ 5S и Kaizen, составление бюджета на следующий период.

Основная деятельность компании ООО "ТД ЛИТ" это: производство УФ систем обеззараживания воды и воздуха, производство УФ ламп. Главные функциональные обязанности при работе на производственной площадке это: обеспечение выпуска продукции в соответствии с планом производства, соблюдение всех норм и правил ТБ и ОТ, пожарной безопасности. Организация и оптимизация производства: обеспечение загруженности персонала и оборудования, взаимодействие с различными службами (склад, производственные участки, служба сервиса), контроль качества выпускаемой продукции, учёт и сдача готовой продукции службе сервиса. Работа с подчинёнными по выстраиванию производственных приоритетов, по соблюдению трудовой и производственной дисциплины, организация работы в условиях эффективного производства, внедрение систем эффективного производства 5S и Kaizen. Работа с персоналом: проведение воспитательной работы с нарушителями трудовой и производственной дисциплины, поощрение и мотивация, работа над повышением квалификации работников, проведение собеседований и проверка навыков принимаемых сотрудников.

Основная производственная деятельность ЗАО"Арсенал-РОСТ" это производство металлоконструкций для быстровозводимых зданий и сооружений с производственной мощностью до 1000 тонн/месяц. В должности мастера выполнял обязанности по руководству производственной деятельностью цеха в соответствии норм и правил охраны труда и техники безопасности. Организация производства: обеспечение производственных бригад материалами инструментом и необходимой оснасткой для бесперебойной работы. Координация действий различных участков и служб. Обеспечение правильного расположения рабочих с целью эффективного использования рабочего времени и исключения простоя оборудования. Ведение документации, ведения табеля учёта рабочего времени, предоставление данных о производственной деятельности в отчетные периоды, контроль расходных материалов. Контроль качества и соответствия технической документации готовой продукции и отгрузка ее заказчику. Подбор персонала, проведение собеседований.

Предприятие специализируется на выпуске и ремонте горно-транспортного оборудования. Основная продукция выпускаемая участком это: - прокат трубы различных диаметров, - выпуск различного конвейерного оборудования, - производство металлоконструкций для строительства промышленных цехов. Начало трудовой деятельности :слесарь-сборщик металлоконструкций 3-й разряд, сварщик-3 разряд. Бригадир. Основной период работы на заводе: мастер цеха, старший мастер цеха. В основные обязанности входило: руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха, планирование производственных заданий, повышение производительности труда и снижение трудоемкости при изготовлении конструкций; контроль за обеспечением качества выпускаемой продукции; подготовка производства, обеспечение рабочих мест материалами, заготовками, инструментом и оснасткой; рациональная организация труда; эффективное использование рабочего времени с целью выполнения производственных заданий; контроль за соблюдением трудовой и производственной дисциплины работниками цеха в соответствии с трудовым кодексом; выполнение требований охраны труда и техники безопасности; контроль за культурой производства, соблюдение надлежащего порядка и чистоты на рабочих местах; участие в подведении итогов работы цеха; подбор персонала. Успешное внедрение и использование программы 5S на производственной площадке.

Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью фирмы с полной ответственностью; контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов и коммерческих условий заключаемых соглашений и договоров; оценка степени возможного риска данной деятельности; выявление потенциальных и перспективных клиентов и установка деловых контактов с ними; поддержка контактов с постоянными клиентами; подбор и обучение персонала; определение задач персоналу и контроль за их выполнением.

Рубка металла, штамповка изделий, наладка штампов, наладка гибочного оборудования.

Испытание гидравлического оборудования на испытательных стендах, чтение технической документации, сборка и разборка гидравлического оборудования, слесарные работы.