ФУКНЦИОНАЛ Лидирование Growth team внутренней платформы Twork, которой пользуется 60+ тыс. сотрудников - поиск кратных точек роста продукта через исследования и эксперименты: - построение и внедрение нативного и автономного дискавери-процесса для 15 смежных сервисных команд - проведения исследования пользовательских проблем (CusDev, UX-тесты) - формулирование и провека AI гипотез, влияющих на основные метрики продукта - лидирование взаимодейстивия с операционными департаментами (продажи, комплаенс, обслуживание) по внедрению изменений в рабочую платформу - проектирование и запуск А/Б тестов - подготовка рекомендацией для продуктовых стратегий-сервисов - расчет юнит-экономики для продуктов и проектов РЕЗУЛЬТАТ - проведено 3 CusDev'a (суммарно более 20-ти респондентов), на основе которых сформулировано 5 инициатив, 3 их которых реализованы с суммарной экономической эффективностью в 5,7 млн. - организована кросс-фукнциональная команда (роли, процессы, практики) , проверяющая гипотезы на стыке с 15-тью сервисными командами - проверено 10+ продуктовых гипотез (6 из них через А/Б тестирование) внутри платформы с суммарной экономией 8,7 млн. р./месяц

ФУНКЦИОНАЛ • Формулирование и реализация продуктовой стратегии • Управление и мотивация линейных менеджеров • Формулирование и проверка гипотез • Проведение CusDev: формулировка целей исследований, подготовка, проведение, интерпретация результатов РЕЗУЛЬТАТ • Увеличенена производительность менеджеров в ~1,5 раза • Рост отдела на 30% ежемесячно • Рост рентабильности сервиса на 15% за счет роста целевых метрик (конверсия в оплату, средний чек)

В компанию Домклик я пришел на позицию продуктового менеджера, через 3 месяца занял должность Product Owner. В подчинении 4 разработчика, 1 аналитик, 1 дизайнер, 1 проектный менеджер _______________________ ФУНКЦИОНАЛ • Участие в стратегии развития продукта; поиск точек роста; составление роадмапа; оценка потенциала инициатив, влияния на ключевые метрики продукта, приоритизация; • Формулирование и постановка целей развития продукта, разработка иерархии, с опорой на метрики • Проведение исследований продукта (CustDev ,обзоры конкурентов, user research). Формулирование и проверка продуктовых гипотез (моделирование, анализ данных, MVP), выбор оптимального решения на основании исследований • Формулирование гипотез по улучшению пользовательского опыта на основании выводов, полученных из исследований • Оценка перспективы продуктовых инициатив по их влиянию на метрики (методология RISE) • Формулирование требований к продукту и участвовать в проработке решений от этапа идеи до проверки реализации • Формулирование и постановка целей развития продукта, разработка иерархии, опираясь на метрики • Лидирование команды разработки (обучение, мотивация, постановка задач, контроль исполнения) • Кросс-функциональное взаимодействие с другими участниками проекта • Генерация новых гипотез и их проверка, приоритизация задач в бэклоге РЕЗУЛЬТАТЫ • Организован запуск сервиса по купле-продаже квартир полного цикла (9+ тыс. заявок в мес.) • Спроектированы и реализованы решения по автоматизации и систематизации работы менеджеров: - средний срок заключения договора снижен на 45% (с 9,5 до 4,3 дней) - производительность на 1-го сотрудника увеличена в ~1,5 раза - CSI клиентов сервиса увеличен с 3,5 до 4,75 с момента запуска

ФУНКЦИОНАЛ • Сбор требований с заказчика • Проектирование продуктовых решения совместно с командами дизайна и разработки • Ведение бэклога задач в дизайне и разработке • Приоритезация задач в условиях ограниченности ресурсов • Анализ и доработка функционала после релиза • Ведение внутренней и внешней отчетности по проекту РЕЗУЛЬТАТЫ • Реализованы 3 сайта для крупнейших застройщиков Санкт-Петербурга и Тюмени с общей посещаемостью ~250 тыс. человек в месяц • Разработаны 2 уникальных цифровых решения для продажи в сфере недвижимости с проведением трехсторонней интеграции CRM-систем и подсистем • Реализован MVP цифровой платформы недвижимости формата proptech-маркетплейс с командой разработки 20+ человек

ФУНКЦИОНАЛ • Ведение проектов для клиентов компании (маркетинговые проекты, аналитические проекты по исследованию и разработке кейсов, креативные мероприятия) • Контроль реализации проекта: проверка качества материалов и соблюдение сроков со стороны проектной команды • Подготовка проектной документации (сметы, проектные планы и тайминги), а также ведение текущей отчетности по проектам. РЕЗУЛЬТАТЫ • Реализовано 5 маркетинговых проектов (создание маркетинговых воронок, медиапланов и диаграмм Ганта; Формирование технических заданий на UI/UX (увеличение конверсий) • Реализовано 2 креативных проекта для ведущей фарм. компании (Создание и проработка креативной концепции, проведение глубинных исследований ЦА) • Реализовано 2 аналитических проекта для крупнейших FMCG компании (Координация создания образовательных программ и кейсов (написание, тестирование, масштабирование)