Построение бизнес-процессов Компании с нуля с момента ее регистрации и начала деятельности · Подбор персонала, координация и распределение функционала, структурирование и автоматизация бизнес-процессов · Организация договорной работы, расчет тарифной сетки за услуги по предоставлению собственного и привлеченного парка ПС · Взаиморасчеты с контрагентами, первичная бухгалтерия, документооборот, контроль расчета начислений Ввод/вывод ПС в аренду/из аренды · Составление бюджетов, план-факторный анализ · Дебиторская/кредиторская задолженность · Взаимодействие с банками, лизинг, кредитование · Анализ работы подразделения в разрезе требуемых аналитик, выявление и устранение отклонений; · Разработка, согласование и реализация планов развития подразделения · Разработка положений, регламентов, инструкций, подготовка презентаций; · Бюджетирование, планирование, отчетность перед собственником Компании

Организация и ведение учета реализации услуг по предоставлению полувагонов для перевозки грузов по ж.д., контроль расчета начислений контрагентам за услуги · Контроль формирования пакета первичных учетных документов контрагентам в специализированных программах для учета жд перевозок (собственные, арендованные, тех. рейсы) · Подготовка и анализ справок и отчетов по текущей доходности перевозок, сводная отчетность для Совета Директоров, консолидация данных по доходным и расходным статьям в части оперирования подвижным составом (аренда, субаренда, лизинг, реализация по договорам предоставления, ТЭО, техрейсы, ЕЛС, ремонты и т.д.) · Формирование данных для предоплаты по категориям клиентской базы · Консолидация информации от филиалов по планированию погрузки, расчет предварительной доходности, план - факторный анализ · Расчет и анализ ключевых производственных показателей использования жд подвижного состава.

Структурирование коммерческого и производственного учета «с нуля». · Подбор и обучение персонала · Разработка системы контроля дислокации подвижного состава (платформы, полувагоны, цистерны) · Организация системы учета реализации услуг контрагентам, учета выручки по договорам использования подвижного состава · Разработка производственной методологии (ЛНА, регламенты, технологии). · Управление бюджетными процессами, контроль платежной дисциплины · Разработка форм отчетности, анализ итоговых показателей за отчетный период

Контроль системы ведения коммерческого учета · Обеспечение учета реализации нефтепродуктов · Контроль выполнения плановых показателей, участие в бюджетировании, подготовка данных для перечисления денежных средств, составление консолидированной отчетности · Контроль и управление финансовыми ресурсами, дебиторская/кредиторская задолженность · Складская логистика (управление технологиями приема, хранения, учета, перемещения и выдачи мелкооптового товарного ассортимента)