• Ввод спортивного конькобежного комплекса «Крылатское» в эксплуатацию (комплекс с искусственным льдом, площадь сооружения 38000 кв. м., класса "А".) • Руководство службой по техническому обслуживанию и бесперебойной эксплуатации всего инженерно-технологического оборудования спортивного комплекса. • Комплектация комплекса инженерно- инструментальным оборудованием, автомобильной и специальной техникой. • Работа с проектно-сметной документацией, разработка нормативных материалов по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, расходу материалов на ремонтно –эксплуатационные работы по содержанию здания спортивного комплекса в исправном состоянии, согласно СНиП и ГОСТов. • Составление,,контроль финансовых смет затрат на выполнение ППР (планово предупредительных ремонтов). • Проведение внутренних и наружных ремонтно- строительных работ здания, работ по благоустройству и озеленению на территории комплекса, спец. работы на высоте с применением подъемников и альпинистов. • Проведение проверок по техническому состоянию здания, наружных сооружений, санитарно-бытовых помещений. • Эксплуатация и сервисное обслуживание опасных производственных объектов, самоходных гидравлических подъемников JLG, NIFTY, Upricht, лифтов OTIS, грузоподъемных механизмов Chain Master, ледовых комбайнов Olimpia, автомобильной техники, подъемно-погрузочной техники Bobcat, Cat, автоматических раздвижных входных групп Hormann, шлагбаумов Game, компрессорных установок Kaeser, автономного электрогенератора, снегоуборочной техники Honda, слаботочных систем, станочного парка оборудования, пункта диспетчерского контроля управления системами холодильного оборудования York, системами кондиционирования, отопления, вентиляции, электрооборудования, водоподготовки, канализации. • Техническое обслуживание, ремонт спортивного инвентаря, торгового, холодильного и хозяйственного оборудования. • Руководство автотранспортным, производственно-техническим отделом, слесарно-механическим, столярным, газосварочным участком. • Подготовка технической документации и проведение освидетельствования опасных производственных объектов, постановка\снятие, с учета автотранспорта и специальной техники, страхование. • Взаимодействие со структурами Гос.Ростехнадзора, пожарной инспекцией,местного самоуправления,проверяюще\ разрешительными и другими государственными органами. • Подготовка технических заданий и документов по участию в тендерах по государственным закупкам, заключение хозяйственно -финансовых договоров. • Участие в изобретательско-рационализаторской работе по уменьшению энергозатратности комплекса, модернизации оборудования, улучшения условий труда сотрудников, повышении качества и производительности труда. • Материальная ответственность: получение, списание материалов, учет ГСМ. • Выдача технических заданий проектным и подрядным организациям, координация и контроль за ходом выполнения работ. • Разработка и ведение журналов контрольного учета по служебным направлениям. • Подбор сотрудников, разработка должностных инструкций, обучение и стажировка специалистов по расширению зон ответственности (в службе 28 человек). • Постановка задач перед сотрудниками, контроль за выполнением, отчетность. • Разработка учебно - методической базы по охране труда, пожарной безопасности, ГО и ЧС на предприятии. Достижения: • Личное ведение проектов по разработке и производственному изготовлению уникального оборудования, измерительно- контрольных приборов, спортивной оснастки для спортивных комплексов: Олимпийские объекты в Сочи 2014г., ЧМ 2014 по гребле "Гребной канал в Крылатском", ледового комплекса «Крылатское» к ЧМ мира по конькам в 2005г., ЧМ по шорт--треку в 2015г. • За счет внедрения современных ресурсосберегающих проектов, модернизации оборудования, внесение изменений по повышению эффективности технологий в подготовке ледовой арены, достигнута экономия 19% по расходу электроэнергии, воде, отоплению. • На 16% уменьшены материальные затраты по закупкам материалов и запасных частей на проведение ремонта инженерного и вспомогательного оборудования за счет строгого контроля по расходам материалов, развития собственного производственно-ремонтного подразделение по изготовлению и восстановлению изношенных деталей и механизмов, расширении зон ответственности сотрудников. • на 15% уменьшены затраты на строительные и ремонтные работы по содержанию здания и территории.

- Создание с "0" и ввод в эксплуатацию новых автотехцентров. - Решение финансовых, строительных и организационных вопросов. - Комплектация инженерным оборудованием и оснасткой. - Подбор, обучение персонала - Руководство автотехцентром.

Руководство авторемонтной службой Автобазы МО. Заграничная командировка в Ливию на 2 года, Создание авторемонтной службы. Обучение местных специалистов.