Контроль полноты загруженности товара в торговом зале. Организация доставки недостающего товара со складов в торговый зал. Контроль выкладки в торговом зале.

Руководство участком склада (приемка и отгрузка товара): Организация складской логистики - планирование и управление сотрудниками при приеме и при отгрузке товара. • Планирование и проведение работы по уплотнению и оптимизации мест хранения товарно-материальных ценностей склада с целью максимально эффективного использования складских площадей и увеличения производительности отборки. • Осуществление организации полного цикла приема товара, контроля качества, контроль правильности сборки заказов, минимизация ошибок и потерь при приеме и отгрузках. • Контроль выполнения складских операций (сроки, качество) - приемка товара, подбор и отгрузка заказов. • Ведение учета выполнения подчиненными плановых заданий и стимулирование их деятельности в соответствии с выполненной работой. • Контроль за соблюдением сотрудниками трудовой дисциплины. • Обеспечение сохранности складируемых товарно-материальных ценностей. • Знание, соблюдение в работе и требование от подчиненных соблюдения правил по охране труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности

Руководство распределительным центром компании: Организация складской логистики - планирование и управление складскими товарными потоками на основании прогнозов продаж, создание и контроль стандартов на организации основных складских процессов. • Планирование и проведение работы по уплотнению и оптимизации мест хранения товарно-материальных ценностей склада с целью максимально эффективного использования складских площадей и увеличения производительности отборки. • Осуществление организации полного цикла внутренней складской логистики (прием и хранение продукции компании, проведение инвентаризаций, минимизация ошибок и потерь при приеме и отгрузках) • Контроль выполнения складских операций (сроки, качество) - приемка товара, подбор и отгрузка заказов. • Ведение учета выполнения подчиненными плановых заданий и стимулирование их деятельности в соответствии с выполненной работой. • Контроль за соблюдением сотрудниками трудовой дисциплины. • Организация работы АХО по обеспечению бизнесс-процессов на складе. • Контроль за своевременной и качественной уборкой бытовых и производственных помещений склада в соответствии с требованиями производственной санитарии. • Участие в разработке и осуществлении мероприятий по повышению эффективности раОперативное управление СОХ общей площадью 35000 кв.м. Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов совместно со службой КТС, регламентация бизнес-процессов, формализация документооборота, организация и проведение инвентаризаций, совместно со службами ИТО и КТС ТЗ на актуализацию WMS и др. систем. Оптимизация штатной структуры. Бюджетирование. Оптимизация издержек. Проведение переговоров и ввод новых клиентов, оптимизация затрат. Повышение качества предоставляемых клиентам услуг. Разработка процедур, различных видов отчетности, KPI Антикризисное управление (повышение уровня KPI операционных подразделений, снижение удельных административных затрат, решение проблем с мотивацией сотрудников (персонала) СОХ, повышение производительности труда). Оптимизация взаимодействия подразделений СОХ с другими департаментами.боты склада, сокращению расходов на хранение и отгрузку товарно-материальных ценностей. • Обеспечение сохранности складируемых товарно-материальных ценностей. • Составление и контролирование графика работы своих подчиненных и графика отпусков подчиненных на каждый год. • Контроль качества, сроков и объемов услуг, предоставляемых сторонними организациями. • Финансовое планирование расходов склада на год и ежемесячно. • Решение кадровых вопросов. • Проведение нормирования труда сотрудников склада и разработка новых форм оплаты труда. • Знание, соблюдение в работе и требование от подчиненных соблюдения правил по охране труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности.

Руководство сменами трех складов (общая площадь 24000 кв.м., всего в смене 70 чел.) • Разработка и постановка задач по оптимизации технологического процесса складской логистики складов. • Большой опыт технологии складской логистики - адресное, паллетное хранение, организации основных складских процессов. • Осуществление организации полного цикла внутренней складской логистики (прием и хранение продукции компании, проведение инвентаризаций, минимизация ошибок и потерь при приеме и отгрузках) • Контроль выполнения складских операций (сроки, качество) - приемка товара, подбор и отгрузка заказов. • Организация приоритетности погрузки товара. • Участие в формировании бюджета складского комплекса • Работа с системой управления складом Solvo.WMS • Составление документов по требованию пожарной безопасности, техники безопасности, правил и норм охраны труда; • Разработка и составление инструкций для персонала; • Разработка системы анализа эффективности работы группы контроля; • Работа с персоналом, контроль и анализ эффективности работы. Организация сохранности товара, участие в проведении инвентаризаций • Разработка мотивации для сотрудников, графиков отпусков и работы.

• Организация работы и контроль своевременного выполнения работ по всем участкам склада класаа А++ площадью 36 000 кв.м.(смена 75 чел) • Работа с системой управления складом Solvo.WMS • Контроль выполнения складских операций (сроки, качество) - приемка, отгрузка, распределение товара. • Организация приоритетности погрузки товара. • Работа с персоналом, контроль эффективности работы. Организация сохранности товара, проведение инвентаризаций • Разработка схем мотивации для сотрудников, графиков работ

• Анализ рынка, формирование структуры ассортимента; • Ведение ценовой политики направления; • Планирование, разработка и проведение акций с поставщиками; • Подбор и расстановка кадров; • Контроль за работой персонала; • Проведение тренингов по обучению персонала; • Разработка должностных инструкций; • Организация взаимодействия между подразделениями; • Получение товара от поставщиков; • Мотивация сотрудников, планирование работы подразделения; • Подбор и расстановка персонала. Успешное решение конфликтных ситуаций. • Контроль товарных остатков, организация работы склада; • Участие в претензионной работе, работа с клиентами; • Формирование бюджета подразделения; • Разработка процедур, инструкций, проведение обучения персонала; • Разработка информационной программы по анализу работы сотрудников • Организация проведения инвентаризаций; • Успешный управленческий опыт работы по созданию своей команды.

• Анализ рынка, формирование ассортимента; • Контроль за работой смены обслуживающего персонала; • Разработка должностных инструкций; • Организация взаимодействия между подразделениями; • Получение товара от поставщиков; • Контроль товарных остатков, организация работы склада; • Работа с кассой: открытие и закрытие смен, инкассация, контроль за работой кассира; • Ведение документации по товарам, кассе и магазину; • Опыт общения с представителями ГНИ, СЭС и т.д.

• Комплексное планирование, организация, контроль и анализ эффективности повседневной деятельности коллектива (до 180 человек); • Обеспечение всеми видами довольствия подразделения; • Управление персоналом различных возрастных категорий (18 – 45 лет); • Подбор и расстановка кадров; • Успешное решение конфликтных ситуаций.