Организация специализируется на комплексной транспортной логистике в соответствии с уровнем логистических услуг 3PL-провайдера. ================= • Организация работы комлексной логистики (жд перевозки крупногабаритнотного и негабаритного оборудования, контейнерные отправки и автомобильные перевозки, как по РФ, так и в Москве. В подчинении 23 человека. • Краткосрочное и среднесрочное планирование по приемке и отправке грузов различными видами транспорта. • Организация и контроль по приемке и отправке грузов. • Участие в тендерных процедурах по предоставлению услуг в транспортоной логистике. • Разработка, согласование и подписание договоров по транспортной логистике. • Взаимодействие с собственниками подвижного состава. • Организация работы отдела по жд перевозкам с нуля. =============== Результаты: • Организовал работу отдела с нуля. • Разработал логистическую схему управления грузоперевозками, благодаря чему прибыль компании увеличилась 7%. • Успешно разработал схему логистических поставок, благодаря которой груз не задерживался на складах. • Выстроил систему работы со всеми участниками логистических перевозок. • Участвовал в мультимодальных перевозках при первозке металлических изделий ПАО "Транснефть".

Организация специализируется на комплексной транспортно-складской логистике в соответствии с уровнем логистических услуг 3PL-провайдера. ================= • Организация работы контейнерного терминала и складских комплексов (теплое и холодное хранение). В подчинении 47 человек. • Краткосрочное и среднесрочное планирование по приемке и отправке контейнерных поездов. • Организация и контроль по приемке и отправке контейнерных поездов. • Оформление и согласование ГУ-12 для осуществления международных перевозок (Китай). • Разработка, согласование и подписание договоров по терминальной обработке. • Взаимодействие с собственниками подвижного состава. =============== Результаты: • Благодаря оптимизации работы терминала за 11 месяцев удалось увеличить количество принятия и отправки поездов в 7 раз. • Разработал систему взаимодействия с клиентами, благодаря чему удалось оперативно отработать запросы за 2019 год и урегулировать спорные ситуации на взаимовыгодных условиях. Благодаря этому удалось повысить скорость обработки заявок и лояльность клиентов к компании. • Внедрил прозрачную систему отчетности по работе с операторами и экспедиторами, которая позволила выстроить максимально эффективную работу. • Принимал участие в реконструкции терминала: разработка проекта по строительству, увеличению пропускных мощностей и погрузочных ресурсов терминала.

Компания является одним из ведущих операторов железнодорожного подвижного состава, специализируется на комплексных транспортных решениях. ============== • Оперативное руководство управлением, в подчинении 36 человек и 11 филиалов на территории РФ. • Контроль работы промывочно-пропарочных комплексов (до 500 вагонов в сутки). • Организация и контроль перевозки наливных грузов для клиентов в Казахстане: планирование, выстраивание логистики и сокращение затрат на груженый и порожный рейсы. • Контроль за выполнением плана перевозок EBITDA в рамках компании. • Разработка отправительских маршрутов по России (груженые и порожные рейсы). • Участие в совещаниях ЦФТО и СОЖТ по вопросам прейскуранта 10-01. =============== Результаты: • В 2016 году успешно открыл филиал в г. Уфа, благодаря чему компания вышла на республиканский уровень взаимодействия. В результате грузооборот увеличился на 20%, а EBITDA компании выросла на 25%. • Организация и контроль покупки подъездного пути на ст. Тихорецкая, организация промывочно-пропарочного комплекса. • Выстроил систему работы разгрузки и погрузки в портах. • За период работы в компании увеличил маршрутизацию на 30% и объем перевезенных тонн нефтеналивных грузов компании на 11%. • Благодаря выстроенным взаимоотношениям с партнерами компания приобрела устойчивую позицию на рынке нефтеналивных грузов.

Компания является крупнейшим частным оператором грузовых железнодорожных перевозок в России. =============== • Оперативное руководство филиалом, в подчинении 100 человек. Организация работы в портах и погранпереходах. • Взаимодействие с клиентами, в том числе Европа и Азия: поиск, согласование коммерческих предложений и заключение договоров, контроль выполнения договорных обязательств. • Разработка эффективных и безопасных маршрутов доставки крупногабаритных и тяжеловесных грузов. • Контроль обеспечения клиентов подвижным составом. • Взаимодействие с контейнерными терминалами в Находке («ВСК») и Владивостоке («ВМКТ»). =============== Результаты: • Организовал работу филиала с нуля. • Разработал логистическую схему управления грузоперевозками, благодаря чему прибыль компании увеличилась на 17%. • Успешно разработал схему логистических поставок, благодаря которой груз не задерживался на складах. • Выстроил систему работы с китайскими железными дорогами. • Участвовал в мультимодальных перевозках строительных материалов для всех строительных площадок во время подготовки к Саммиту АТЭС.

«РЖД» является российской государственной вертикально-интегрированной компанией, владельцем инфраструктуры общего пользования и крупнейшим перевозчиком российской сети железных дорог. =============== • Оперативное руководство филиалом, в подчинении до 3500 человек. • Организация контейнерных перевозок в портах Дальнего Востока и с терминалами Приморского края. • Взаимодействие с зарубежными поставщиками (Европа и Азия). • Разработка эффективных и безопасных маршрутов, организация перевозок скоропортящихся грузов в рефрижераторных и рефконтейнерных поездах. • Взаимодействие с правительством Приморского края. =============== Результаты: • Разработал и внедрил технологии по открытию морских и судоходных терминалов и пограничных переходов, благодаря чему грузоперевозки увеличились на 9%. • Разработал отправление ускоренных контейнерных поездов с Владивостокского отделения.