Консультирование и проектная деятельность для интернет-компаний, стартапов, бизнесменов. Для разных проектов я собирал разные команды (до 15 человек: разработчики, девопсы, специалисты по продвижению, копирайтеры, тестировщики и т.п.), организовывал процессы взаимодействия (документооборот, оплата работы, отчетность, среды для разработки и тестирования, мониторинги и так далее), предоставлял единую точку взаимодействия для заказчиков. Некоторые мои клиенты (всего — порядка 15 проектов): Mosaic.io (http://mosaic.io) — криптовалютная платформа, включающая в себя data warehouse (AWS Lambda, Kinesis, Elasticsearch, Redshift & more), смарт-контракты, мобильные и веб-приложения. Giveback (https://giveback.ru) — facebook-подобная система управления мероприятиями для крупных корпораций (в клиентах Сбербанк, Deloitte). Разработка, консультирование, подбор ИТ-команды, постановка процессов, роль CTO. Медиазона (http://zona.media) — проектирование, разработка, запуск (миграция с предыдущего сервиса), поддержка системы управления редакцией и публичного сайта медийного новостного портала. Профисеть (Система удалённого мониторинга и управления в корпоративных сетях) руководство разработкой системного ПО, проектирование и программирование frontend-части Zoon.ru (Каталог городских мест и услуг) Исследование пользовательского поведения, стратегия развития продукта, оптимизация UI Quantum pharmaceuticals (Биотехнологии, разработка новых лекарств) Консультации по управлению проектами и внутренним коммуникациям OMD / BBDO (крупное медийное агенство) Аудит процесса разработки и текущего состояния крупной ERP-системы whatmatters (Профессиональное ПО для игроков в покер) Сооснователь, внутренние коммуникации, UI/UX, брендинг

Профисеть это крохотный автономный компьютер с ПО, разработанным специального для него, реализующий полнофункциональную систему интеллектуального онлайн-мониторинга и управления удаленными элементами ИТ-инфраструктуры. Вы подключаете его к своей сети и получаете инструмент для сбора и анализа метрик, дистанционного доступа, автоматической реакции на события и многое другое. Вместе с моей командой, я спроектировал и разработал программную часть этого комплекса. За два года существования и разработки системы, были выпущены десятки версий прошивки. Устройство используют крупные государственные компании и оно продолжает успешно внедряться в самых ответственных областях. - управление проектом (команда от 3 до 10 человек) - создание процессов управления разработкой и контроля качества - бюджетирование, отчетность - проектирование информационной системы - проектирование архитектуры ПО - непосредственное участие в разработке - ARM, python, influxdb, node.js, meteor

Разработка стратегии развития компании и продукта Найм специалистов Аудит работы ИТ-отдела, оптимизация, разработка стратегии развития ИТ

Новостной портал Медиазона, существующий с 2014 года, столкнулся с ограничениями своей платформы (Битрикс) — её было сложно развивать, производительность системы оставляла желать лучшего, частые DDoS-атаки выводили сервис из строя. Кроме того, редакция нуждалась в удобном инструменте для коллабораций над публикациями и управлении контентом в целом. За три месяца, в постоянном взаимодействии с клиентом и редакцией, моей командой была спроектирована, разработана и внедрена новая платформа (AWS, node.js, meteor, mongodb), включающая в себя инфраструктурные решения, сайт и систему управления публикациями для редакции. Также, по завершению разработки, я помог нанять правильного менеджера в штат для дальнейшей поддержки сервиса (построил процесс рекрутинга, найма и провел несколько десятков собеседований).

Шведская компания Hansoft , известная своим одноименным продуктом для гибкого управления проектами в крупных организациях, задумала разработать инструмент нового поколения, совмещающий доступность и наглядность Trello и функциональные возможности Jira . На этапе раннего бета-тестирования этой системы, Hansoft обратились ко мне за консультациями относительно стратегии их продукта и особенностей его реализации. Я помог сформировать видение продукта, стратегию его развития, решил несколько функциональных противоречий и предоставил клиенту 16 проработанных предложений развития Favro.

Консультации по управлению проектами и внутренним коммуникациям, инструментарию. Внедрение CRM и Knowledge base. Создание pipeline для работы с поставщиками и лабораториями.

Глубокий анализ данных о поведении пользователей сервиса Оптимизация UI с целью повышения внутренних конверсий Разработка стратегии развития продукта Технический аудит сервиса

К 2014 году медийное агенство OMD Media Direction столкнулось с проблемой — уже два года шла разработка собственной ERP-системы для управления размещением рекламы. Внешний подрядчик предоставлял релизы с большим количеством дефектов, даты запуска постоянно отодвигались, бюджеты продолжали расти. Я был приглашен для поиска наиболее эффективного выхода из сложившейся ситуации. В рамках нашего сотрудничества, за один месяц, я провел серию интервью, технический аудит программного продукта, аудит истории и состояния проекта и предложил клиенту сбалансированную тактику дальнейших действий. Мы оптимизировали требования к системе, передали проект другому подрядчику и в течении нескольких месяцев система была успешно внедрена.

Развитие проекта Ответы@Mail.ru, оптимизация рекламной модели, бизнес-процессов; запуск новой версии проекта. После испытательного срока принял решение покинуть компанию.

Сервис, основой которого являются мобильные приложения для потребителей обеспечивающие быструю и надежную услугу такси по всей стране. inTaxi включает в себя мобильные приложения для iOS и Android, мобильное приложение для водителей, вебсайты, партнерские виджеты, web-ориентированное SaaS решение для бизнесов в сфере такси и сложный бекенд, оптимизированный для масштабирования и разнообразия бизнес-кейсов. Я спроектировал эту систему, собрал команду, запустил сервис и развивал его. Обязанности: Построение стратегии создания и развития проектов компании Прямые коммуникации с партнерами и клиентами Организация системы саппорта пользователей и исследования пользовательского качества продукта Проектирование и реализация продуктов (веб, mobile, ERP) Руководство процессом построения технической архитектуры проектов Установление и поддержка процессов разработки, тестирования, внедрения Проектирование и руководство разработкой мобильных приложений Высокоуровневое проектирование интерфейсов веб-приложений И многое другое.

Ruspod — платный сервис, который помогает англоязычной аудитории изучать русский язык. Основная идея сервиса — подкасты великолепного качества и упражнения, преподнесенные в игровой форме. Я являюсь консультирующим партнером этой компании, в основном по вопросам технического характера. Указанный диапазон времени относится к периоду моего активного участия в делах компании, в настоящее время я не занимаюсь активной деятельностью в рамках этого проекта.

Яндекс.Маркет — ведущий сервис онлайн-покупок в России. Миллионы пользователей каждый день и тысячи коммерческих партнеров. Я занимался анализом и трансформацией системы пользовательских отзывов, улучшил систему сравнения товаров, оптимизировал сервис для новых стран, создал новые инструменты для анализа пользовательских действий и запустил несколько более мелких проектов.

Salesgenerator был купоно-ориентированной рекламным решением для бизнесов. Я создал его с нуля, нанял разработчиков, спроектировал сервис и успешно его запустил. Обязанности: - Проектирование и реализация продукта — рекламной сети Salesgenerator и скидочного сервиса inshop - Создание отдела разработки, тестирования и внедрения - Участие в создании и управлении стратегией развития проекта - Управление процессом разработки Достижения: - Мною спроектирована техническая и продуктовая архитектура всей системы - Создана эффективная команда разработки продукта - Проекты успешно запущены в короткие сроки

- Полное руководство созданием, проектированием, разработкой и запуском сервисов Blog.ru, Privet.ru, Comby.ru - Руководство проектированием интерфейсов сервиса

Dcdnet — закрытая социальная сеть для обсуждения и обмена редкой музыкой (по принципу peer2peer). Это некоммерческий проект, над которым я работал как над хобби, но он продолжает свою деятельность и имеет немногим больше 10 тысяч постоянных пользователей (сервис закрытого типа). Полное руководство всем процессом разработки крупного сервиса. Общение с заказчиком, аналитиками, программистами, администраторами, дизайнерами. Постановка задач и контроль выполнения. Проектирование архитектурных решений, обзорное участие в проектировании UI. Руководство процессом тестирования. Непосредственное участие в разработке, оптимизации, настройке, эксплуатации.

Разработка новых сервисов компании

— Разработка одного из крупнейших (на тот момент) интернет-магазинов — Программирование базы данных (postgresql) — Оптимизация производительности — Разработка внутренних сервисов (логистика, колл-центр)