Руководство направлениями Организационное развитие и Менеджмент качества (ISO 9001, BRCGS, FSSC 22000, FSC, LEAN). Главный аудитор. Руководитель проектного офиса. За последние 7 лет работы в должности внедрены стандарты менеджмента качества, получены сертификаты и подтверждено соответствие BRC Global Standard Packaging and Packaging Materials, затем FSSC 22000 (признаваемых на европейском рынке стандарты и схемы сертификации производств пищевой направленности), ,сертификация цепочки поставок FSC (лесной стандарт для предприятий-переработчиков), ISO 9001:2015 Quality management systems, подтверждено соответствие требованиям социальной ответственности (программы SMETA, URSA и т.п.). Реализован пилотный проект по повышению эффективности одного из профильных активов предприятия в рамках Нацпроекта РФ Повышение производительности труда, а также запущены еще два проекта в рамках программы. Основной функционал: Реализация проектов улучшения компании, в т.ч. внедрение требований международных стандартов для совершенствования системы менеджмента качества. а также управления, в целом. Координация деятельности персонала на проектах, работа с контрагентами в рамках проектной деятельности. Составление планов проектов, бюджетов, отслеживание. Внедрение требований, прохождение внешних аудитов, проведение внутренних аудитов. Выявление зон улучшения в деятельности и проработка идей для совершенствования. Определение потребностей в автоматизации процессов, составление технических заданий разработчикам. Разработка регламентирующей документации.

ГП ГОТЭК - один из крупнейших в РФ производителей упаковки и упаковочных материалов. Руководство направлениями Управление проектами, Внутренний аудит бизнес-процессов и совершенствование, Управление системой менеджмента качества. Стратегическое управление в части развития операционной модели бизнеса. В числе реализованных проектов - разработка и внедрение новой операционной модели группы совместно с консалтинговыми компаниями PwC, KPMG, сертификация 5 предприятий по международному стандарту ISO 9001, внедрение автоматизированной системы управления совместно с GMCS и Фронтстеп, проект масштабирования бизнеса и географического расширения, в рамках которого открыто две новых фабрики по производству упаковки из гофрокартона (в Санкт-Петербурге и Тульской области). Основной функционал: Организация проектов по формализации/обновлению бизнес-процессов, их регламентации, аудит. Постановка проектного управления и системы менеджмента качества с нуля, работа с консультантами, подрядчиками по постановке задач, адаптации решений, управлению ходом работ. В части Управления проектами – руководство проектным офисом в рамках группы предприятий, администрирование инвестиционных и организационных проектов от предпроектной подготовки до закрытия проекта. Координация работы проектных команд, организация коммуникаций на проектах, координация подготовки проектной документации (ТЭО, календарные планы, бюджеты, отчетность), в т.ч. через MS Project. Организация презентаций запуска проектов, хода, завершения. Консолидация информации по портфелю проектов, отчетность, аналитика с учетом стратегических карт, программ развития и целей компании.