- Создание с нуля отдела продаж. - Поиск и собеседование специалистов. - Создание с нуля сервисных бригад. - Обучение и авторизация персонала. - Внедрение CRM системы - Вход в воронку продаж. - Проведение совещаний и планёрок. - Анализ и проработка коммуникации отделов. - Ведение переговоров с крупными клиентами. - Составление и подписание договоров. - Индивидуальное составление сервисных пакетов для клиентов. - Внедрение в ремонтную программу новых технологий развития. - Координация встреч и переговоров клиентов и отдела продаж - Техники продаж, инструменты для мопов. Достижения: Организовал работу сервисных бригад в количестве 20 человек. Организовал обучение механиков по системам автоматизации - SIEMENS, Шнайдер и другие .Подготовил продукт для продажи менеджерами. Внедрил в работу центра несколько собственных идей, которые дали положительный результат в расширении направления.

- Организация продаж по всему миру, имею большое количество личностных взаимоотношений с ЛПР организаций заказчиков. - Организация работы отдела продаж, координация менеджеров. - Контроль выполнения плана продаж SRM KPI - Анализ рынка, выбор направлений развития. - Составление отчётов по срезам неделя, месяц, год. - Стратегическое планирование. - Анализ эффективности работы, разработка мероприятий по увеличению объёмов продаж. - Участие в переговорах с ключевыми клиентами, разрешение возникающих спорных вопросов, при формировании как личных так и юридических отношений. - Контроль дебиторской задолженности

- Организация и управление продажами услуг по сервисному обслуживанию, дорожно строительной и карьерной техники, запасных частей и аренде экскаваторов. - Работа с такими клиентами как Газпром, Сургутнефтегаз, ЮГК, УГМК, ЕВРАЗ КГОК, ММК, Сибирь Поллиметалы,ВСМПО АВИСМА, Велесстрой и др. - Анализ динамики изменения рынка техники во вверенном регионе. - Взаимодействие с клиентами на высшем уровне, деловая переписка,встречи. - Работа с гарантийными случаями, отработка рекламаций, согласно закона РФ - Полный документооборот с клиентами. - Технические консультации и тех поддержка. - Подбор персонала, проведение собеседований, оформление. - Проведение обучения персонала, тренинги. - Организация и контроль работы сотрудников сервисных служб в 16 филиалах. - Осуществление мероприятий, направленных на повышение эффективности работы сервисных служб региона, увеличение прибыли. - Планирование и реализация намеченных планов. - Подготовка бюджета расходов и доходов на месяц, квартал, год. - Закупка и продажа оборудования, инструмента и сервисных автомобилей. - Реализация проектов по ремонту и оснащению сервисных боксов. - Ведение отчетности в ERP — системах. - Работа с системой CRM - Контроль работы сотрудников филиалов непосредственно на месте, 10-15 в командировок в год. Достижения: За два года поднял оборот дирекции до рекордных показателей, 30 млн/руб. в месяц, после чего был признан лучшим региональным руководителем по сервису 2014 года. Выиграл тендеры на обслуживание техники в "Газпром трансгаз Югорск" и "Газпром трансгаз Екатеринбург", на общую сумму 60 млн/руб., до этого Газпром обслуживал конкурент. За 2015 год сократил общую дебиторскую задолженность с 15 до 3-х млн/руб.В центральном филиале региона создал базу по ремонту узлов и агрегатов, набрал и обучил специалистов.Так же принял и обучил специалистов на руководящие должности в регионе, что и способствовало увеличению продаж и улучшению качества предоставляемых услуг. В подчинении в разное время было от 5 до 16 филиалов, от 30 до 150 человек.