Руководство отделом: -подготовка планов отдела. -согласование и защита планов отдела. -постановка задач сотрудникам отдела. -контроль выполнения. -отчётность -реализация утвержденной маркетинговой стратегии - разработка стратегии развития сегмента продаж -аналитика потенциальной клиентской базы, выявление потенциально возможных точек роста -контроль соблюдения финансовой дисциплины Работа с ключевыми клиентами: -продажи СМ -контроль дебиторской задолженности -подготовка комплексных решений проблем и потребностей клиента -проведение испытаний -разбор эксплуатационных ситуаций Развитие сотрудников отдела - проведение полевого сопровождения - составление индивидуальных планов развития - проведение полевого обучения - контроль достижения запланированных результатов

-Продажа масел производства “Газпромнефть СМ” в сегмента СТО и АТП на территории Республики Комии за ее пределы. Клиенты в СПб, Вологде, Череповце, Петрозаводске. -Развитие клиентской базы с "0": активный поиск клиентов, договорная кампания. -Ежемесячное выполнение KPI по закупу и продажам СМ. -Работа с дебиторской задолженность. -Реализация маркетинговой стратегии развития в регионе: планирование и запуск маркетинговых акций, проведение иных маркетинговых активностей. -Разработка и реализация стратегии эффективного продвижения совместных с клиентами проектов. -Работа с клиентами: техническое консультирование и по вопросам применения СМ, подбор СМ, предоставление технико-экономических обоснований применения СМ, решение вопросов, связанных с эксплуатацией СМ, подбор аналогов, поиск оптимального смазочного материала с соответствии с тех. заданием. Проведение полевых испытаний СМ под потребности клиента. -Налаживание долгосрочных партнерских отношений с клиентами: подписание длительных инвестиционных контрактов (самый крупный 109 000 литров на 3300000) -Регулярная организация, проведение и участие в технических семинарах для клиентов по проблематике СМ. В том числе самостоятельная разработка и проведение презентаций под потребности клиента. Обучение сотрудников партнёрских СТО ассортиментному перечню и специфики применения сказочных материалов, проведение презентаций по существующим программам Газпромнефть СМ. -Участие в реализации проекта международной сети станций технического обслуживания G Energy Service в Сыктывкаре (открытие 2 СТО): поиск потенциальных клиентов, презентация, подготовка макетов внешнего оформления, подбор необходимого оборудования, организация строительно-монтажных работ, приемка объектов, разработка и запуск эффективной рекламной кампании СТО партнеров, вывод на плановый объём потребления СМ. Разработка и осуществление мероприятий связанных с продвижением услуг СТО на рынке. Достижения: лучший сотрудник СЗФО в 2015, 2016 годах. 1,2,3 места в конкурсе WSM СЗФО в 2015-2016 годах. 1 место в общероссийском конкурсе WSM 2016 г. Благодарность за вклад в развитие бренда 2017 год.

-Развитие филиала в Сыктывкаре с "0". -Активный поиск клиентов -Построение дистрибуции. -Налаживание каналов сбыта. -Построение партнерских отношений с клиентами. -Выполнение плановых показателей.

-Оптовая продажа продуктов питания. -Выполнение плановых показателей. -Руководство командой ТП (6 человек)