Оказание услуг по открытию и получению лицензии для новой клиники сети.

Проектная деятельность направленная на анализ работы медперсонала. Подбор мед.персонала. Выполнение поручений ген.директора связанные с функционированием медицинского центра.

• Открытие многопрофильного медицинского центра с "нуля" • Согласование условий аренды и проведение переговоров с собственником здания под будущий мед.центр • Закупка медицинского и вспомогательного оборудования • Контроль за проведением ремонтно-строительных работ согласно СанПин для последующего лицензирования • Получение всех разрешительных документов для осуществления мед.деятельности • Первичная организация всех производственных процессов мед.центра, необходимых для полноценного его функционирования • Подбор и обучение персонала • Организация и управление работой медицинского персонала • Осуществление контроля за финансовыми показателями и разработка плана мероприятий для их роста • Участие в разработке маркетинговой стратегии по увеличению количества первичных пациентов • Разработка программы лояльности для постоянных пациентов

Организация и развитие бизнеса. Разработка и совершенствование бизнес-процессов в компании. Подбор и обучение персонала

• Открытие многопрофильной клиники "с нуля": • Организация и контроль за ремонтно-строительными работами по подготовке помещений клиники • Организация прохождения проверок и получения разрешительных документов и лицензий В процессе работы клиники: • Организация мероприятий по стимулированию роста продаж, клиентской лояльности, проведение работ с персоналом по увеличению кросс-продаж. • Инициирование (на основании сделанной калькуляции и мониторинга спроса) и внедрение новых услуг, пакетов лечения. • Анализ ключевых показателей эффективности деятельности (средний чек, процент прихода по рекомендациям, показатели уровня сервиса и т.д.). • Осуществление систематического контроля качества и безопасности оказываемых медицинских услуг совместно с главным врачом клиники (путем выборочного контроля амбулаторных карт пациентов, оценки своевременности и обоснованности назначений, планов лечения, качества консультативных заключений, заключений инструментальных исследований и других показателей качества оказания медицинской помощи). Проведение мероприятий, направленных на повышение качества лечебно-диагностических услуг. • Разработка и внедрение под задачи медицинского бизнеса единой внутренней нормативной базы документов. • Подбор персонала • Организация обучения персонала с целью повышения квалификации и развития навыков, способствующих повышению прибыли и конкурентоспособности. • Координация проведения профессиональных дискуссий, мастер-классов и конференции врачей для создания единого информационного поля, обмена успешным опытом и создания атмосферы достижений.

- организация бухгалтерского и налогового учёта на предприятии; - формирование учетной политики предприятия; - составление бухгалтерской и налоговой, статистической отчетности предприятия; -экономический анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия; - учет долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов; - обеспечение соблюдения финансовой и кассовой дисциплины; - обеспечение своевременного перечисления налогов и сборов в бюджеты всех уровней; - регистрация и ведения учета договоров со сторонними организациями; - ведение оперативного учета по поступлениям и по платежам денежных средств, составление ежедневно оперативных данных о движении денежных средств по расчетным счетам предприятия; - принятие участия в инвентаризации ТМЦ; - обеспечение сохранности бухгалтерских документов и сдача их в архив в установленном порядке; - взаимодействие с бухгалтерией головного офиса компании; - совместная работа с программистами по автоматизации бухгалтерского и налогового учета; - опыт организации бухгалтерского учета с "0"; - мониторинг изменений в налоговом законодательстве; - руководство коллективом из трёх человек.

директор магазина - Подбор помещения под магазин - Открытие магазина "с нуля" - Организация торгового процесса, оперативное управление коллективом (составление графиков, подбор, адаптация, мотивация, аттестация), контроль соблюдения работниками трудовой дисциплины.(10 человек в подчинении) - Подбор и обучение персонала стандартам фирменного обслуживания клиентов, технике продаж, знанию технологических особенностей товаров - Взаимодействие с госструктурами. - Получение разрешительной документации. - Закупка и установка оборудования. - Организация работы всех структурных подразделений - Планирование продаж и товарного запаса - Ведение отчетности по продажам (статистика, анализ результатов продаж, покупательского спроса и качества обслуживания, прогнозы); - Управление товарным запасом и ценами на товар в зависимости от его оборачиваемости - Контроль за сохранностью ТМЦ, проведение плановых и выборочных инвентаризаций - Работа с корпоративными клиентами. - Организация презентаций продукции - Разработка, организация проведения рекламных и маркетинговых мероприятий - Ведение переговоров, заключение договоров.

-экономический анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия; - формирование учетной политики предприятия; - составление бухгалтерской и налоговой, статистической отчетности предприятия; - организация работы по ведению регистров налогового учета; - учет долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов; - обеспечение соблюдения финансовой и кассовой дисциплины; - обеспечение своевременного перечисления налогов и сборов в бюджеты всех уровней; - регистрация и ведения учета договоров со сторонними организациями; - ведение оперативного учета по поступлениям и по платежам денежных средств, составление ежедневно оперативных данных о движении денежных средств по расчетным счетам предприятия; - принятие участия в инвентаризации ТМЦ; - обеспечение сохранности бухгалтерских документов и сдача их в архив в установленном порядке - взаимодействие с бухгалтерией головного офиса компании; - совместная работа с программистами по автоматизации бухгалтерского и налогового учета; - оформление документов по валютным операциям; - внешнеэкономическая деятельность