Разработка прототипа инструмента планирования (компания СИБУР): - Разработка скриптов для формирования календарного плана отгрузок на базе Ms Excel (VBA) - Разработка скриптов сбора входящих ограничений для формирования календарного плана отгрузок - Оформление комментариев и документации к коду прототипа календарного планирования отгрузок Тестирование: - Подготовка тестовых данных и скриптов автоматизированного тестирования - Создание сценариев для «ручного» тестирования - Техническое и бизнес-тестирование

Бизнес-задача "Управление контроллерами на объектах": - разработка ТЗ - веб-приложение (фреймворк django), не закончено - андроид-приложение (фреймворк Briefcase + toga)

разработка системы декадно-сменного планирования в горнодобывающей отрасли (C#, WPF, EF, MS SQL Server)

разработка системы декадно-сменного планирования в горнодобывающей отрасли: - моделирование процессов - построение оптимизационной функции - отчетность (Excel, VBA, MS SQL Server)

разработка программного комплекса: - спецификации бассейнов - договора с клиентами

Проектирование бизнес-процессов, автоматизация. Создание и поддержка собственных БД ______________________________________________ Масштабные проекты: 1. Контур работы с медпредами: - утилита для сбора информации о торговых точках - организация обратной связи - консолидация полученной информации - анализ и отчетность 2. Планирование - прогноз продаж - план потребности в ГП - расчет заказа на производство (остатки, страховой, гарантийный запасы, сроки восполнения) - план производства - план потребности в сырье - логистика закупок сырья 3. Производство - создание полуавтоматической системы управления: - оптимизация используемой мощности - маршрутизация тех. процессов - планирование реализация: Excel, VBA, VB6

ПОСТРОЕНИЕ АНАЛИТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ОТДЕЛА ЗАКУПОК: 1. Прогнозирование продаж - создан проект по эконометрическому прогнозированию с использованием множ. лин. регрессии с фиктивными предикторами и редукцией факторов. Дополнение: "прошивка" алгоритма по сглаживанию входной информации - интерполяция кубическими сплайнами. В проектах: использование нейронных сетей для прогнозирования рядов, не "адекватных" с точки зрения классической статистики. 2. Планирование продаж - реализована полуавтоматическая утилита с графическим интерфейсом по коррекции прогнозов, полученных на первом этапе (выбор среди нескольких альтернатив: маркетинг, математика, экспертное видение ответственного лица) 3. Шаблоны закупок - разработка логистических алгоритмов и их автоматизация. + множество второстепенных запросов, отчетов, обработок, алгоритмов и т.д. ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ВНЕ ОТДЕЛА ЗАКУПОК (вне должностных обязанностей): - разработка утилиты для розницы по автоматизации отчетности по продажам; - надстройка для менеджеров по товародвижению по регламентированию отношений "офис-салон"; - автоматизация ежедневной комплексной отчетности для высшего руководства (коммерческие, финансовые показатели); - оптимизационные алгоритмы для трейд-маркетинга; - утилита по коррекции/совместимости информации в БД компании и БД клиентов для департамента продаж; - написание надстроек функциональности на продукты MS Office; - программирование численных алгоритмов; - ... ПРИМЕРЫ 1. еженедельный отчет для региональных менеджеров (маркетинг) – выполнялся час-два, после автоматизации 15-20 секунд; 2. подсчет рецептурных выписок (маркетинг) – написана утилита с графическим интерфейсом – оптимизация процесса позволила не только в несколько раз сократить время и количество занятых сотрудников, но и получить качественно новый формат итоговой базы данных; 3. переименование ID продукции (отдел автоматизации) – написана обработка, заменившая ручную операцию либо, вообще, невозможную, либо чрезвычайно трудоемкую – переименовать несколько тысяч текстовых файлов в соответствии с таблицей изменения названий «Назв_стар – Назв_нов»; 4. обработка файлов (отдел продаж, отдел МП) – достаточно трудоемкие однотипные операции, требующие повышенного внимания и точности выполнения, автоматизированы с фактически нулевым временем исполнения; 5. шаблоны закупок – кратно снижено время расчета заказа, сведена практически до нуля вероятность допущения ошибки в расчете, качественно новые инструменты позволили осуществлять более взвешенные управленческие решения; 6. прогнозирование (см. выше) – улучшение точности «План-Факт» от использования мат. модели составила порядка 9 млн. руб. по одной ТМ за 4 месяца.

анализ, прогнозирование клиентов, конкурентов, географии, каналов сбыта, каналов поставок; написание шаблонов, анкет сбора информации для мед.предов, менеджеров департамента продаж, маркетинга; разноплановая отчетность, презентации результатов; автоматизация процессов ежедневной работы; внедрение CRM-системы (перспектива)

прогнозирование, планирование продаж двух каналов сбыта (опт, розница); разработка схем закупок по группе поставщиков (написание на VBA законченных утилит по автоматизации закупок и планов закупок); бюджеты закупок; оптимизация складов розницы; взаимодействие с отделом маркетинга; виды анализа: ABC, XYZ, план/фактный, факторный, кластерный, дисперсионный, регрессионно-корреляционный

прогнозирование, планирование продаж, производства; закупка комплектующих по закрепленной группе поставщиков; бюджеты закупок; планирование филиала; взаимодействие с отделом закупок, отделом маркетинга; виды анализа: ABC, XYZ, регрессионно-корреляционный.

прогнозирование, планирование продаж услуг связи (стационарная телефония, Internet). Работа с дебиторской задолженностью. Консолидация отчетности структурных подразделений. План/фактный, факторный анализ. Маркетинговые акции.