Отдел продаж, старший менеджер отдела.

ГК «БИЗНЕС КАР» придерживается принципов, основанных на философии компании Toyota Tsusho Corporation.

Ежемесячно перевыполнение плана

Продажа коммерческих автомобилей

налаживаю работу и взаимодействие всех подразделений организации, направляю их работу на улучшение производства, повышение продуктивности труда, увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности продукции и услуг; - управляю производственной, хозяйственной, экономической, финансовой деятельностью организации; - содействую выполнению предприятием договорных обязательств перед государственными бюджетами, внебюджетными фондами, контрагентами, кредиторами; - налаживаю хозяйственную, производственную деятельность; - налаживаю правильное соотношение экономических, административных методов руководства в решении вопросов повышения эффективности производства, стимулировании материальной заинтересованности и ответственности сотрудников; - решаю вопросы, относящихся к финансово-экономической и производственно - хозяйственной деятельности организации, поручаю ведение отдельных задач иным должностным лицам; - принимаю меры по защите имущественных интересов предприятия в судах, органах государственной власти .

налаживал работу и результативное взаимодействие структурных подразделений организации, контролировал их деятельность; - разрабатывал и согласовывал совместно с директорам планы предприятия; - развитие производства, финансирование; - делегировал и поручал решение определенных вопросов другим должностным лицам; - утверждал штатное расписание, устанавливал должностные оклады, надбавки, стимулировал работу персонала; - обеспечивал выполнение в полной мере обязательств предприятия перед поставщиками, заказчиками, кредиторами, а также хозяйственными и трудовыми договорорами; -принимал меры по разрешению вопросов, относящихся к финансово-экономической и производственной деятельности; - контролировал соблюдение финансовой дисциплины.

руководил процессом адм. - хоз. деятельности компании; - организовывал контроль и работу технического и обслуживающего персонала ; - участвовал под руководством директора в составлении программы развития учреждения; - контролировал содержание в надлежащем порядке технических помещений; - контролировал качество и своевременность выполнения договорных работ; - Оформлял счета на приобретение материально - технических средств и оборудования, обеспечивал их получение в полном объеме, составлял отчетность. ; - контроль рационального использования материальных и энергетических ресурсов учреждения.

организация сопровождение существующих и потенциальных клиентов в режиме «онлайн» на всех уровнях деятельности клиента (бизнес-план, согласования строительных работ, и др.); - координация совместной деятельности с местными и федеральными органами власти при работе с клиентами; - организация процесса поиска потенциальных клиентов, отраслевых и международных ассоциаций, промышленных союзов по привлечению клиентов.