Продажа автомобилей с пробегом

Развитие отдела продаж, организация оказания услуг.

Основные функциональные обязанности: •Руководство производственно-хозяйственной деятельностью производства •Обеспечение своевременного выполнения производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств •Проводить работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства •Контроль и координация работ начальника участка, мастеров и распределителей работ •Обеспечение соблюдения работниками производства правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка •Участие в улучшении потоков создания ценности в месте возникновения проблемы

Основные функциональные обязанности: •Выполнение задач, поставленных руководством и непосредственным руководителем. •Учет и распределение поступающей информации, касающейся руководства, своевременная передача документов, сообщений и информации руководству (письменно или устно). •Осуществление технической помощи руководству. •Проводить работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства.

Основные функциональные обязанности: •Руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха •Обеспечение своевременного выполнения производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств •Проводить работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства •Контроль и координация работ мастеров и распределителей работ •Обеспечение соблюдения работниками цеха правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка •Участие в улучшении потоков создания ценности в месте возникновения проблемы Достижения: •Разработал и внедрил процедуру оценки и поощрения бригады

Основные функциональные обязанности: •Работа в команде по запуску Завода двигателей Форд в Елабуге •Изучение принципов, структуры и внедрение процедуры Производственной Системы Форд •Изучение опыта работы аналогичных заводов в Великобритании, применение полученных знаний для организации работы на заводе в Елабуге. •Разработка маршрутов движения внутренних материальных потоков •Участие в разработке стандартизованных операционных карт •Работа в программе GSPAS Достижения: •Повышение квалификации как инженера РТО (прохождение необходимых тренингов, процедур, программ компании) •Успешный опыт работы в команде запуска завода •Обучение у специалистов в технологическом центре Форд в Дантоне, Англия. •Обучение у специалистов на заводе двигателей Форд в Дагенхеме, Англия. •Командировка по рабочей визе в технологический центр Форд в Дантоне, Англия.

Основные функциональные обязанности: •Обеспечение выполнения бригадой плановых заданий по объему производства, неуклонному повышению производительности труда, изготовлению продукции высокого качества. •Обеспечение максимального использования производственных мощностей, полной загрузки и правильной эксплуатации оборудования, производительной работы всех рабочих бригады на протяжении всей смены. •Систематическая проверка выполнения заданий бригадой и отдельными рабочими, своевременное устранение возникающих неполадок, мешающих нормальному ходу производственного процесса. •Обеспечение своевременной подготовки производства материалами, инструментом, приспособлениями, технической документацией и др. и равномерной работы бригады в соответствии с установленным заданием. •Обеспечение строжайшего соблюдения работающими трудовой и производственной дисциплины, чистоты и порядка на рабочих местах. •Вместе с работниками ОТК обеспечение высокого качества работы, выполняемой рабочими, проверка в процессе изготовления деталей, сборки узлов и изделий, их качества, а также изучение причин брака и дефектов, разработка и осуществление мероприятий по их устранению. •Выполнение целей в области качества, охраны труда, бережливого производства. •Подготовка и проведение ежедневных совещаний. Достижения: •Успешный опыт руководства бригадой, состоящей из 44 человек. •Совместными усилиями сборочного цеха улучшили показатель качества FTT (first time through) в 2011 году. •Прошёл аттестацию в качестве: «Лицо, ответственное за безопасное производство работ кранами». •В 2011 г. бригада под моим руководством была признана образцовой, по показателям бережливого производства. •В 2012 г. разработал кайдзен проект по улучшению производственного процесса по установке толкателей и форсунок охлаждения