Основные задачи: • Исследование рынка местных поставщиков и субподрядчиков • Проверка потенциальных местных субподрядчиков • Тендер на геологические, гидрогеологические и экологические изыскания • Тендер на утилизацию строительных отходов • Тендер на поставку и установку офисных помещений • Тендер на земляные работы и фундаменты • Тендер на поставку и монтаж металлоконструкции • Подготовка и оформление договоров на геологические и-экологические изыскания, проектирование, авторский надзор, поставку и субподряд на трех языках: Русском, Итальянском и / или Английском.

Основные задачи: • Тендер на субподрядные работы установки Инженерных Систем (MEP) • Тендер на реставрацию исторических фасад; • Тендер на вентилируемые фасады новостроек; • Тендер на поставку и монтаж окон для исторических и новых зданий; • Разработка и оформление Договоров на проектирование, авторский надзор, поставку и субподряд на двух языках: итальянский и русский. Главные достижения: • решение серьезной бюджетной проблемы для недооценённого бюджета (нескольких миллионов евро) для установки Инженерных Систем (MEP).

Основные задачи: • Непрерывный мониторинг производственных потребностей 1300 кодов, приобретенных за пределами России • Управление закупками примерно у 80 иностранных поставщиков и соответствующей логистикой из Италии, Германии, Польши, Словакии, Швеции, Португалии и Китая • Управление поставками запасных частей для производственного оборудования и логистики обычного и чрезвычайного обслуживания (как для Наро-Фоминского завода, так и для новосибирского завода) • в тесном сотрудничестве с местным техническим отделом предварительное изучение спецификаций и конструкций холодильных шкафов, которые были должны быть запущены на производство в России, с целью установления: o Часть покупных кодов, не локализуемая в России (поскольку это не было выгодном) o часть кодов, которые были должны быть локализованы в России (будь то покупка, внутреннее производство или аутсорсинг) Главные достижения: • Значительное увеличение эффективности импорта за счет непрерывного выбора лучших транспортных компаний и тщательного изучения номенклатуры таможенных тарифов (Номенклатура ТНВЕД) путем определения для импортируемых компонентов наиболее подходящих таможенных тарифов и, в то же время, наиболее выгодные (с точки таможенной пошлины) для импорта в Россию. Результаты поддаются количественной оценке сэкономить около 1,5 млн. Евро в течение пяти лет. • благодаря предыдущему опыту работы в качестве Менеджер по Закупкам в области Инженерных Систем, по случаю расширения площадью 10.000 м2 закрытой площади на заводе в Наро-Фоминске и строительства завода 9000 м2 площади в Новосибирске, я лично привел Переговоры с Генеральным подрядчиком Codest (http://www.codest.ru) для установки Инженерных Систем, в результате чего экономия Для Арнег Россия составила 55 млн. Рублей (около 1,2 млн. Евро в июне 2014 года). Первый запрос составил 185 миллионов рублей для двух заводов, а сделка была закрыта на уровне 130 миллионов рублей.

Основные задачи: • Коммерческие переговоры и контракты на поставку до 150 000 евро; • Покупка материалов на ежегодный объем около 2,5 млн. Евро для нужд различных строительных площадок (включая Башню Федерации, офисы Крифф в Москве, Рязанский завод АЛ-Магнети-Марелли, Завод Зуег в Афанасово, Липецкий завод Алупро-Фензи); • Логистика поставок.