Антикризисное управление, контроллинг, разработка стратегий развития, коучинг.

Цель: реорганизация группы компаний Мосмарт Функции: - участие в разработке этапов реорганизации - внедрение этапов реорганизации - контроль выполнения этапов реорганизации Результат: - ликвидированы и распроданы убыточные подразделений - структурирована сделка по смене собственника группы компаний - оптимизированы затраты по управлению группой компаний

Цель: реорганизация группы сельскохозяйственных компаний Функции: - полное руководство проектом Результат: - ликвидировано одно предприятие через процедуру банкротства - реорганизовано одно предприятие путем присоединения к другому - участки земли общедолевой собственности переведены в собственность одного лица

Цель проекта: восстановление бизнеса по добыче и обогащению угля. Функции: общее руководство проектом (отбор ключевых специалистов, постановка и контроль выполнения задач, контроль выполнения бюджетов и т.д...); - взаимодействие с гос. органами; - взаимодействие с собственниками. Результат: - произведено восстановление шахты после аварии на 60%; - поставлена система по снабжению предприятия; - поставлена система бюджетирования; - проведена подготовка и ликвидация бизнеса.

Цель: создание бизнеса по производству пиломатериалов Функции: полное руководство бизнесом, постановка управленческого учета, взаимодействие с собственниками. Результат: - создан бизнес по производству сухой доски; - создана собственная заготовка сырья; - поставлена система материального учета на каждом переделе производства; - произведена ликвидация бизнеса.

Руководство тремя проектами: Соевый (11.2005-03.2006) Цель проекта: аудит финансово-хозяйственной деятельности бизнеса, определение фактов не целевого использования средств, обеспечение прозрачности бизнеса для собственников, подготовка рекомендаций по реструктуризации бизнеса. Группа компаний по добыче драг. металлов (09.2005-11.2005) Цель проекта: аудит финансово-хозяйственной деятельности бизнеса, подготовка рекомендаций по реструктуризации бизнеса. СМИ (08.2005-09.2005) Цель проекта: определение возможного объекта инвестирования, анализ региональных СМИ, ведение переговоров с собственниками активов, подготовка рекомендаций.

Работа по созданию службы внутреннего аудита, проведение проверок предприятий, участие в due diligence

руководство проектами Формирование бизнес плана проектов, контроль реализации этапов проектов, контроль исполнения бюджетов проектов, координация процессов в ходе проекта.

Работа по созданию управляющей компании холдинга (15 предприятий), работа по постановке управленческого учета в холдинге, работа по формированию консолидированной бухгалтерской отчетности холдинга, работа по постановке консолидированной отчетности по МСФО, разработка схем финансирования, анализ и контроль инвестиционных мероприятий.

Работа по реорганизации ремонтных служб ОАО «Северсталь» выделение не профильных активов, постановка финансово-экономической службы вновь созданном предприятии(4000 чел. численность предприятия), постановка процесса бюджетирования, постановка системы ценообразования, организация работы по финансированию текущей и инвестиционной деятельности Общества, работа по выделению из предприятия отдельных видов ремонтных служб в самостоятельный бизнес.

Организация работ по созданию на базе ремонтного подразделения самостоятельного хозяйствующего субъекта численностью 750 чел., постановка финансово-экономической службы вновь созданном предприятии,, постановка процесса бюджетирования, постановка системы ценообразования, организация сметно-договорной работы, внедрение по заказного учета затрат.

Контроль финансово-хозяйственной деятельности дочерних предприятий, взаимодействие с антимонопольный комитетом по вопросам проведения реструктуризации, создания, приобретения предприятий, подготовка и участие в общих обязательных и внеочередных собраний акционеров(дольщиков).

Анализ платежеспособности контрагентов, подготовка лизинговых схем, расчет лизинговых платежей, сопровождение сделок

Контроль финансово-хозяйственной деятельности дочерних предприятий, работа по созданию, приобретению предприятий, подготовка и участие в общих обязательных и внеочередных собраний акционеров(дольщиков).